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斗轉星移，中國已經快速走過人口拐點，進入人才荒時代。國內幾乎所有企業都在面臨招聘難的大課題。
人才荒的根本原因是什麼？勞動力市場的未來走向如何？
面臨前所未有的招聘難題，我們應該如何應對？
幹了多年的招聘，你認為你的招聘技巧已經完全到位了嗎？
這些我們都關注的招聘問題，本課程為你解答。



課程大綱


第一項修煉：解析外部人才環境
第二項修煉：正確判斷招聘需求
第三項修煉：通過內部儲備減少外部招聘需求

第四項修煉：準確判斷招聘的目標群體

第五項修煉：認知正確的面試官角色

第六項修煉：用素質能力模型為應聘者畫像

第七項修煉：設計結構化的面試問題框架

第八項修煉：通過破冰技巧突破應聘者防禦心理

第九項修煉：通過行為還原總結面試要點

第十項修煉：用STAR話術控制面試節奏


講師簡介


講師：步超老師

·人力資源管理專家

·資深諮詢顧問

·美國密歇根州立大學訪問學者

·和君諮詢金牌講師

·8年專業勞動法律師事務所管理經驗

·清華大學、上海交通大學、浙江大學等多所國內高校特聘講師

·曾在頂新國際集團、山大華特科技股份有限公司擔任高管職位

·太鋼集團、浙江鄭泰集團，山東艾諾儀器績效薪酬委員會委員和獨立董事

·在管理諮詢行業從業十多年中，為近百家企業提供了管理諮詢服務，積累了豐富的實踐經驗

課程收益


破繭成蝶：全新的招聘思路，打造公司招聘亮點

化難為易：四個最容易被忽視的招聘前期工作，降低50%的招聘難度

縱橫捭闔：三個話術套路，面試官速成秘籍

呼雲喚雨：兩種最常見、有效的面試形式，適用於任何人才招聘場景

一錘定音：搞定最終的薪酬談判，完美進行招聘收官

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