
1。2021年,真是魔性的一年啊
春節期間,跟親戚朋友們聊了聊,互相探問過往一年的情況,各自行業的境遇。
表弟從事生物科技類工作,做益生菌和酶製劑,為畜牧業、農業提供技術和原料。
他說到,2021年真是魔性的一年。
飼料現在是微利,一噸禽料才賺5塊,一噸豬料,要是大豬料的話才百八十塊的,在飯店點一盤京醬肉絲也買不到。如果飼料企業利潤能做到過億,在國內就是很牛逼的企業了。
飼料的上下游產業養豬的企業,則出現了大幅波動。一家養了26年豬從未虧過的溫氏企業,去年巨虧130億元。
手哥查了下,溫氏成立於1983年,1995年開始養豬,到現在也已經有26年了。
據可查數據,自2006年以來溫氏淨利潤一直為正,有多有少,從未虧過。變化發生在2021年,其淨利潤虧損130億,不僅僅是歷史上第一次虧損,也是最大的一次。
這麼多年來,養豬業出現過階段性的虧損,而全年性虧損還未遇到過。表弟說。
養豬大虧損的溫氏企業,不是個案。比如涉足房地產的新希望集團,其做飼料及養豬的六和公司也是巨虧近百億。
另有飼料行業信息網統計,13家上市豬企2021年共出欄9586萬頭,預計虧損418-452億元。
表弟說,一頭豬能賺200-300元,如果虧,也是200-300元/頭。前幾年一頭豬利潤漲到了1500元,各大飼料企業跟風擠入,行情下行,許多企業都賠進去了。
山東萬事興農牧之前做飼料,淨利潤過億,養豬後虧死了。號稱養豬第一股的河南雛鷹農牧也倒閉了。
他說完這些,我忽然想到,這不就是房地產業的影子麼?
2。地產的黑天鵝
16世紀以前,所有人認為天鵝都是白色的,對世界的認知也是處於「天鵝是白色」的狀態,直到在澳大利亞發現了第一隻黑天鵝,才否定了這種堅定信念。
這就是「黑天鵝」事件的來源。從此,便用「黑天鵝」來喻指不可預測的重大稀有事件。
房地產業,也像是在養豬一樣,一批一批出欄,一期一期交付。而地產行情,也如養豬業的2021年。
房地產40年了,過去經歷過波峰浪谷,各種大小調控,房價只是「階段性調整」,沒有「連續性下降」,而房企也是幾十年高增長,高溢價,沒有過虧損。
而在2021年,有了大逆轉。
曾經,有過萬億夢想,坐上房地產銷售第一寶座的恆大在2021年負債近2萬億元,面臨破產。
曾經,5年十倍增長的黑馬房企陽光城,已年銷售額過2千億元,在2021年遭遇巨虧,虧損近百億。
曾經,輝煌了二十多年的中國房地產業,在2021年,多家知名企業先後爆雷,前所未有,大大出乎意料。
而這只是開端。
前所未有,不可預測,並不代表不會發生。
就如同你感覺到房地產業已經痛不欲生了,卻不知道養豬業竟然慘不忍睹。
簡奧斯汀的《愛瑪》中寫道,世界上總有一半人不理解另一半人的快樂。
同樣,世界上總有一半人,不知道另一半人的痛苦。
當你認為行業悲慘的時候,你不知道更悲慘的存在。
認知之外,悲慘世界。
3。2022,地產沒有奇蹟
來源:cctvpic
地產的黃金時代,不止十年,應該是過去的四十年。黃金之後,所謂的白銀只是過渡而已。就像北方的四季,秋天總是短暫的轉換,冬天是難挨的寒冷。
那個大幹快上的地產野蠻成長時代,已經遠去了。接下來的,並不是青銅,而是黑鐵。未曾經歷過的寒冷和灰暗來襲。混沌之中,茫然無助者多。
2月7號,融創開工。融創官微發了一個填空題:新的一年更_____一點。
3天後,融創調整組織架構,由七大區域調整為九大區域,肢解了土儲最大的西南區域,化為雲貴區域和成渝區域。同時,新成立了西北區域。
還記得2021年,孫宏斌在業績發布會上說:「除了我們以外,都有可能爆雷」。融創沒有爆雷,但是也承壓化解危機中。
在2021年,老孫給融創華北和西南兩大區域半年的調整期,半年之後,舉起大刀。
華北區域有天津、鄭州、瀋陽等城市,在輪動發展中已經掉隊,後繼乏力。據說,在大連投拓時,出現了不可為外人道的行為,讓老孫大為光火。
西南作為土儲大糧倉,文旅大後方,已經沒有能力撬動市場,迅速轉化。雲南文旅擺上貨架後,碧桂園等不少企業都看過,最終華發14億元接盤昆明文旅城。而版納的融創文旅城曾經4折賣房依然艱難。
半年期後,老孫率先開刀的,是西南區域。
項目搞不定了,殺個總監祭天。
企業業績不靈了,殺個總裁祭天。
組織架構調整,是融創激活區域活力,提升管理效率的新舉措,不可避免的,會有大量人員流失。
曾經把西南區域搞得風生水起的商羽,調回集團負責投資中心,拆分出來的成渝區域由原來上海區域副總鄭甫掌管,雲貴區域由原來昆明總經理王志剛擔當。
新成立的西北區域,管理陝西省、山西省、甘肅省和寧夏回族自治區四地,這是從原來的北京區域、華北區域中拆出來的新地盤,交給了原來融創陝西總經理朱祖星管轄,且老孫分派了2022年的任務:全年完成約300億元的銷售額。
一朝天子一朝臣,新官上任三把火,融創備戰2022年,虎年第一刀,動作有些大。
「欲練神功,必先自宮。」
曾經,有位領導號召房地產商要「流着道德的血液」,那是房地產的橫眉冷對千夫指時代啊,地產可橫行。
新時代,領導提出「房住不炒」的定海神針,幾年來,未曾動搖。地產商迎來了"俯首甘為孺子牛"的時代,要學會低頭拉車。
如果還有看不清形勢的房企,不會低頭,就要被磨刀霍霍,庖丁解牛了。
聽黨話,跟黨走,感黨恩,認知之內,能力所及,可保豐衣足食,比如萬科。
不要奢望政策,忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。
即使有風來,也會有風過的時候。學會逆風前行,才能練就御風而行的本領。
4。時間會知道
維港三公子在《人間沒有奇蹟》一文中寫道:
「你本本分分做事,你踏踏實實工作,你竭盡所能地把每一個環節做到最好,每一個細節都超過客戶的預期,每一天過下來都很辛苦,每一滴汗水落在地上仿佛都沒有回應,你熬下來的每一分每一秒,你都覺得人間沒有奇蹟。
可是如果你十年之後再回頭,再看看那個曾經落魄不堪孤立無援一無所有的自己,你才忽然後知後覺:
原來,是這個時代給了你人生最大的奇蹟。」
2022,地產沒有奇蹟。
地產只是一個行業而已。從大局觀,三百六十行,行行出狀元。
只有勤勤懇懇,踏實做事的笨小孩,才能活下來,活得好,活得久。
低頭做事,堅持隱忍,讓時間給予答案,就會不期然迎來驚喜。
如何「以銷定產」?房企最好的學習榜樣
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這個賭對了,房企就贏定了
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