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01

專業「跨欄」,做好「配角」



作為一個專業的「跨欄」選手,他在11年的龍湖生涯里,完成了跨城市、跨職能、跨航道調動的「三跨」之旅。期間有很多奇妙的「第一次」經歷:第一次成為置業顧問,是在一個連路還沒完全修好的項目;第一次成為貴州、雲南兩省跨省營銷負責人;第一次在新的航道塘鵝租售從零開始去遨遊,去奔赴……

回頭去看這段歷程,主動擁抱變化以及平台給予的機會讓他更有全局意識。他說自己是一顆洋蔥,無論是中餐亦或西餐,都可以用來做底。洋蔥並非最光鮮亮麗的主菜,卻是不可缺少的配菜。他希望如今的自己可以像洋蔥一樣,為那些來到塘鵝租售的人做好配角,給他們營造讓夢想發芽的土壤,就像這11年來,自己在龍湖一路走來的一般。

跨崗位調動要有次序,肯堅持

這個樣式可以在公眾號里隨意「漂浮」,給讀者一種耳目一新的感覺。如果你也覺得很新奇有趣,可以來嘗試一下「漂浮」的感覺。

「作為過來人,我想告訴大家:跨崗位調動需循序漸進,找到適合自身的路徑,但無論如何『跨』,唯有堅強的心理素質能夠造就真正的英雄。只要邁出第一步,堅持前三個月,後面就是海闊天空。」

求變者,須有三個能力,兩種心態

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「三個能力:執行力、影響力與感染力。兩種心態:敢於創新,勇於突破。說實話,能拉下臉面就是突破。堅持下去,在新的航道便可以實現從0-1的跨越,去做心得體會,搭組織,把人一步步帶起來,將構想落地轉化成能力,這是擁抱變化後極為寶貴的收穫。」

02

但行好事,莫問前程



2011年王佳玲以仕官生身份入職重慶龍湖,2016年便成為了龍湖在深圳、香港公司的第一號員工。作為艾弗森的球迷,她在骨子裡有着喜歡挑戰、一往無前的魄力。面對調動,她帶着些許的喜悅和期待,她說:「在龍湖內部『跳槽』,底層的文化和基因沒有變,適應起來並不難。」

幾年前,她選擇了一台新能源汽車,在大灣區長達上百公里的跋涉中,自動輔助駕駛功能可以讓她抽空處理工作事務。世界的變化就像技術應用的迭代一樣迅猛,當年鮮有人嚮往的物業如今也成了風口。「居安思危」是她反覆提到的關鍵詞,面對變化她選擇站在「長期主義」的角度來看這個問題。

「擁抱變化」讓我懂得居安思危

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「居安思危是擁抱變化以來我最大的體悟,企業的變化屬於內在變化,變化則是基於更好的外部適應性。都說以不變應萬變,但如果不變,又如何懂得萬變呢?龍湖為我們主動求變所提供的舞台足夠大,便可以讓人不斷去補足缺點,鍛煉各種能力,經過這個過程你便有了在市場上面對各種挑戰的能力。」

以長期主義眼光看變化

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「看待變化最關鍵的因素就是定義自己能否成長。看長遠一點,變化便不能稱之為變化。看長遠一點,才能看到機遇。如果睜眼就能夠看到的機遇,其含金量恐怕也要打上一個問號。」


03

擁抱變化是一種隱性收入



他坦言第一次調動時曾感到了前所未有的孤獨,但面對孤獨本就是一種底層能力,或早或晚,這一步都是必經之路。在當下和未來之間做一個選擇,他會毫不猶豫選擇未來,當明確了方向,路途便會坦蕩。

比起鮁魚,黃鎔更欣賞三文魚,有着清晰的目標和信念,縱然前面是逆水瀑布,也一定要有翻越過去的決心和勇氣。正是這種不顧一切的力量,讓他度過了調動之後最孤獨的時刻,體味到了乘風破浪的感覺。

對待變化倆絕招,主動+友好

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「如果不主動,就會變被動。對待變化一定要友好,無論是有利變化或是不利變化,不必抗拒,因為變化已經發生。在持續的調動過程中,不同的城市經歷、崗位變化,將為下一個階段的發展蓄積更多的能量。」

龍湖在變,但始終未變

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「我們雖然講變化,但定義我們是誰的,永遠是『我們將去往何方』。龍湖的業務在變,但底層的東西始終不變。它依然還是那個拼搏上進,始終在創業的龍湖,也始終在為心向未來的人創造機會,我很感謝龍湖讓我有了更寬廣的視野和應對未來的物質及精神能力。」

04

與其稱之為變化,毋寧說是靈活



當年「誤打誤撞」進入龍湖,9年時間9次調動,最近一年就發生了3次調整。別人問她體驗,她說:過來了便也就過來了。從狀態緊繃的職場菜鳥,到如今變化之後變得鬆弛有「彈性」的「彈簧人」,這一路,牟媛在壓力之下更添了無畏的勇氣與靈活的反應。

她說每個人內心都有主動求變的想法,在前期都是她主動去提出尋找變化的機會,每一次的嘗試都像一次升級,讓她面對變化更加從容。因此,當新的機會出現時,她比不曾經歷過變化的人更具心理優勢。

體驗過從0到1,便是收穫

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「擁抱變化源於我想多去經歷,多接觸不同的業務板塊,恰好龍湖提倡這樣的文化也具備這樣的環境,幫助我來提升整個寬度與適應性。在這過程中與團隊一起在重重挑戰之下,將項目完成從0到1的搭建,正向的激勵讓我更具張力。」

哪有什麼絕對的穩定,只有相對的靈活

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「變化只是相對而言,與其稱之為變化,毋寧說是一種靈活。靈活性是對人基礎能力的一種要求,每一次做變化的時候,便是要求自己結合當下所有的客觀因素去做一個決策或者選擇。擁抱變化會幫助你完善這種基礎能力。」


05

做事就應該做到極致



從心理學專業闖入地產行業,有性格、會思考、敢質疑,這個不足三十歲的年輕人以溫和的模樣,做着極硬氣的事。

曾在瀋陽開疆拓土,也經歷過點心業務的孵化,如今在冠寓的他把自己比作沉澱的竹子,有韌勁,且剛直不阿。面對變化,他說自己和龍湖一樣,有快速調整的能力,但會堅守自己的底線,並非是為變而變,而是為好而變。

新鮮的環境,新鮮的人才造就新鮮的自己

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「調動到新的環境,可以拓寬自己的業務半徑,也能結交優秀的新同事,並從他們身上『偷師』技能以及經驗,實現自身的非典型快速成長。業務環境在變化,對人員的素質模型要求也在發生變化。為更多的人提供更好的鍛煉和成長的機會,這也是變化的意義與價值。」

取乎其上,得乎其中

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「良好是80分,優秀是90分,極致才是100分,既然要追求,自然便追求100分。拿到100分其實不重要,為了得到100分而經歷的過程才彌足珍貴,也一定比追求90分更加值得。注重過程,持續地成長,比拿到高分更加重要。」

06

山在那裡就是為了被征服



從一個出生、上學到初入職場一直未出過遼寧省的小女孩,嘗試過一次「變動」之後,劉晴曾經忐忑的心情與壓力已成為了如今「拎包入職,說走就走」的從容。回頭看這段路,曾經想象的高山,如今都已腳下。

一路的變化,讓她從一個財務專業出身的人也在嘗試產品和技術帶來的挑戰。當初最恐懼清點小山一樣的報銷發票,如今通過瓏珠實現了另類解決。她說自己就像芒果,「忙且有成果」,不僅告別了迷「茫」,而且擁有萬丈光「芒」。

心態只有一個:就是挺住

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「很開心能參與到瓏珠從0到1的過程,我們開玩笑說好多問題想搜百度都搜不到,甚至不知如何搜起。面對這種狀態,剛開始的心態就是挺住,如今通過瓏珠可以滿足大家生活中的很多小確幸,感覺參與了一件了不起的事業。」

路屬實走寬了

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「我此前認為的財務就是記賬、審核憑證、出出報表。隨着這幾次擁抱變化,我發現財務基礎是自己的根基,在這個基礎上,邏輯思維能力變得更強,結合產品化和數字化的思路,我無意間把自己的路走寬了。」


這些擁抱變化的人

都是龍湖「活水」的典型

所謂「活水」,即員工主動申請崗位變化

在跨航道、跨地區、跨職能的過程中

主動規劃職業發展

在充滿變化的時代,他們藉此完成了

能力的提升、認知的拓展、履歷的豐富

如果你也志在未來,渴望拓寬自己的邊界

內部員工可進入「雲圖梭-應用-我湖生涯-活水」

開啟龍湖的三跨之旅

外部小夥伴可通過文末二維碼投遞簡歷

在龍湖遇見更好的自己

縱然是多變的未來

龍湖「生鮮」依舊生生不息,鮮活如一



掃碼投遞簡歷

來龍湖找尋屬於你的機會

來撩小湖

過去這一年,在你身上發生過的最大變化是什麼?

點擊閱讀原文,即有機會領取新年好禮
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