鑽石舞台

從事網絡與信息安全工作超過25年。現擔任四川某高校智能互聯專業群負責人，四川省通信學會工業互聯網專家委員會委員（安全方向）。

提到辦公安全的話題，總會令我不得不陷入沉思，因為我是一個IT從業者，也是一名教師，所以在高考結束的當下談論這個話題，不僅格外應景，也不禁讓我思考當代教育的意義。

在「磨尖掐尖」的中學階段特別是高三時期，學生們廢寢忘食、衣帶漸寬，為的就是「金榜題名」，把初心和夢想寫在大江南北、長城內外的某一所高校和專業上，儘管「大學生」早已不是當代社會的稀缺資源，但千軍萬馬過獨木橋的氣勢卻從未有過絲毫減弱。大學到底是什麼？為何而存在？大學生的使命和價值到底是什麼？大學教師的使命和責任到底又是什麼？這些發自肺腑的靈魂拷問，看似文不對題，但卻是我此時此刻最深刻的思考。

所謂大學，是用專業的方式啟迪人的智慧，大學不是象牙塔和理想國，但卻是建立象牙塔和理想國的基座和資源。為人類社會的未來負責，這是大學存在的理由。大學生的使命和價值是為社會發展提供解決方案，大學教師的使命和責任是為社會負責，培養年輕人，使他們能夠看見未來。

當人類社會進入信息化時代，人與人之間、國與國之間、區域與區域之間的交流幾乎完全依賴於電子技術和信息化技術的支撐，IT作為信息科技，不僅日新月異，從業者也分秒必爭，在不斷創造和創新的浪潮中搏擊向前。

這個時代的特點是信息化浪潮湧動，沒有誰或者哪一種技術會永遠獨立潮頭，變是永恆的話題。這個時代的前浪是工業化，後浪則是低碳經濟形態。每一次浪潮的疊加和粘連，使得它們既形成整體，又各具特點。網絡安全和信息安全隨着地緣政治的變化牽動了經濟基礎的變化，在安全事件本來就不斷頻發的當下，疊加疫情肆虐、俄烏衝突，使得百年未遇之大變局在萬潮湧動中開幕上演；國計民生和時局不穩似乎和疫情一樣將會成為常態，從經濟全球化的多邊思維，到忽然發現世界並不像理想國般運行，利益成為了試劍石和安全的紅線。

大國崛起與周邊動盪，新舊格局的求變與疫情的持續，信息化已經融入每個人、每個家庭、每個組織、每個國家、每個區域唯一便捷交流的習慣。我國在貿易戰中遭遇了各類制裁、卡脖子的問題，蘋果手機、微軟操作系統、Google瀏覽器、micro OFFICE辦公軟件、AWS、ARM、IBM、Cisco、GPS......人們已經離不開這些耳熟能詳的電子信息化社交、學習、辦公、生產生活的工具和軟硬件應用。

從稜鏡門事件到勒索軟件，從科洛尼爾到全球最大肉聯廠事件，從俄烏衝突所折射出的世界一極化格局行將崩潰，從能源和糧食危機使得很多人嗅到了核戰和第三次世界大戰的味道，這些大小事情似乎都與辦公安全具有千絲萬縷的聯繫。從辦公軟件到操作系統，從客戶端到服務器的硬件，再到網絡連接的設備、軟硬件、協議等，似乎每個環節都存在安全風險。辦公系統是最直接的表現形式，安危是否一目了然。

透過俄烏衝突的表象，我們看到的是大國博弈與一極化體系久弊成習，尋求安全成為了最底層的渴求。信息化給人類社會的貢獻和推動力是無需質疑的，但某些要素久而久之將形成習慣，而習慣的力量是可怕的。美國以知識產權問題揮舞貿易大棒，互聯網巨頭企業表現出來的曖昧態度直接體現為政治和經濟的明確表現。

據說美國對中國用戶盜版Windows系統的口頭提法和實際做法並不一致，對於那些致力於打擊中國盜版用戶的經理人，微軟並不表彰，反而撤職開除。因為盜版盛行使得中國積累了大量的鐵粉、剛粉，甚至到了離不開微軟的程度。這並不是危言聳聽，因為如果此時此刻要求你換成國產操作系統、辦公軟件或是APP應用，你會願意嗎？你的言行真的一致嗎？你會真心實意地追隨倪光南院士的呼籲去抵制馬甲式的國產軟件嗎？

華為的旗艦版手機中道崩殂，國產芯片與國外芯片的不同待遇，蘋果手機與國產手機的博弈結果，特斯拉與國產新能源車的商道角逐......這一切似乎都與辦公安全有分不開的關聯。操作系統、應用軟件、芯片主板、電腦和服務器、網絡連接設備與防火牆，以及位置服務的GPS和應用APP......這些不勝枚舉的例子足以讓人們膽戰心驚。

皮之不存毛將焉附，國家危難，民不聊生！關於覆巢之下安有完卵的道理無需累述，今年的國際難民又創新高，不安全因素的聚集，勢必讓世界格局變得更加複雜，民生國計都被牽連其中。俄烏衝突雖在萬里之外和媒體之上，但高油價和糧食危機卻步伐趨緊紛至沓來。信息戰、情報戰、輿論戰無一不與辦公軟件密切關聯。

5G是當下全球角逐的信息科技新高地，從萬物互聯到AIOT的迎面而來，雲計算在5G的加持下不斷將大數據的威力發揮出來；AR+VR能夠精確可視化地推演出戰爭和對抗的結果；元宇宙似乎暫時噪熱在娛樂和商業投資風頭上，使得每個平民都有機會重塑一個自己預期的世界。但是細思之後你的答案會是什麼呢？

據統計分析，美國微軟最賺錢的部門是office部門，但同時也是最落後的部門，因為該部門似乎不需要太多的創新就能賺的盆滿缽滿。就拿office 2000來說，曾經是很多中國人包括政企在內的辦公標配，即使office 2003距今已有20多年曆時，卻仍然還有企業正在使用。雖然絕大多數人都在不斷追新，但卻從來沒有離開過MS-OFFICE，這就是可怕的習慣力量，即使不讓你花錢但卻讓你欲罷不能。

然而，你能確定office沒有後門嗎？你能確定你所發布的命令和絕密信息安全無恙嗎？如果你說能，那註定只是掩耳盜鈴，因為當操作系統和辦公軟件捆綁銷售的官司不斷被媒體報道時，中國的用戶僅當做看了一場花邊新聞而已，甚至直接忽視。「習慣成自然」，這樣的思維方式非常符合微軟乃至整個美國的商業戰略邏輯。

當谷歌在和中國合作時提出如位置服務等某些特別要求時，被我們明確拒絕，但滴滴卻在此後成功於美國上市。俄烏戰爭中，為了對俄羅斯實施制裁，谷歌用其精確的地圖公開爆出俄羅斯戰略部署的位置信息，令世界範圍內普通民眾大為震驚。

當大學生賣腎買手機或真或假的新聞被廣泛傳播時，果粉們在旅行拍照、辦公消費等過程中產生的數據，真的能夠控制得當嗎？

當蘋果首次推出面部識別手機的時候，中國果粉充滿了狂熱的期待，連夜排隊準備購買，其熱情無不至極。但IBM和谷歌等企業就對此明確提出質疑，認為想要達到此技術的算法門檻，需要不低於10億張人臉的算法積累。請問蘋果，這10億張人臉信息來自何處？是否合法合規？

然而，這些問題在中國幾乎沒人考慮，對於蘋果公司更多的都是讚美和炫耀，認為擁有一台蘋果手機是身份和地位的象徵，至於國家安全、網絡安全，似乎不值得為此浪費時間。

中國國家安全的戰略是自主可控，這也是每一個有良知的國人必須銘記的鐵律。國之有危，家豈能安。網絡安全是國家的第五疆域，神聖不可侵犯，作為大學生應該明白這個道理。天上不僅不會掉餡餅，還極有可能落下核彈。居安思危不只是一句口號，科技強國必須做到自主可控。

華為通過壯士斷腕的方式給國人樹碑警示，用切身的實例呈現了受制於人的慘烈局面。技術確實沒有國界，但技術人員是有國家的，國家網絡安全必須是每一個人的職責和道義。前車之鑑，後事之師，我們應對從大學生的培養和引導上關注國家安全戰略，從小事和點滴做起，從換國產設備軟硬件做起，真正落實自主可控。