想問問你，這份工作你做了多久？你現在所處公司是對的那個嗎？
據智聯招聘調研顯示，今年的春招季，約64%的白領「已更新簡歷，找工作中」，約26%的白領「有意向」跳槽；在離職原因中，除了薪酬福利外，價值觀念、文化認同也成為影響離職的主要原因。
2022年，隨着#第一批00後即將進入職場#，我們重新思考這個問題：如何正確地選擇一份工作？你最看重的是什麼呢？是薪資福利？工作氛圍？辦公體驗？還是.......
什麼樣的公司值得去？一些真實職場人的瞬間故事，或許可以給出答案。
「下班了，領導還沒走我能不能走？朋友，如果還有這樣的疑問，那你可以離開這家公司了。
經歷了好多年的『下班羞恥』，到現在我才知道好公司長啥樣，「完成工作，下班即走」的瞬間，讓我覺得前兩年的焦慮太不值了。
焦慮的反義詞是具體，我現在所在的團隊，每天基本能清晰拆分具體任務，讓每個人都能不摸魚、滿負荷、高效地完成工作，到了下班點，為啥不能走呢？
我們只是用勞動交易應得，又不是被老闆買斷了人生！下班時間，就該把自己交還生活了，是不是？」
——互聯網公司運營專員 栗子 25歲
「我是一個社恐，平時朋友其實也不多，因為喜歡二次元，去看漫展就是我最多的社交了。
公司要求每一位新入職的員工都要講一段自己牛逼的經歷，就是那種別人沒做過而你卻做過的！
然後…然後…我坐在老闆的位置上，給大家熱情、詳細、唾沫橫飛地科普了二次元文化，以及圈內那些『非正常人操作』。
沒想到老闆竟把我做的文件，分發給每個同事學習，我就這樣有了『大神』般的地位！雖然只是個新人，但好多與cos圈相關的工作，大家都會來找我~」
——線下活動公司創意策劃 小米 22歲
「大家應該有同感，朋友聚會就是大型吐槽現場，又熬夜寫周報了、又被甩鍋、又開無意義的會…攻擊對象基本是直屬上級。
就上周，朋友總說我膽子小不敢說，但其實真不是，我怕說出來太「拉仇恨」~因為，我不用寫周報！我們的周報是領導寫給下級！
公司甚至要求我們管好上級，他寫得夠不夠細？分享的新知夠不夠乾貨？畢竟下級用周報糊弄上級很容易，但領導寫不好周報，那不是在老闆和下級兩邊都打臉嗎？」
——知識服務公司運營專員 凡哥 23歲
「你在工作中有過絕望嗎？有過被ddl逼瘋的絕望嗎？我有過，還記得那是公司的一場大型展會，我主要負責策劃一本購房指南，在展會上分發給各位嘉賓。
然而我的領導在展會開始前3天才告知我這項任務。時間緊、任務重，到底如何在72小時之內完成這項基本不可能的任務？沒有團隊協作肯定搞不定。
我只好打開飛書文檔，快速開會@人請求幫助，最後在策劃、設計、業務同事的多方支持下，一天出好策劃內容，一天做好設計排版，最後一天印刷出版，終於在展會開始之前，成功搞定！」
——房地產交易展會公司新媒體運營 小智 28歲
「我從小就是個很自卑的人，個子不高又很胖，還特別黑，在同齡人中就是個『隱形人』，常年下來我都有點自閉了，更悲催的是我還在一家健身企業工作，顯得我更…
直到有一次，我看到了老闆的個人說明書，說可以約他上團課，課後可以聊聊近期的迷茫。
我鼓起所有勇氣，暗戳戳地在日曆上約了他，沒想到哇，我們老闆也曾經是個胖子，甚至得了重度脂肪肝，這也是他為啥要創立現在公司的原因之一。
他說『焦慮的反義詞是具體』，找到焦慮的具體原因，再找到具體做法去解決，他隨時供我使用。
現在我已經瘦30多斤了，還在定期安排老闆給我『陪跑』，感覺容貌焦慮已經離我越來越遠了。」
——健身App自媒體小編 阿Ken 22歲
「一開始進入國企的時候，真是太無聊了。我是97年的，而部門其他人都是已婚的70後、80後，每天都在聊三胎、聊家庭，至今母胎單身的我根本插不進去話。
直到有天公司全員會議，我無聊點進了一個小哥哥的個人頁面，他的「個人說明書」里赫然寫着自己擅長打鼓，最愛搖滾樂。
會後我主動加了他的好友，從竇唯聊到二手玫瑰，從鄭鈞聊到痛仰樂隊，聊到興起我還給他唱了一段我寫的歌，他就夸「唱得真好，要不一起組個搖滾樂隊？」
一拍即合，於是我們翻遍了大半個公司同事的「個人說明書」，最後成功邀請到貝斯手和鍵盤手加入。
現在我們樂隊成立快一年啦，我也脫單半年啦，歡迎大家有時間來聽我和我男朋友的現場表演~」
——國企行政專員 小樂 25歲
看了這麼多職場真實瞬間，你發現了什麼共同點嗎？
"去title、去層級的超扁平化管理「、」個人成就被看見"、「高效的組織協同，不加無意義的班」、「高速信息流通，愉悅的職場體驗」… 成了職場人的人間理想。
或許有人覺得理想就是想想，但是一些團隊真的已經做到了：提倡"少開會、開短會"的元氣森林、"無文檔、不開會"的理想汽車、"老闆是拿來用的"的樊登讀書、推行"上級給下級寫周報"的得到，以及"減少形式主義，開會不用PPT"的小米科技…
這些不同的先進理念背後，都有同樣的選擇——「飛書」這款工具帶來的啟發。
這些先進團隊，不僅做到，甚至還寫到了招聘信息中。甚至在HR的朋友圈，關於「使用飛書辦公」的討論，已經開始悄然刷屏。
因為篤定「開會是解決問題，不是製造問題」，所以他們開會用飛書；
因為篤定「寧可大神虐，不要大咖管」，所以他們目標管理用飛書；
因為篤定「打破員工信息壁壘，小白也能做大神」，所以他們共享信息用飛書；
因為篤定「周報是上下級的雙向奔赴，不是單向輸出」，所以他們協作方案用飛書；
因為篤定「能用工具解決的工作，就交給工具來做」，所以他們協同軟件用飛書。
值此金三銀四，這些先進團隊把「用飛書」寫進了招聘信息中，希望通過團隊的高效協作，員工的愉悅辦公體驗，帶來職場新風向，吸納更多的人才加入。
2022，去先進團隊工作！
朋友們，你有什麼"小瞬間"可以分享的嗎？歡迎在評論區一起聊聊~
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