原來，萬科高管參觀完龍湖地產的樣板房，出來穿鞋子時，發現進去時鞋頭朝里，出來時鞋頭卻向外。再結合樣板房的一些小細節的疊加，才讓萬科高管發出「可怕」的感慨。這種可怕到極致的細節，是王石女徒弟吳亞軍一手締造的。後來，吳亞軍成為中國女首富，一度能挑戰首富王健林。1964年，吳亞軍出生在一個裁縫世家，從小耳濡目染，學會了一些裁縫手藝，甚至能做旗袍，日後更是穿着自己做的旗袍，出現在迎接外賓的重要場合。做裁縫的緊針密線，細緻考究就這樣潛移默化，成為吳亞軍的一種追求。1980年，吳亞軍考入西北工業大學魚雷動力裝置專業。畢業後，在一家國營儀表廠做技術人員，幹了4年。儘管工作安逸，收入很高，但吳亞軍還是堅持學習英語。一次，廠里要引進國外技術，她向領導「毛遂自薦」，要求去當翻譯，還穿上了自己做的旗袍接待。後來，吳亞軍辭職去一家媒體做記者，對城建行業有了較多了解，也進一步擴展了視野。那時，吳亞軍的男友蔡奎由重慶機場公司派駐深圳工作，通過炒股賺得了人生的第一桶金，隨後下海開了一家電腦公司。1992年，28歲的吳亞軍和蔡奎結婚，一年後，她也跟着丈夫辭職下海，做建材、出版等生意。生意順風順水的吳亞軍，因一次不愉快的購房經歷，一氣之下闖入了房地產江湖。延遲一年交房不說，入住後，發現房子設計很糟糕，採光很差，客廳居然沒有窗。配套也很差，入住一年多還沒通天然氣，只能用電爐煮菜，因為那時重慶電力緊張，用電爐就不能用空調，要不就會跳閘。還有，電梯三天兩頭壞，維修的師傅到點下班走人，沒趕上就得自己爬樓梯……建設部和國家科工委要在全國做一批 「2000年小康住宅科技示範區」的樣板項目。吳亞軍和丈夫爭取到一個項目，拿出750萬，和國企中建科公司聯合開發「龍湖花園」。作為開發商，結合自己不愉快的購房經歷，吳亞軍很注重細節，立志「造人性化的房子」。從房屋設計到施工，每一個細節都為房主考慮。用什麼鋼筋、水泥；解決衛生間漏水、滲水問題，保證交房牆面沒有空鼓等……小區綠化也因地制宜，這裡的土壤適合種什麼，綠植如何分層，甚至會引來哪些鳥類動物等，都在考慮範疇……當然，物業也在她注重細節的思路下，以貼身服務聞名，據說，下雨天，她旗下的物業人員寧願自己淋雨，也會給業主撐傘。由於龍湖花園細節感人，被評為重慶市「十佳住宅小區」第一名，又沾了示範工程的光，很多大人物到訪重慶，都會去視察這個「小康社區」，因此一炮打響。「最自豪的是，十多年過去，還可以帶人去看自己的第一個項目。」一炮打響後，吳亞軍一路高歌猛進，還成為地產大佬王石的「女弟子」。「龍湖花園」作為一張名片，為吳亞軍在重慶攻城略地創造了條件。為了向全國進軍，吳亞軍還向地產大佬王石，請教房地產門道。王石心想，能做好就不錯了，還想做最好的，你能行嗎？但他也不想打擊對方，將自己犯過的錯誤都告訴弟子們，讓他們不要再犯。為了起到效果，王石往往一邊講，一邊表演左右開弓自扇耳光。口裡念道：「我不是人，我該死 ；我不是人，我該死。」只是，王石沒想到，自己忙着玩登山，忙着做紅燒肉，忙着誤入藕花深處時，女弟子吳亞軍已走出重慶，走向全國。
後來王石說：「亞軍她們確實做到了。你在重慶打聽打聽就知道了，龍湖不是最大的，但肯定是最好的。」當然，吳亞軍的成功，王石只是外因，內因是她肯學肯干，注重細節。吳亞軍身邊的人常說，她的內存很大，幾乎沒有什麼其他的愛好，有空就看書，家裡最多的是書，坐飛機看書，度假帶着書，連泡酒吧時也在看書。除了向書本學，吳亞軍還經常向各行各業的高手學，尤其喜歡和高手過招，在會議上經常和各行各業的高手爭論討教，有時爭到面紅耳赤，也不以為意。但吳亞軍並不計較，反倒說，從這個人身上能學到好多東西。她常常對下屬說，缺啥子，就補啥子。經常把員工派出去學習，讓他們到國外去長見識。在很多人眼裡，吳亞軍就是工作狂，經常跑工地連一磚一瓦也會過問，公司招聘面試她會親自把關，項目宣傳文案、講話稿都是親自寫……她說：不工作就得死，工作對於她來說，是跟一群喜歡的人在一起，做喜歡的事情，所以幹活是一件很愉快的事情。吳亞軍和普通女人一樣，也喜歡逛商場買東西，但由於時間不多，她購物很壕，一下手往往就把一個季節要穿的全買了。但吳亞軍生活卻簡單，夫妻倆只要沒應酬，就會自己炒幾個菜，享受生活。在公司，吳亞軍也沒有架子，自己的辦公室和高管們一樣，甚至能接受員工當面批評。一次，公司聯歡會，在一個抽獎遊戲中，要求上司給抽中獎的下屬贈送禮物。吳亞軍由於從外地出差直接趕到聯歡會現場，沒時間準備禮物。輪到她時，也毫不慌亂，當場摘下自己脖子上的項鍊，送給那位被抽中的物業員工。為了擴張，吳亞軍還從其他企業挖了不少高端人才，還放話道：「各種空降人才能夠迅速融入龍湖，是因為龍湖有現成的飛機跑道，來了就能飛。」在吳亞軍的帶領下，龍湖地產一路披荊斬棘，節節勝利。除了住宅，商業地產也通過北城天街、西城天街等項目玩溜了。憑藉這些優質地產項目，吳亞軍快速吸金，成為了重慶首富。吳亞軍說，「有一到兩個億的錢最爽，多了就是枷鎖。」由於在房地產圈比較出名，國際金融機構摩根斯丹利亞太區總經理梁翔都感慨：「我到龍湖後很驚訝，三四千元的房價，比沿海很多開發商都做得好，放在全國都可以賣個好價錢。我去拜訪吳總時看到他們的車庫一塵不染，像酒店大堂一樣乾淨，我就想他們一定有很好的團隊，管理很精細。可惜，吳總對我說：我不想上市。除非我做成全國性的公司。」2006年，就有人忽悠吳亞軍上市，但她並沒有打亂自己的節奏，挺過了最難熬的金融危機後，才於2009年赴港上市。為了公司上市，她經常要參加路演，一年坐了200多次飛機，吃飯睡覺都在飛機和車上，儘管工作強度很大，但她總能利用時間休息，下了飛機立馬精神煥發，戰鬥值報表。公司上市，吳亞軍夫婦的財富瞬間達到了312億港元，首次超過碧桂園掌門人楊惠妍，成為「白手起家」的房地產界女首富。這種時候，很多人會歡呼雀躍，但吳亞軍很清醒，媒體問道：龍湖上市的同時失去了什麼？吳亞軍的回答很有先見之明：「上市後，背上了更多的責任，失去了不發展的自由，不能小富即安，發展成為一種使命。」那時，吳亞軍精力充沛，鬥志昂揚，向股東說：「我一不抽煙，二不喝酒，唯一的嗜好，就是幹活。」不僅埋頭幹活，她也抬頭看路，為淡化公司創始人色彩帶來的影響，2011年，吳亞軍在風頭正盛時，開始調整龍湖的權力框架和管理層結構，辭任龍湖地產CEO。她說：「CEO負責三年內的事，而董事長應該考慮更長遠的事。」然而，吳亞軍卻沒想到，很快她將迎來人生中最大的一次八卦。那一年，龍湖地產業績出眾，吳亞軍以53億美元身家被胡潤富豪榜評為「中國內地女首富」。可在女首富的寶座上，她只待了幾個月，就跌落了下來。此時，媒體曝出，她與一起創業的丈夫蔡奎離婚，男方分走了200多億港幣的財富，導致其身價大幅縮水，公司股價也應聲下跌。其實，成為上市公司後，吳亞軍不僅失去了不發展的自由，更失去了離婚的自由，當然，還有其他自由……但好在吳亞軍似乎早有先見之明，這次離婚分家，並沒有對龍湖地產造成太深影響，因為上市之前，她就吸取「真功夫」等企業創始人爭產等引發的問題，採取了家族信託持股的方式。據傳，大概是從那時起，吳亞軍招聘時，開始不太喜歡離過婚的人。不知曾經的師傅王石在不在其不喜歡的範疇內。2012年前後，意識到房地產進入到下半場的吳亞軍，認為自身人才儲備遠不及萬科，不能複製其發展模式，便調整戰略，「控住宅規模、持商業地產」，叫板王健林的萬達。吳亞軍還跳出房地產，去聽雷軍等企業家的創新發展經驗，試圖把傳統地產企業改造成一個更年輕，更富有創業氣質的企業。此後的數年間，吳亞軍在富豪榜上起起落落，但一直榜上有名。2016年，龍湖淨賺70億元，相當於11個綠城……在房地產最後的狂歡中，王石抱得美人歸，卻因「寶萬之爭」跌落神壇。2018年，吳亞軍和王健林等一眾大佬，成為西湖大學創校榮譽校董會成員，經過多年經營，龍湖地產也迅猛擴張……王健林等大佬通過「去地產化」斷尾求生時，吳亞軍等還在吃着最後的紅利，然而，一轉眼，許家印等一眾地產大佬進入了瑟瑟發抖的寒冬……吳亞軍的龍湖地產同樣面臨着種種困境，維權事件頻現，更加雪上加霜的是，龍湖地產還陷入了破產謠言，遭遇機構做空，股債雙殺……今年8月，很少在媒體面前現身的神秘富豪吳亞軍，不得不向媒體闢謠，安撫投資者。同時，她還通過增發新股等措施穩住了市場信心，股價一度大漲。然而，這場危機剛過去才兩個月，近日，因吳亞軍辭去龍湖集團董事會相關職務，公司股價再次應聲而跌，一度大跌40%。這次，吳亞軍又不得不出來聲明，其實早在3年前就已經在安排接班人的事，此時辭職是一個比較好的時機。此時卸任是個人身體原因，自己患有糖尿病和甲狀腺等疾病，最近又出現心臟問題，感到精力上已有些力不從心……吳亞軍還透露了一個細節，閨蜜陪她去醫院看病，拿到結果後，閨蜜說，如果再這樣下去，你就無法看到自己孩子事業有成的那一天。寫明星、寫八卦，有憑有據；形象正、影子斜，皆由自取。關注萬小刀公眾號，閱讀幾百篇10w+爆文！
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