有次和辦公室的同學們開會。
我講完後說:
你們的責任,就是讓我從這一秒鐘開始,把這件事給完全忘了。就是我對你們的要求。
什麼意思?
責任,不是我們一起計劃10件事情,然後你去做。這不叫責任。
因為再聰明,想得再全面,也一定至少有20件事,是我們沒想到的。
這樣的話,我就要時時想,我們忘了什麼沒有?我們忘了什麼沒有?
這時,你沒有承擔起責任。
責任到底是什麼?責任,不是對那些想到的事負責。
責任,是對那些「沒想到的事」負責。
在職場上,不僅僅要把事情做好,更要去體會背後深層的意圖,並把背後意圖的事情都做到。
舉個例子,2個小伙子被派下一個任務,去集市採購土豆。
老闆問第一個小伙子,集市上是否有土豆?小伙子回來說:有。
老闆又問:有多少家在賣?小伙子趕緊又跑回去問。
回來後,小伙子說:有10家。
老闆又問:那,平均價格多少?為什麼不打聽一下?
小伙子很委屈,您交代任務時沒讓我打聽價格呀!只好又匆匆跑回去一趟。
而第2個小伙子呢?
同樣的任務,小伙子不僅完成了探尋市場有無土豆貨源,還詳細匯報了價格、競爭對手、土豆供應商,甚至想好了雙方可能合作的互惠共贏方案..
一個職業化的人,就是在領導想到的時候,你已經做了,在領導沒想到的時候,你已經想到了。
這就需要去琢磨這件事背後需求的核心是什麼,公司的價值觀是什麼,還有哪些可能的外延,然後把這些事情都做了。
不僅僅盯着表象,而是還原需求本質。
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—2—
潤物細無聲,悄悄把活兒幹了
前些日子,辦公室招了些實習生。
有次午飯開會,我說:實習生眼裡要有活,比如午餐拿外賣,要主動請纓;需要搬東西了,主動起身幫忙。多幹活兒不是什麼壞事,幹得越多,接觸的人也就越多,掌握的資源也就越多,在組織中的作用也就越大,價值也就越大,地位也就越穩固。辦公室的老同學們也是,在職場上,你幹得越多,掌握的東西就越多,不可替代性就越強。也別嫌棄我中午老是給你們開會,你們還一臉不期待的樣子。我開會是花時間投資你們,是看到了你們的成長空間,作為長期價值投資。少幹活兒看似自己舒服了,錢也沒有少賺,但實際上,會逐漸失去在組織中的位置。工作幾年後你就知道,大部分情況下,職場的壁壘就是經驗壁壘,經驗越多,你的價值越高,可替代性就越小。所以很多麻煩的事情千萬不要嫌麻煩,組織中和你無關的事情,能幫忙就幫忙。
—3—
不要炫耀自己的功勞
福耀玻璃集團董事長曹德旺有次接受採訪時說道:
你如果幫助了誰,做了什麼好事,做完就要把它忘掉,不要記在心上。你幫了他,你始終記在心上,人家以後無意忘記了或者怎麼樣,你和他的關係會搞壞掉。同樣的,辦公室的同學們,你為組織創造了什麼價值,幫助了別人,最好不要自己說出來。要讓別人感激到忍不住說,更不要一直強調自己某次功勞。木秀於林,風必摧之,低調謙虛,風輕雲淡,永遠不要太張揚。
—4—
少抱怨難處,多解決問題
德魯克曾說過:公司組織是社會的一個「器官」,其存在是為了給社會、經濟和個人做出必要的貢獻。也就是解決社會問題。
同學們,公司是一個創造價值的地方,請你來是解決問題的,而不是製造問題。你為公司創造價值,獲得公司的尊重和認可,讓公司信任的能力背後,是強大的價值輸出作為佐證。如果你不能發現問題,或解決不了問題,你本人就是一個問題。責任越大,能力越大,解決的問題越多,你拿的錢越多。—5—
站在對方舒不舒服的角度
去考慮問題
職業化,是你在商業世界裡的教養,具體體現是當別人和你打交道的時候,能感覺到非常舒服。職業化問題背後的思維方式,是要永遠站在對方舒不舒服的角度,去考慮問題。職場中,每個人都有自己的目標、計劃、任務、優先級,甚至自己的困惑。但如果別人有自己的事情要做,沒能幫你,也不要覺得這個世界傷害了你。—6—
惜時如命
人對精確產生信任,對不精確、不穩定狀態、未知情況,產生不信任。無論是小組會議、和合作夥伴相約,我們都應該非常守時的出現。而不是把遲到5分鐘作為經驗、別人一樣不準時作為理由。對會議的時間要嚴格遵守,每個人都可能有其他安排要做,所以務必準時結束會議。上班要準時,9點鐘之前要踏進辦公室,晚到要向經理申請。一個具備職業素養的商業人士,和別人打交道時,會懂得至少以30分鐘為單位安排時間,以1分鐘為單位信守時間。
—7—
一諾千金
不要輕易地答應同事、客戶、合作夥伴,如果你不確定你能否做到。只有這樣才能建立trustworthy relationship。休假的時候,隊列里的case一定要找到同事backup,並且詳細交待來龍去脈。向緊急問題的合作夥伴在自己離開前要介紹自己的backup,建立溝通。重視commitment setting,在經由和經理討論後寫入的項目,要定期審視,按時完成。完全不把自己的承諾當回事,或者超出自己能力過分承諾,是職業化的大忌。有些人喜歡說「這件事,就包在我身上了」,「放心,你的事,就是我的事」。
—8—
嚴格律己
在和本組或其他部門合作的時候,有可能發現不同的觀點,發生爭執。作為一個職業人,我們要積極地看到別人觀點中的合作點,好的出發點。並且表示理解,積極地給與響應,並尋找共贏機會,而不是爭執對錯。在尋找問題的原因時多從自己身上找原因,不要總歸咎於他人和客觀原因。對於問題和挑戰,我們要更多地看到問題背後的機會,並抓住機會贏得勝利,而不是消極面對。它很可能只是不同的認知體系之爭,這種永遠難以說服對方。—9—
積極主動
人有兩個大的缺點:膽小和懶惰。
這兩個缺點讓很多人不能邁出重要的一步,一直在原地徘徊。
我對辦公室的同學說,你們要不斷自我提升,大量學習,在得到上買的課,都可以找我報銷一半的錢。
你如果一直在做順手的事情,你就不會獲得進步,因為你一直在使用你以前學會的技能。
只有你遇到了從未遇到過的難題而使你覺得不安、不再信心滿滿,你才能獲得進步。
每個人每天24小時,8小時上班,8小時睡覺,剩下8小時,才是決定你一生的時間。
這8小時,庸人用來刷泡沫劇,打遊戲。
這8小時,職業化的人用來瘋狂學習。
下班後的樣子,就是你未來的樣子。
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—10—
你是在為自己工作
所以,小伙子,多加班,多干點活,996工作制,對你成長有好處。你一聽,心想,丫得糟老頭子壞得很,又來剝削我剩餘價值了。把時間投入一份工作、一份事業中,是個人在職場中最昂貴的投資。如果你只是簡單地用時間和勞動換取報酬,這個付出的過程本身,並不讓你的時間和勞動越來越值錢。如果你把每份工作做到最好,做出成績,做出案例,會讓你的單位時間和勞動價值快速增加。最後達到的終極狀態就是用工作經驗、個人品牌、能力形成作品,同一份時間可以售賣多次賺錢。或者用錢賺錢,投資企業或基金,僱傭專業團隊打理,通過他人的勞動為你賺錢。在公司上班,本質上是批發自己時間,但你做出的每個成績,都是自己信譽和能力的背書。你創造過什麼價值,解決過什麼問題,積累過什麼案例,將會是你未來很多事情的證明。如果你只是公司交代什麼做什麼,完成基本職責,覺得公司給的薪水不好,環境不好,資源不夠,就去湊合對付。