新材料研習社 - 化工巨頭東麗造假的背後是日本製造業的衰落－鑽石舞台

曾經最具「工匠精神」的日本製造業現在似乎已經淪落成了別人的笑柄，日本製造業今年以來一直都風波不斷，繼之前日本知名企業神戶制鋼和三菱材料被爆出數據造假醜聞後，又一家日本巨頭企業淪落了。

日前，東麗工業株式會社宣布，東麗錯誤地將某些樹脂產品識別為已獲得總部位於美國的全球第三方安全科學組織美國保險商實驗室（以下簡稱"UL"）的認證。值得我們注意的是，此次東麗的造假手段竟然與神戶制鋼以及三菱如出一轍。

此次涉及數據造假的6種產品包括：

東麗公司官員表示，此次涉及的包括尼龍、PPS等工程塑料和PLA降解材料在內的六種通過非法認證的東麗產品在使用過程中均未產生有被報道的安全事故。

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本來就深陷數據造假旋渦的日本製造業因為日本東麗承認造假再一次遭到了重創，如今正在努力應對外界質疑聲的日本製造業似乎已經無暇再去打一場翻身仗，恐怕現在東麗已經成為了壓死日本製造業聲譽的最後一根稻草了。

近些年來，日本許多龍頭製造企業陷入造假醜聞，而且造假時間跨度動輒幾十年。

日本製造業造假新聞梳理：

2021年5月，英國英格蘭地區部分高鐵被發現車廂底存在裂縫，有的裂縫甚至長達28.5厘米。這一發現導致該地區高鐵大面積停運。

這些投入使用僅3年的問題車廂，均為日本日立公司生產的「日立800」型列車。

經過5個月的調查，日立公司承認，造成車廂出現裂縫的原因是質檢造假，包括直接篡改檢查結果、變更檢查條件，或者不按客戶規定進行檢查。並且，日立造假已不是一天兩天，而是「至少存在30年」。

日本高田，全球排名第二的汽車安全氣囊生產商，僅次於瑞典奧托立夫。但就是這樣一家公司，持續十幾年篡改產品關鍵檢測數據，致20多人死亡、200多人受傷，堪稱汽車行業的「切爾諾貝利事件」。2017年，高田公司因「氣囊門」事件申請破產；

神戶制鋼株式會社，世界500強、日本第三大鋼鐵企業，2017年承認篡改了部分鋼、鋁產品的檢驗數據，以次充好賣給了波音、通用等500多家客戶。而神戶制鋼造假的歷史，甚至要追溯到上世紀九十年代；

日本工業巨頭三菱電機，其空調、顯示器等鐵路車輛電氣產品占日本國內60%市場份額，2021年爆出其鐵路車輛空調檢驗造假，造假史長達35年，社長引咎辭職；

早在2017年，三菱集團旗下另一家公司三菱綜合材料，也承認子公司篡改部分產品數據，258家企業均受影響；

……

▲近幾年日本企業造假不完全統計

從日本製造業視角來看，日本的產業鏈的興衰其實是有跡可循的。

日本明治維新後，採用擴張和戰爭手段完成了資本的原始積累，成功趕上了殖民時代的末班車，成為彼時自由貿易時代完成工業化的「先發國家」之一。

了解歷史的都知道在二戰中，日本是戰敗國，淪為美國的階下囚，但他們也是在美國的支持下恢復得很快。不光早早完成了戰後重建，甚至還成了冷戰中的橋頭堡之一，承接了不少賺錢的好活。

不過拋開時代因素不談，日本企業自身的「終身僱傭制」和「年功序列工資制」也起到了不小的作用。這兩個是什麼意思呢？

終身雇用制度其實就是我們所說的長期飯票，企業不擔心員工離職、員工也不擔心被裁，這樣就可以放開手腳得打磨生產技能、追求產品質量了；

年功序列工資制這個更簡單，通俗點說就是論資排輩——工齡越長、工資越高、晉升的可能性也越大，製造業企業這樣能夠最大限度地降低人才流失，保證技術迭代的連續；

除此之外，日本還有專門的主銀行制度。銀行不光給企業提供資金，還通過股權債權等途徑參與企業的經營，這有點類似於裁判員親自下場當教練了，算是將二者的利益做了一個深度綁定。

憑藉着這一系列組合拳，日企能夠在一個相對穩定的環境中完成技術升級、並制定長期的盈利規劃，像汽車、化工、半導體，這些產業都是在戰後迅速發展起來、躋身發達國家行列的依仗。

不可否認，在製造業方面，日本的確擁有較為深厚的積累，但遠遠沒有某些人吹噓的那麼誇張，日本製造業主要集中在電子產業、鋼鐵以及汽車幾大領域，就連美國導彈上使用的芯片，也必須從日本手中採購，否則就無法達到足夠的精度，而在神戶制鋼醜聞發酵之前，日本鋼鐵產業對全世界而言還是一個神話，畢竟就連中國這樣的鋼鐵產業頭號強國，也需要從日本進口部分不能夠自主生產的鋼材，汽車就更不用說了，日本的豐田、本田、日產以及馬自達等品牌暢銷全世界。

但經濟上升期的助力，同樣會在經濟下行期中成為甩不掉的累贅。

先是在日美貿易衝突中被架在火上烤，緊接着又被廣場協議添了把柴火，等到亞洲金融風暴一來，泡沫已經撐到極限的日本經濟順勢被捅了一刀，直到今天也沒緩過來。

外部環境不給力，就只能在內部多下刀了。

沒錢了，自然就養不起那麼多「終身僱傭制」的老員工了。所以在經濟泡沫徹底崩潰之後，日本的經團聯提出了「新日本經營模式」，其實就是用勞務派遣的方式雇一大堆「臨時工」。

如今日本「臨時工」的數量已經占據了全體就業人數的40％以上，所涉行業更是覆蓋醫藥、化工、鋼鐵、汽車、電子和半導體等方方面面。

沒了終身合同，這些人基本是沒啥歸屬感，對於技術進步、產品質量和產能改善更是沒有任何的興趣，這等於是抽了製造業的血，更別提早年間的「工匠精神」了。

更磨人的是，他們頭上鐵打的企業「KPI」就沒變過：

銀行要更多的經營利潤，股東要更亮眼的財報數據，職業經理人要更光鮮的履歷，海外市場是榨不出油水了，只能拿報表做做文章，改個結果、調個數據，領導看到了也裝不知道。

一邊忙着造假，另外一邊卻能在多個領域卡全球的脖子？這與日本曾經的盲目快速發展有很大的關係，很多企業因為日本經濟泡沫被刺破，為了快速止血只能選擇以次充好。畢竟很多產品需要工匠不斷改進和打磨，可是日本企業並不願意等待太長的時間。所以在這種情況下，日本諸多製造業為了「止血」，不得不走上造假這條「不歸路」。