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我在產品領域的輸出,首先發布在名為「犬校」的 Slack 產品社區,每月幾萬字。其中精華部分每月發布 15 篇「小報童專欄」,月底再從中 「15 選 3」 作為合集發公眾號。
1、人不認識流量,流量也不認識人

8 月整理半年來在即刻發的四五十貼,分批搬運去微博,但搬運的時候總是不來勁,三天打魚兩天曬網。想了想這種 「不來勁」 的理由是什麼。

在社交媒體發帖,作者的潛意識裡,是和 「假想閱讀者」 對話。對假想閱讀者的構建,來自於他過往獲得的互動,他平日裡的閱讀習慣,然後生成 「我發布怎樣的內容, 獲得怎樣的回應」 這樣一種肌肉記憶。

事實上,這種假想閱讀者的構建也是相當有效的,以此為出發點的創作,通常會獲得讓作者滿意的正反饋,形成正循環。

但我離開了微博一年,回來後需要重建假想閱讀者的形象。以及把以即刻粉絲作為假想閱讀者的內容(很多內容是受即刻語境觸發而寫的),搬運來微博,閱讀對象有可能是錯位的,獲得的反饋與預期並不吻合。

這就叫水土不服。

我個人解決這個問題很容易,在微博重建正確的假想閱讀者,潛意識裡以此為錨點微調創作即可。大概一兩個月應該就能重新適應過來(年初去即刻也適應了一兩個月)。

但以上的描述,其實說明了一條微妙的產品邏輯:「為什麼搬運常常不如原創」。內容從一個平台搬運去另一個平台,哪怕是相似的平台,同樣的內容,效果也會打巨大的折扣。因為作者在平台 A 運營的成熟的流量生態,到了平台 B 可能水土不服。

「創作」 與 「流量」 是互相選擇,互相匹配的過程,作者並不是為平台創作,而是為互相選中的流量而創作。換一個平台,又要重新走一遍匹配流程,作者只有為重新匹配上的流量去定向創作,多邊才能獲得最大的收益。

業內有人對這種現象總結說,搬家後 「人不認識流量,流量也不認識人」 。

2、網易雲的社交新試驗

聊聊網易雲下半年的新作,陌生人社交產品 MUS。

怎麼說呢……音樂是社交畫像的組成部分,但音樂並不是社交匹配的組成部分。

或者說,音樂是匹配之後的良好的話題,但對於匹配是否成功,幫助很少,只是少量氣氛潤滑劑。MUS 設計里,「潛在特質」 的八邊形亦如是。

陌生人社交,從畫像匹配開始。

畫像匹配最重要的是什麼呢?是性吸引力。

什麼是性吸引力,什麼是社交話題,我也是付出了 3000 萬學費之後才明白。

到目前為止,表達性吸引力,唯一有效的幾個大眾化因素是:

外形
和外形相關的參數,比如身高體重和三圍
和社會地位相關的參數,比如職業、收入與資產
聲音

興趣不是性吸引力,是標籤,也是匹配成功之後的話題。

擇偶偏好也不是性吸引力,是篩選項,大多數時候還是無效篩選項,沒幾個人會真的把自己往那裡邊套。

動態也不是性吸引力(所以 soul 動態對匹配成功率的幫助很小),動態中符合以上 4 點的極少一部分,才是性吸引力。

如果不具備性吸引力,匹配也是可以成功的,但確定性會低很多,幾乎是一個隨機事件。

什麼是性吸引力,堪稱陌生人社交賽道最上乘的玄學。

MUS 大約在六七月內測,這張帖子 8 月發布在犬校,希望它的新版本能帶來驚喜。

3、我的小報童從訂閱制轉向買斷制

今天做了一個大膽的決定,把我的小報童專欄從訂閱制轉向買斷制。

訂閱制的意思是,付費訂閱期間可以看,不續費就看不了。

買斷制的意思是,買斷之後永遠都可以看。

為什麼這麼做,我會寫一篇詳細的運營思路分析與效果反饋,下個月發公眾號。但今天是一次雙 11 的促銷活動:

訂閱制專欄 68 元 45 篇產品分析(約一個季度)
買斷制專欄 99 元 60 篇產品分析(約四個月)
本周會完成 「訂閱>買斷」 的升級(預計在周六左右),並將所有訂閱用戶自動升級到買斷用戶;也就是完成升級前,如果你在周三四五原價購買訂閱制專欄,將自動升級到漲價加量後的買斷制
劃重點:68 元 60 篇產品分析,僅僅周三四五這 3 天有效
升級完成後,未來僅銷售 99 元 60 篇產品分析的套餐

以上是 10 月的專欄精選。如果想看更多,可以購買 68 元 60 篇的促銷套餐,僅在本周三四五這 3 天有效。

點擊 「閱讀原文」,直接進入專欄訂閱界面。

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