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《「邊緣人」紀事：幾個「問題」小人物的悲劇故事》
楊奎松
8.3(1845人評價)
成功改造的舊警察 | 身敗名裂的團支書 | 提心弔膽的大夫 | 療養院裡的「反革命」自甘「墮落」的青年教師 | 愛講怪話的文化教員 | 「搞關係」的業務員 | 「特嫌」纏身的技師本書關注的是讓人印象深刻的「邊緣人」群體，他們很普通，人數很多，經歷大多坎坷而複雜。楊奎松教授以八個出身、地域、職業、經歷各不相同的「問題人物」為個案，重構他們的人生經歷，從最貼近的距離，觀察和體驗那個時代的政治生態對普通人的影響。《HRBP是這樣煉成的之中級修煉》
新海
6.4(52人評價)
本書結合筆者親身從事HRBP的工作經歷，總結HRBP的「作戰故事」，旨在讓企業HRBP或擬進入HRBP領域的人員，了解HRBP的真實工作場景以及其中的酸甜苦辣，掌握HRBP的工作理念、策略、方法和工具，更好的做好角色轉型，發揮出對企業應有的價值。本書以案例故事的方式，介紹了HRBP在實際工作中碰到的問題和挑戰，這些問題和挑戰有較強的代表性，相信很多企業HRBP都會碰到，而書中提供的HR解決方案講究因時因地制宜、簡單有效的原則，重在啟發讀者思路，可供各類企業HRBP借鑑。《阿米巴核能：人人成為經營者》
胡八一
5.5(19人評價)
《阿米巴核能：人人成為經營者》引進的阿米巴經營理念，是世界範圍內先進的經營管理技術之一。阿米巴經營是日本著名企業家稻盛和夫創造的一套組織管理機制。稻盛和夫所領導的京瓷公司靠着阿米巴經營經歷了4 次全球性的經濟危機都屹立不倒，並且持續發展。京瓷公司的經營方式與「阿米巴蟲」的群體行為方式非常類似，故得此名。《阿米巴核能：人人成為經營者》從經營哲學、經營體制、經營會計三個方面對阿米巴經營理念進行了細緻講解，並結合具體案例介紹了如何推進中國式阿米巴經營的落地，幫助我國企業形成國際化高效經營模式。《暗影38萬》
那多
7.3(2203人評價)
登月計劃中止三十多年後，美國突然宣布重啟月球計劃。幾乎在同一時間，中國、日本、印度、歐盟、俄羅斯等紛紛宣布並開展登月計劃。國家機密居然降臨到一名普通的中國記者那多身上，中國航天科技集團高級工程師，中國登月計劃專家組成員死在他面前，而兇刀莫名其妙地握在他手中，成了殺人犯。這是密室殺人事件？還是隔空取物的本能？為了洗脫罪名，他從看守所中逃出，在一宗又一宗神秘事件之間，慢慢接近真相。從神秘美女的出現及到月球車後門密碼之迷，到新希望號遊艇動力源之迷，再到後來的寇家村異常事件之迷。隨着迷團一個個被解開，如月夜裡隱藏在海面下的冰山一樣的真相才漸漸浮出海面——在三十八萬里外的月球上，究竟隱藏着什麼秘密？《白銀與戰爭：晚清戰時財政運籌研究》
劉增合
9.1(21人評價)
作者信守整體史觀並將晚清戰時財政協濟行動與非財政問題研究的有機結合，關注咸同以及光緒前期的戰時財政協濟制度及其運作，兼及各類非財政問題和制度之外的各類因素，諸如戰爭進程、人脈關係、畛域利益、國際關係以及中外媒介之輿論干政等，各個領域彼此影響、相互制約，遵循宏觀着眼、微觀入手，精確把握財政因素與非財政因素的糾葛，梳理財政演變中的上層與下層附屬機構、中央與省地層面的彼此照應，如實敘述事件各方的意圖和言行，近真呈現晚清戰時財政制度制演變脈絡。文章有償閱讀，付費自願（點此查看詳情）
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