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摘要




自2021年四季度以來,在銷售端下滑和融資端受阻的雙重衝擊下,房企違約與展期頻發。本文梳理了16家境內債展期房企的展期方案,並對其自救意願、成交價和土儲質量進行對比分析。
根據方案對本金及利息的償付安排,可將展期房企分為:
(1)分期兌付本金:涉及寶龍、龍光、廣州時代、榮盛、融信、融創、富力、金科、正榮、世茂股份和世茂建設。其中,「PR融創01」、「16富力04」與世茂建設的「PR平5優」發生了分期兌付本金的二次展期。
(2)期末一次性兌付本金:涉及冠城大通、當代置業、融僑、佳源創盛和花樣年。
(3)當期利息展期:涉及奧園、正榮、花樣年、恆大、融信,以及世茂最近展期的「20世茂G2」「鵬舉08優」。
我們發現:01 同一主體越後展期的債券,展期方案越弱。
02對境內債的兌付意願及展期方案優先於境外債,花樣年、世茂、龍光、融創、奧園、融信、寶龍和當代置業選擇境內債展期,境外債違約(「棄外保內」);正榮、富力和榮盛境內外均選擇展期,但境外債展期方案明顯弱於境內。
在銷售下滑及融資受阻的雙重積壓下,短期內房企通過資產出售、股權轉讓、債權融資、對外借款、股東支持(對公司借款、注入資本)、股份配售、引入戰投等方式積極自救,並通過債務展期暫緩燃眉之急,但展期後能否如約兌付仍取決於基本面和流動性的改善。在目前銷售未見復甦、監管「救項目不救房企」的姿態下,短期內恐難實現。

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全文已於2022年9月2日上傳Odin系統。

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