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羅翔

沒有人能活在確定性之中,對人生而言,我們唯一能確定的就是不確定的人生。


省考筆試這一頁已經翻了過去,走出考場,可能會有輕鬆,但更多的是一種不確定的擔憂,不確定行測某個選項的答案是否正確,不確定申論是否踩到點。


這種不確定的擔憂

就像是懸在頭頂的一把劍

讓人坐立難安


但是這種擔憂只會消磨精神,百害而無一利。對抗這種焦慮的唯一方法,就是行動起來,過好每一個今天,為面試做準備,這樣才不會在機會來臨時措手不及。

面試和筆試考察的側重點不一樣,但又有共通之處,尤其是申論和面試,都考察分析問題的能力,申論是要把分析問題的過程反映在卷面上,而面試是要把這個過程用語言表達出來,可以說面試就是申論的進階版。那麼,面試主要考察什麼呢?



01


精神面貌


一個考生能通過筆試一輪的篩選入圍面試,肯定是下了一番苦功,智力和基本認識不會差到哪去,面試首要考察的就是一個人的精神面貌,也就是我們平常說的精氣神。

這裡的精氣神不是說要多麼漂亮華麗,而是一種感覺,覺得這個人幹練可靠,可以放心地把工作交給他。

這種感覺可以從很多小細節反映出來,比如着裝是否整潔得體,答題時是否流暢自信,是否與考官有眼神交流,進場離場是否有禮貌等等。

反之,如果在面試考場上邋邋遢遢,着裝隨便,答題時全程低着頭,考官會懷疑你是否有勝任這個崗位的能力。



02


分析能力


大多數面試都會涉及綜合分析題,常規的是分析社會現象、對出台新規的看法、對名言的理解,有的也會要求面試者就某個主題進行一次演講。

這類題考察考生的綜合分析能力,是否有正確的價值觀、是非觀,是面試考察中最主要的設問類型。

這類題與申論關係密切,如果在前期申論備考中形成了良好的邏輯思維習慣和積累了大量的素材,就能遊刃有餘地應對這類題目。

比如說近兩年在申論中考察到的對策題,也會在面試綜合分析題中涉及到。


申論真題

如果你是沙洲市市場服務中心工作人員,請根據「給定資料四」,分別梳理三個市場存在的問題,並提出相應的解決措施。


面試真題

現在政府推出了很多政務APP,但是使用率不高,效果不好,請你為改善這種情況提出措施。


要答好這類題目,首先要樹立正確的是非觀,能對出現此現象的原因進行定性和分析;其次是要通過大量的答題積累,總結出普遍共性的措施,這只是最基礎的部分,想要答題有層次,就一定要對不同的題目要求提出有針對性和操作性的措施,否則答題就會很空洞。



03


人際交往能力


面試中另一類重要的題型是人際交往題。在實際工作中,有各種各樣的人際關係需要處理,與領導的工作節奏不一致怎麼辦,與同事要怎樣進行工作分工,怎樣和有情緒的辦事群眾溝通,遇到想要「行方便」的親戚朋友怎麼辦等等,這主要考察考生的人際交往能力,也就是情商。

除了常規問法之外,這類題有時還會變通,讓考生情景模擬演出來,這就需要考生在常規回答上加入一點「演技」,語言要生動接地氣,適當加入一些手勢,不能太過生硬死板。

其實在申論中也會考察到人際交往能力,比如2019年江蘇B卷第三題。


申論真題


以區城管局的名義,起草一份給居民的公開信,看似是公文題,其背後的實質是考察處理與群眾關係的人際交往類題,做題邏輯也是按照一般人際交往題來展開。




04


組織協調能力


組織題主要考察的方向有組織一次活動、調研、比賽、培訓等。

這類題目有很強的共性,總結出答題思路就能適用於一類問題,比如按照事前、事中、事後的時間順序來組織安排活動。

但是這樣千篇一律,無法和其他考生區分開,這就需要在日常中自己多思考,從不同的角度切入,形成自己的答題邏輯。

比如組織一次黨史學習教育活動,就可以先從這次活動的目的展開論述,接下來為了實現這個目的可以採取的措施有哪些,這些措施與以往的相比有什麼創新點,能帶來什麼效果。

最後,如何讓這次的活動不僅僅只是一次活動,形成長效機制,保證活動的有效性。形成了自己的答題思路,就能和其他考生區分開,給考官眼前一亮的感覺。

最後,面試想要脫穎而出,內容就要有差異性,做到人無我有,人有我精,做到這點並不容易,要靠平時的積累和思考。

人民日報、半月談的時評欄目,會針對熱點做出評論,其中的表述非常精準規範,是非常值得借鑑和積累的素材。優質素材的積累,也是在考場上拿到高分的關鍵。




半月談省考面試1V1



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文/ 特約撰稿:談哥


責編:孫曉琳

校對:李向東

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