創業為什麼是一個特別苦逼的事情？之前一海豚社會員來聊，「吃喝玩樂不會破產，只有創業和投資才會破產！」
網上經常看到有些年輕人因為一點點負債/麻煩，尋死覓活的，覺得永無翻身之地。我身邊有太多創業失敗了，再次創業翻盤的案例。沒有跨不過去的坎！最大的坎，是內心的坎。
因為投資了一些項目，也聊了很多創業公司。我和我的聯創@那明遠 一年要見500多位頭部新品牌操盤手、創業者，可以說是最早接觸到一線操盤信息的人。很多人過來聊業務想找突破，不過很快被市場教育。今天分享，創業那點事...
01
創業不僅是特別難的一件事，也是風險非常大的一件事。去年種子輪投了一家公司，現在一個月大幾百萬收入，業務馬上起飛！
什麼叫種子輪，種子輪就是公司只有一個人/創始人，沒產品沒業務！因為我給的錢遠遠不夠，融資也異常不順利，還借了一筆錢給他做產品。他有壓力，我也有壓力，定期和他電話溝通業務進展情況。前面有一年是不見收入的（有些領域比較特殊），團隊也是借用之前積累的關係資源！
產品，設計，銷售和運營，自己都干，其它的能省則省！成王敗寇，我說，這是你最後一次創業了，必須萬分謹慎，每一步必須非常紮實，一個錯誤可能就玩完了，也不可能有更好的機會創業了，至少不會有人再給你錢創業了！
02
月初有個創業夥伴來聊，幾年前個人投了百萬種子，後來項目失敗了。投資就是這樣，失敗是常有的事情。你也不大可能去計較什麼，天使投資就是陣亡率特別大！因為創業者本人失去的更多，有房有車有存款，硬是全搭進去了。
回來聊，是告訴我上一個項目徹底涼涼了。我說這不是啥新消息，應該說兩年前就涼涼了。
然後某寧那裡還有一個屁股賬要處理。還說要還投資的那筆錢，兄弟情意在，最近幫某小紅書達人做直播業務，單場能搞幾百萬了，增長也還可以。我說：還是要努力一下，爭取雙十一衝個單場兩三千萬。你發大財，我喝點湯。創業者只要在牌桌上，就有機會！
03
上個月見了一個92年創業者，單身。一個海豚社不起眼的電商會員，一年幾十億GMV，服務商投流規模50億+。
大學沒讀幾天就「輟學」了，準確來說是軍訓完就放棄了。因為他發現舍友入學後就是玩玩遊戲，讀幾年也沒有什麼用。從大學校園卡代理，校園自提櫃，校園地推服務，共享單車的創業，然後幾年前轉向數字營銷服務。這次來聊聊合作機會，如何幫助新銳品牌成長。
我說：抖音的確帶來了顛覆性的加速機會，對品牌來說。但產品力不行，光渠道加速也沒有用。然後問及，他有幾個小孩了。
他說：還單身着，擔心結婚影響事業，出差什麼的都不方便。然後之前也談過，就是買買買。覺得太物質太低級了，沒有什麼意義。還是要找價值觀一致的！
我說：有關係也沒啥關係，我有個投資合作搭檔，比你大幾歲，也是大學輟學了，但結婚生娃了。公司一年也有近百億規模，淨利潤還比你多幾倍。創業婚姻兩不誤！
聊完有三個重要小結論：首先創業運氣很重要；其次及時套現別貪婪；其三別瞎折騰。歡迎補充...
04
為什麼這些優秀的電商創業者紛紛出問題，離不開大的三個大的背景環境。
①宏觀消費特別差，消費不足；
②流量紅利見頂，大平台的流量黑洞，中小公司流量成本高企。尤其抖快起來以後！垂直電商流量寸草不生，阿里都亞歷山大；
③資本寒冬，沒有資本再輸血了。
創業也好，投資也好，最好還是儘量和國家政策同頻共振，不要反向共振。不然會很累！
向下滑動查看
05
未來，消費依然是大賽道。中國不僅擁有更廣泛的創業群體，後端還有更強大的供應鏈。從這一點來看，中國消費始終是個大賽道、大機會。
海豚社旗下【新茅榜】專注消費行業榜單。最近，推出一份《中國新銳品牌百強圖》:
從圖中我們可以捕捉到幾個方面的信息：
·中國新銳品牌的城市分布以南方沿海城市為主。從城市新品牌數量來看，位列前五的城市分別是上海、深圳、北京、杭州、廣州。
·賽道極具地域集中度，凸顯地域優勢。比如廣東的深圳、廣州多以消費電子、智能家電為主，上海以智能汽車製造為主，成都以茶飲為主等等。具體信息歡迎了解《一「圖」打盡新銳品牌100強，這些地方藏着秘密》
06
海豚社發布[2022年中國消費品牌500強]，應該算是以單一營收指標評選的最全名單了。入選500強品牌都是消費各細分類目的優秀企業，經營狀況良好，有較高的知名度、影響力、品牌形象和社會責任感。
當然，有很多水下品牌，未必在其中。大賽道大企業，千億級營收的品牌，一般時間沉澱還是比較久。千億級營收，短時間入圍的的第一波是手機品牌，接下來馬上就是汽車品牌。
向下滑動查看
我用了10年聚合了中國TOP100電商創始人，今天這些還遠遠不夠，未來5年#海豚社鏈接中國TOP500消費品牌創始人#
歡迎大家加入海豚社，新國貨品牌創始人俱樂部！——海豚社續費季，推出了眾多續費福利，續費贈送「240萬間酒店電視屏幕資源免費投放一周」（VS分眾傳媒全部100萬屏幕投放一周3億人民幣）；還有內部孵化產品具有解酒功能的產品，幹細胞美容抗衰老產品試用。
溝通、合作掃描下方二維碼
留言列表