鑽石舞台

新一年，新班子，新征程。

近期，前華金證券總裁趙麗峰履新中天國富證券，擔任總裁職務。隨着趙麗峰的到任，中天國富證券新的領導班子基本完成組建。

中天國富證券相關人士表示，新領導班子將帶領公司鞏固既有優勢，在新的競爭環境中開拓新的發展格局。

展望2022年，中天國富證券將堅持做優、做精、做強投行業務，發展「投行+」業務模式，提升以研究驅動的投資能力，在取得相關業務牌照後，加強財富管理業務、投顧業務、資管業務、IB業務等新業務。公司將以特色立足於行業，以精細化服務贏得客戶的尊重。

新管理班子組建完成

今年年初，中天國富證券官網正式宣布新任總裁趙麗峰，此前總裁職務由董事長王顥代行。履歷顯示，趙麗峰為北京大學金融學碩士、香港大學IMBA，歷任中原證券黨委委員、總裁助理，副總裁；華金證券黨委委員、副總裁，總裁。

趙麗峰是中國首批保薦代表人之一，在投行領域有着豐富的業務管理經驗。隨着趙麗峰總裁到任，公司新的管理班子已經基本組建完成。

據了解，中天國富證券董事長王顥於去年5月加入，其曾在招商證券工作，後加盟大成基金，隨後又投身保險領域，歷任人保資產總裁、人保資本總裁，2021年重歸證券業。王顥董事長具有證券、公募基金和保險資管的複合背景，長期紮根在資產管理領域，對各類資管機構的優勢、競爭格局、資管行業的發展有其深入的思考。

2021年9月，中天國富證券新聘任3名副總經理，楊安西、鄭明俊、劉傳葵，分別負責戰略運營、投資及研究資管工作，他們在證券、基金領域也有着豐富的工作履歷。

中天國富證券相關人士表示，新領導班子將帶領公司鞏固既有優勢，發掘和形成業務特色，在新的競爭環境中開拓新的發展格局，實現中天國富證券新的高質量健康發展。

投行開展事業部改革

目前，公司的投行業務繼續保持良好發展勢頭，收入規模持續增長。根據未經審計數據顯示，中天國富證券2021年全年投行業務收入6.21億元，同比增長16%。

其中，在IPO保薦承銷方面，中天國富證券2021年共完成IPO項目4個，累計承銷金額30.88億元，按承銷金額統計的市場排名為第30名，較2020年提高2名。

作為資本市場的後起之秀，要想實現「彎道超車」，須打造差異化競爭力，依據資源稟賦發展強勢業務。一直以來，「投行」是中天國富證券的傳統核心業務，如何進一步擴大投行業務的行業影響力，是中天國富證券的戰略方向之一。

為充分發揮投行業務的龍頭作用，進一步加強投行板塊的內部管理，健全「創造價值，共享價值」的激勵約束機制，明確主體責任，中天國富證券在2021年下半年啟動了投行事業部改革。

相關人士介紹，一是明確投行事業部改革目標和原則，注重提質增效，強化激勵約束，制定科學合理、有效可行的激勵分配規則。二是形成較為成熟的事業部方案，包括組織架構，前中後台及管理人員考核激勵制度，獎金髮放流程等。投行事業部改革落地後，將進一步明確投行板塊責權利的劃分，進一步完善激勵和分配機制，有效促進投行業務的發展。

未來，中天國富證券投行板塊將不斷進行內部團隊的優化整合，同時積極引進外部優秀團隊加盟。截至2021年12月31日，大投行板塊SM以上職級占比由2020年的62.32%提高至77.12%，人員結構得到進一步優化。

此外，公司在服務綠色金融、履行脫貧攻堅和鄉村振興社會責任等方面持續貢獻中天國富力量。

據了解，中天國富證券高度重視貴州業務發展，近三年貴州地區債券承銷規模占中天國富證券各年總承銷規模的比例均超過20%，在貴州債券發行的市場占有率從2019年的3.65%上升至2021年的13.78%。2021年，公司在貴州省的債券承銷規模65.56億元，發行期數為17期，發行期數及承銷規模均排區域第一。

為支持對口幫扶貧困縣發展，中天國富證券倡導各地區大力發展綠色產業，在對口幫扶貧困縣內孵化綠色項目，培育優質綠色企業上市。近年來，公司在貴州省10個貧困縣累計開展產業、公益、消費、智力扶貧項目40餘項，共投入資金超過1.2億元。

發展「投行+」業務模式

從長遠健康發展角度來看，中天國富證券不能只靠投行一條腿走路，為拓寬公司經營深度，中天國富證券不僅倡導發展投行戰略，還強調「投行+」協同發展戰略，提升部門間以及部門內部創新積極性，力爭推動公司各業務板塊全面健康發展。

「投行+」業務模式意味着，要做好目標客戶的投行業務切入，以及為客戶提供一站式金融服務的長期業務規劃。

中天國富證券董事長王顥談到，「對於投行高淨值客戶，一方面，各個業務條線要積極、主動對接，為其提供除投行業務之外的一站式金融服務；另一方面，投行業務條線要以客戶需求為中心，前瞻性地為客戶需求着想，積極對接公司其他業務條線，為客戶實現長期利益最大化的目標提供服務。從客戶的短期需求着手，力爭成為客戶終身信賴的業務夥伴。」

為落實協同發展戰略要求，打造百變多樣的協同業務模式，中天國富證券在承攬方面，加強分支機構以及銷售團隊與投行承做團隊的協同，發揮投行團隊的專業性，將信息及資源優勢轉化為可行的項目落地方案。

在中後台方面，中天國富證券做好合規風控部門與業務部門的協同，進一步促進業務的合規發展。同時，在合規前提下，加強投行與投研部門協同，研究發展中心為投行業務在項目研究層面提供支持。此外，充分挖掘集團資源，在合規前提下，建立協同機制，積極探索與集團的業務協同模式。

「投行+」業務模式的核心是做強投行這一主幹業務，圍繞「投行+」，在不斷完善業務牌照後，中天國富證券將發展財富管理業務、投顧業務、資管業務、IB業務等新業務。

中天國富證券相關人士表示，一方面，針對經紀業務，在取得相關業務牌照後，逐步推動向財富管理轉型，充分利用公司在財富管理業務展業上的輕裝上陣和後發優勢，把握國內財富管理業務發展契機，走出一條特色化的財富管理發展之路。另一方面，推進其他業務的牌照申請工作，做好人員團隊、業務規劃、產品開發和渠道布局等工作，促使新業務逐漸成為公司業績利潤的新增長點。

值得注意的是，券商發展以「穩」為先，只有創新發展與合規風控並重，才能保證企業經營行穩致遠。據悉，中天國富證券深入推進公司內控合規體系建設，增強合規風險管理能力。公司把合規風控擺在最突出的位置，也把持續提升風控合規能力作為把握好風險和收益平衡的有效抓手。

中天國富證券強調，風控合規管理要做到全員合規、全流程合規、全方位合規，覆蓋公司所有業務領域、全體人員，並貫穿經營管理的各個環節。風控合規要內化為員工的主動意識，完善以風控合規管理為核心的內生約束機制。建立科學合理的績效考核體系，強化風控合規管理體系的獨立性和權威性，既強調風控合規管理部門對業務部門的制約，又形成相互協同的關係。

強化以研究驅動投資的體系建設

要實現「投資+投行」雙輪驅動，投資能力是「投行+」的重要落腳點。中天國富證券計劃打造統一的高質量投資研究平台，建立以研究驅動投資的業務模式。

王顥董事長表示，下一步要繼續深化投研一體化建設，發揮公司研究資源對投資業務的驅動作用。

（CIS）