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「需求收縮、供給衝擊、預期轉弱」,年初到現在的疫情,讓大部分行業被動裹挾在壓力的洪流中。

供給和需求端的變化,壓縮着眾多企業的生存空間和預期。他們不得不負重前行,邁出的步伐變得謹小慎微。

在眾多行業中,手機行業受到的影響格外明顯,三重壓力更顯沉甸甸。根據Canalys的數據,今年一季度,全球智能手機出貨量達到3.112億台,同比下降11%。

中國大陸智能手機市場的表現更是落後於全球市場:僅出貨7560萬台,同比下滑18%,環比下滑13%。

壓力之下,手機廠商都開始負重前行,進入「水逆階段」,生存邏輯和預期都在發生改變。

都說時勢造英雄。順勢而為,自然有時代紅利在背後助推。逆勢之中,才更講究真功夫。

這番功夫,考驗的是迎難而上的勇氣、推動用戶增長的能力、對技術研發的提升和長期投入的耐心。


逆勢而上

眼下,手機行業面臨的壓力,與外部大環境直接掛鈎。

前不久,國家統計局發布宏觀經濟數據顯示,受到疫情影響,4月國內社會消費品零售總額同比下降11.1%。其中,商品零售下降9.7%。

零售額下降,主要出在需求端變化,一方面是因為疫情管控、企業裁員等因素,降低了消費者收入,消費能力降低,另一方面源於對未來預期不足,消費者減少非必要支出,捂緊錢袋子。

這也直觀反映在各大消費電子類企業財報上。

小米5月19日發布的一季度財報顯示,一季度收入733.52億元,經調整淨利潤28.59 億元。

當然,小米在手機基本盤上依然保持穩定。一季度,其智能手機業務收入為458億元,全球智能手機市場出貨量為3850萬台。根據Canalys數據,小米在智能手機上的市場份額穩居全球前三。

三重壓力中的供應端,也在持續受到衝擊。

今年以來,供應端的原材料價格上漲仍在繼續。價格上漲傳遞到中下游,加劇了不少手機廠商的成本壓力。另外,許多供應商拉長的芯片交付時間,也打亂了很多廠商的作業計劃。

供應衝擊疊加需求收縮,讓很多手機廠商調整了對未來的增長預期,尤其是建立在去年較大的增長基數上。

例如,去年一季度,小米營收同比增長54.7%,調整後淨利潤同比增長163.8%。當時的市場環境比今年更順暢,因此增長速度更高。

逆勢大環境,讓所有手機廠商如同航行的船隻,來到充滿不確定性的迷霧面前,能見度降低。

我們常說,態度決定一切。那麼,什麼樣的企業能穿過迷霧?

船在穿越迷霧時,壓艙石穩、引擎強、耐力足的,更容易撥開迷霧見天明,擁抱更廣闊的大海。

對於手機廠商來說,壓艙石就是企業的用戶,引擎就是技術研發實力,耐力就是跟時間做朋友的態度。

技術這個「引擎」能增加產品力吸引用戶,讓「壓艙石」更穩。在此基礎上,跟時間做朋友增加「耐力」,才能穿越迷霧、逆勢而上,為大環境好轉的到來做準備。

國家統計局貿易外經司統計師付加奇認為,隨着疫情防控成效顯現,商品和服務消費需求將不斷釋放,消費市場有望延續恢復增長態勢。

有萬全準備的企業,才會汲取到市場回暖的紅利。也能看到,行業里不少如小米一樣的廠商在逆勢而上,為等來市場的好轉積蓄力量。


小米的壓艙石和引擎

在小米的一季度財報里,能看到壓艙石更穩、引擎更強了。

用戶規模上,據Canalys數據,今年一季度小米全球智能手機用戶規模持續增長。今年3月,全球MIUI月活用戶達5.29億,小米也由此加入了三星和蘋果的"精英俱樂部"。

消費者的眼睛是雪亮的,會用腳投票。

小米用戶數的持續增長,反映的是得到市場認可的產品,以及未來持續增長的想象空間。而這背後,其實是戰略的準確性和技術實力的引領在支撐。

不管是在互聯網還是科技行業,建立生態才能形成規模效應和網絡效應,進而創造未來,已經成為智能手機行業的共識,許多廠家都在積極布局。

小米早在2014年就開始構建手機與AIoT雙向賦能的生態體系,目前來看,已經成為其業績的重要推動力。

首先是手機中的高端化,已經成為小米的發力重點。今年2月,小米正式組建高端化戰略工作組,確立了「三年手機銷量全球第一」的品牌戰略,並清晰了高端化戰略目標:產品和體驗要全面對標 iPhone, 三年內拿下國產高端手機市場份額第一。

到現在,小米的高端化進程已經收穫了階段性的成果。今年一季度,小米全球智能手機平均售價(ASP)同比增長14.1%至1189元。

售價增長背後,是更先進的技術和更優質的體驗。

在小米12發布會上,小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍表示,此前兩年時間小米研發投入已超220億元,同時宣布更新研發投入計劃,未來5年研發投入從原定500億元提高到1000億元。

今年一季度,小米研發支出35億元,同比增長16.0%,創新業務費用投⼊達4.25億元。

專利數的增加,折射出小米對研發的投入。截至今年3⽉31日,小米的全球專利授權數超過2.6萬件,全球專利申請數超過5.3萬件。

不久前,小米夜梟算法團隊因攻克了夜間拍照的諸多難點,在被譽為「影像算法奧林匹克」的CVPR NTIRE夜景渲染比賽中,獲得了大眾評審和攝影師評審的兩項冠軍。夜梟算法的先進之處在於,夜間拍攝時不僅消除噪點,還保留了紋理、髮絲等細節,更優於普通算法的直接抹掉處理。

值得一提的是,小米還在攝像領域與外界實現強強聯動。5月23日,小米與影像領域的領先品牌徠卡相機宣布達成移動影像戰略合作,雙方聯合研製的第一款影像旗艦手機將於今年7月面世。雙方還將通過極致的技術突破與美學追求,持續探索移動影像時代的光學表現與攝影體驗。

技術是引擎,能夠增加產品力,吸引用戶和推動銷量增長。

今年一季度,小米中國大陸地區定價在人民幣3000元或以上,及境外定價在300歐元或以上的高端智能手機全球出貨量,達到近400萬台;潮電智庫發布的報告顯示,在600~799美元段的暢銷機型市場份額中,蘋果、三星及小米排名前三。

Counterpoint Research稱,小米已將其品牌認知度提升到了新的水平,從一個區域性的主打實惠型的智能手機品牌,轉向全球級的高端手機品牌廠商。

手機之外,小米生態中的AIoT今年一季度也表現出色。

今年第一季度,小米集團IoT與生活消費產品收入195億元,同比增長6.8%。

收入增長,是因為小米平板5系列以及大家電的暢銷;

毛利率為15.6%,同比上升1.1%,創單季歷史新高;

AIoT連接設備數(不包括智能手機、平板及筆記本電腦)超4.78億,同比增長36.2%。而小愛的月活,在去年上半年已經超過1億。

設備和用戶數的增長,帶動小米互聯網服務收入在一季度達到71.13億元,同比增長8.2%;占比集團業務營收9.7%,比去年同期提升1.2個百分點。境外互聯網收入,占互聯網總收入比重達21.9%,創歷史新高。

如今,小米的「手機×AIoT」已經形成一個龐大生態,它又會反向刺激用戶持續增長,彼此形成一個正向循環、相互促進的良性狀態。

資本對於小米一季度的表現,持樂觀態度。

5月20日,高盛發表報告指出,小米集團季績有兩個驚喜之處,包括更深入及更好地連接小米的AIoT生態圈,及互聯網月活躍用戶快速拓展。

雖然部分海外市場的宏觀挑戰,或影響下半年的需求復甦,但高盛預計小米將能利用其優化的智能手機產品組合和全球影響力,使智能手機出貨量增長在今年下半年及明年分別達12%及10%。

5月20日港股開盤,小米股價穩健走高。截至收盤,小米漲近6%,報港11.74元,成交額15.35億港元,高盛評級依舊維持「買入」。

資本的看好背後,小米的壓艙石和引擎發揮着重要作用。

做時間的朋友

在壓艙石穩和引擎強的形勢下,小米開始準備做時間的朋友,讓耐力更足。

跟時間做朋友,它不是指簡單的堅持不變,而是要靈活應變,朝着終極目標不斷投入。

小米正在在研發和供應鏈上加大投入,為未來布局,獲取時間複利。

過往手機行業的每一次大跨步,背後都有迭代的技術在做貢獻。到現在,技術更是成為打動用戶的關鍵、各家手機廠商的核心競爭力以及拉開彼此差距的關鍵。

往後看,手機上每一處細微的技術變化,都是機會所在。研發並不是對現在的投入,而是對未來的投資,能成為未來刺激消費復甦的抓手。

研發實力,歸根結底還是人才實力。儲備了大量的人才,就擁有了源源不斷的研發能力。

今年3月,雷軍表示繼去年招募5000名工程師後,今年將繼續維持這一招聘規模,再招募5000名優秀的工程師。

與此同時,小米還宣布了上市以來針對員工的最大一次激勵計劃。

該激勵計劃顯示,小米將向4931位員工授予約1.749億股小米股票,其中包括小米「創業者計劃」第二期入選員工以及其他優秀員工,並不包括高管。

留住了人才,也就抓住了未來。

當然,巧婦不能有無米之炊。在廣納人才的同時,還要保證供應鏈穩定,才能實現循環向前。

在眼下的科技行業,產業鏈協作愈發緊密。如果還抱有各自分工、埋頭苦幹的割裂思維,無疑難以走得更遠。

小米在發揮祖傳手藝,賦能供應鏈和供應鏈保持良好關係,化解供應鏈波動帶來的業績影響。

早在2020年,小米投產使用的亦莊智能工廠,通過AI和自動化等先進技術的複合應用,已經實現了降本增效。

小米智能工廠的成功,還帶動了國內消費電子製造業的升級。比如,藍思科技通過與小米打造聯合研發中心的方式,學習小米亦莊智能工廠的新材料、新工藝、先進制造技術,打造出全球領先的消費電子智能工廠。

面對今年以來的芯片供應短缺,小米也抱有樂觀的態度。

小米集團總裁王翔近日表示,第一季度小米150美金以下產品所需的低端芯片因為供貨問題,有超過1000萬台的缺口,造成比較大的困擾。

但從全年維度來,今年半導體芯片的供應不會有問題,後半段可能還會有過剩。預計第二季度後期供應會逐步改善,這對小米的業績將起到正面效應,看得到接下來的增長機會。

供應鏈這個大後方穩了,跟時間做朋友才有保障。

在所有物種中,能存活下來的,並不是最強壯或最聰明的,而是最能適應變化的。

在跟時間做朋友的同時,小米靈活應變,對準了各個進入未來的通道。

結語

企業如經濟一樣,都是在高低起伏中前行。

時間淘汰了一批人,也留下了一批人。每一家強大的企業,都是逆勢的孩子。

如今,在新的逆勢之下,所有企業都來到迷霧面前。只有逆勢而上,穩住壓艙石、強化引擎、加足耐力,讓用戶、研發和投入時間持續增長,才能於迷霧的縫隙里尋找到光亮,並沿着光亮走出迷霧。

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