據新出爐的數據統計，2021 年美國CEO 的平均收入是普通工人的 254 倍。大家不是經常講那個段子麼？「年中我們要是拼命工作，年底，我們CEO就有錢再買套房了」
Well，越來越大的貧富差距讓很多人心生不滿，卻也無可奈何。畢竟公司高層拿走公司絕大多數的利潤，99%的公司都這樣安排。
然而，35 歲的小公司CEOMadeline Pendleton，就是那個1%。
圖片截自ins@madelinependleton，版權屬於原作者
近日，她在網上分享了自己獨樹一幟的工資分配方法，驚呆了全部網友：在她的公司里，所有人的工資，全部平均分配！包括她自己的！
「每個公司都可以這樣做！」
Madeline擁有一家企業，她表示，在她的公司里，每一個人包括她自己，都獲得相同的薪水。「這絕對可以在任何公司完成，甚至不需要公司花更多的錢。這只是收入再分配 ， 真的。」
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Madeline 認為，這只是意味着公司的CEO不是每年賺上千萬美金了，而員工拿到的是公司所賺利潤的平均數，每個人都分的一樣多。而這樣的運作其實是可行的。
接着，她展示了她的具體操作。
拿她自己的公司舉例，她的公司包括她在內，一共有10名全職員工，上個月公司剛剛獲得季度加薪。粗略估算一下，她們公司的全職員工每年的工資支出共為 730,000 美元左右。
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「假設我想成為一個徹頭徹尾的混蛋，我想以公司的最低工資支付除我之外的所有人。我住在洛杉磯，這裡目前的最低工資是每小時 15 美元，但7月1日漲到了 15.96 美元每小時。」
「假設我將所有員工的工資四捨五入到每小時 16 美元。這意味着他們的年薪將是每人每年 33,280 美元。所以一共9個員工的話，這意味着他們薪水總計將達到 299,520 美元。」
「現在請記住，我們公司的年度工資成本為每年 730,000 美元。僅限全職員工。我們也有 3 名兼職員工，但我試圖讓計算簡單。」
「這意味着，如果我支付他們所有人的最低工資（嗯，比最低工資高 4 美分，記住我很『好』），即使在我只有 13 名員工的小企業，我的年薪也會是 430,000 美元。這太荒謬了 ！而這就是那些 CEO 正在做的事情，這樣他們每年可以賺到 2400 萬美元，而你們只能賺到 30,000 美元或更少的原因。」
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所以，Madeline 認為，這樣平均分配工資的方法，可以讓大家儘可能多拿一點錢，讓大家有一種自己就是公司主人，需要為公司利潤負責的心態，而不再是空口畫餅，自己吃肉員工喝湯。
網友質疑：這方法一點也不公平啊？
不過冷靜過後，有些人發現問題了。
公司里每個人的職位不一樣，負責的內容不一樣，工作的重要程度也不一樣。這樣完全一刀切式給錢，真的公平嗎？
網友：每個人教育程度和工作程度也不一樣，比如助理和經理這種那怎麼算。
Madeline：如果你的工作是必須的，那哪個崗位的價值都是一樣的。
網友：所以有23年工作經驗的員工和剛從高中畢業的菜鳥領的錢一樣多？
Madeline：我開公司10年了，進入職場21年了。我最年輕的員工為公司帶來了全新的工作視角和技術，非常的有價值。
很高興這對她的公司有效。然而，這種模式在任何需要高等教育的工作場所（律師事務所、醫院等）都是不可行的。在教育免費之前，它不會吸引任何接受過基礎教育的人。
這種方式是對零售業有好處，只要……企業自己經營。業主賺得更多是有原因的。如果出現問題的話，他們需要承擔更多的責任、更多的債務和更多的後果。
嗯，如果我是一個受過教育、有經驗的、在重要崗位的員工，經常性加班，每天工作 12 小時，要是我得到的報酬和5點就能下班的接線員一樣多的話，我會立刻辭職申請接線員的工作。
我確實喜歡這個想法，但不確定它是否適合所有公司。外科醫生和律師的收入能跟收銀員一樣嗎……我們真的要每年付給收銀員 35 萬美元嗎？
為留個言我專門註冊了一個帳戶。我有計算機科學學位，我畢業於法學院，但我會為這家公司工作。擁有一份合乎道德感的工作對我來說比可能賺更多錢更有價值。我認為，我不應該僅僅因為我有能力接受更多的教育就應該得到更多，尤其是如果我們每天都在相同的時間工作的話。
我在抖音上關注 Madeline了，她關於公司和薪酬的設置非常有趣。她經營着一家小公司，並認為她的所有員工都應該得到能維持生活的工資。洛杉磯生活費很貴的。她盡她所能改善員工的生活真的很棒。他們為生活而工作，而不是為工作而生活。
關於同工同酬， 她思考了10年
有記者線下聯繫了Madeline，她分享了更多她的運營心得。
一開始，她嘗試了一些其他的公平薪酬的模式，但始終沒找到合適的方法。
「最後，在 2020 年，我確定了全職員工同工同酬這個政策。大家也更容易理解一些。另外，我們公司還會給員工提供帶薪休假，不僅僅是假期，還有 諸如心理健康日和身體健康日之類的事情。我們的公司文化是獎勵休息的文化，我們更注重完成工作而不是投入時間。」
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「如果有利潤，我們也會進行利潤分享，我們的目標是在年底實現收支平衡。去年，我們用公司賺的錢為員工購買了新車。而今年，我們努力讓每個人都擁有自己的房子。」
「我們也會一起決定如何在工作場所處理我們的錢。這種方式會更關注共識和對話，而不是簡單的「是或否」投票，似乎到目前為止進行的不錯。」
而員工對Madeline的管理方式也非常支持。
「每個人都喜歡。他們覺得一切都非常公平，這讓我們感覺更像一個大家庭，因為我們知道我們不僅為自己工作，而且還互相幫助。」
「理論上來說，我是老闆，但我們經常會開玩笑式的將「老闆」這個頭銜轉嫁給不同的人。如果有人穿着西裝外套出現，他們絕對就是當日「老闆」」
「我們的一位員工說，她很自豪能與別人分享我們公司的工資如何運作。她說人們需要知道這是可能的。」
「我們不是在相互競爭，我們正在為一個共同的目標而努力。我們彼此喜歡。對着一個和你工作時間相同，投入工作量相同的人說「我認為你應該奮鬥，我認為你乾的沒我值錢。」 這真的太可怕了。我們公司根本不會有員工會這樣想。」
嗯，你喜歡這個分配方式嗎？
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