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摘要


在前期的報告《疫後全面對比和復盤:20年4月VS 22年5月》中,我們提出,從自上而下的整體情況,可以觀察到:

20年武漢疫情之前的國內情況:中長期貸款回升、庫存周期底部剛剛啟動、PMI小幅回升、失業率改善、地產銷售回暖。

20年武漢疫情之後的海外情況:美聯儲大放水、美國消費快速回到疫情之前、但是美國庫存在低位同時產能利率用恢復非常緩慢。

因此,本來就在復甦趨勢中的經濟,隨着武漢疫情平息,疊加出口和製造業的大幅改善,很容易就重回復甦的軌道,對應股票市場反轉。

回到當下,考慮到上海疫情前本就處於衰退的趨勢中,疊加後續逐步轉弱的出口和製造業,疫後很快復甦和市場直接反轉的概率較低。

但是,可以「效仿」武漢疫情前後的宏觀邏輯和整體A股情況,尋找上海疫情前後,符合這一特點的細分行業或者產業鏈,比如:

(1)上海疫情前,本來就處於上行周期的行業(與經濟總需求下行關係不大),但是在疫情期間被中斷了供應鏈或者被暫時干擾了需求——較為典型的行業包括軍工、新能源基建、汽車半導體、醫美等醫療服務。

(2)上海疫情前,正要逐步接近困境反轉的行業(按照自身產業周期運行),但是被疫情延後了——較為典型的包括信創、藥房、調味品食品加工、旅遊酒店、餐飲。

01

當前交易邏輯比較確定的是疫情修復,不太

確定的是信用擴張的大部隊(中長期貸款的

拐點)和海外暫時回落的通脹預期

4月市場下行壓力主要來自三個方面:上海疫情(及4月末北京疫情)+美聯儲加息縮表預期升溫+俄烏衝突(供應鏈衝擊等)。

4月末以來的反彈則來自前兩個因素的邊際改善:一方面,上海疫情新增數據高點確立,進入收尾階段(北京疫情也在近一個月橫盤之後,近幾日明顯回落);另一方面,鮑威爾講話基本否決了6月加息75bp的可能性,同時美國一些經濟和財報數據不及預期,海外市場轉向交易衰退,美債利率高位回落。

短期來看,更為確定的邊際還在於國內的疫情後修復。從鮑威爾在5月議息會議發布會上提到的關鍵指標「工資情況」來看,目前的通脹預期仍然壓力較大。而美國的經濟目前也大概率是高位回落,並沒有發生實際意義上的衰退。因此未來一個季度美國的核心矛盾仍然是通脹——這也就意味着,過去一個階段交易的海外衰退邏輯及由此帶來的美債利率、美元指數快速下行可能並不具備持續性(短期馬上衰退的概率很低,但是22年底23年初衰退的概率的確在提升)。

但國內本輪疫情後的復工推進,以及穩增長政策發力,則是較為明朗的。一方面,疫情逐步走出此前的混亂預期,上海和北京數據明顯回落,長三角復工進展呈現加速度。另一方面,4月以來國內穩增長措施緊鑼密鼓推出,雖然本輪經濟下行壓力巨大、政策最終效果難以預估,但政策重心向穩增長傾斜,對於經濟秩序和行業信心的修復,仍是至關重要的。因此整體來看,下一階段市場的支撐及行業超額收益大概率來自疫情修復邏輯。

上周周報《疫後全面對比和復盤:20年4月VS 22年5月》中,我們深度復盤了當前與2020年市場的差異,根本在於所處的經濟周期位置不同。概括來說,2020年初國內經濟本身處於上行周期,只是被疫情打斷,因此一旦疫情因素得到控制,穩增長政策加持,復甦行情就能比較流暢;而今年初國內經濟本身處於下行周期,再疊加疫情衝擊,則即使有超常規的政策推出,市場依然對復甦前景遲疑。

從【庫存周期】和【融資需求】數據可以很清晰觀察到這一差別:2020年疫情衝擊之前,庫存周期已有觸底回升跡象,中長期貸款增速也已經從底部起來;而當前庫存水平已在高位,企業從被動補庫轉向主動去庫,融資意願降低,疊加地產下行周期,中長期貸款水平持續下滑。疫情的衝擊使得4月數據斷崖式下滑,地產和消費單月同比均達到負兩位數,基本面信心的修復難度要遠大於2020年。

另一方面,海外政策周期和終端消費更加劇了需求端的風險。2020年疫情爆發後,歐美經濟體通過放水快速修復了終端需求,【海外消費復甦→海外生產端補庫→中國出口向好→中國製造業和就業恢復】傳導鏈條成立。但今年以來由於持續超預期的高通脹,海外央行不得不進行更快和更大力度的貨幣緊縮,且由於海外生產商補庫接近尾聲,因此形成了【海外消費下滑→海外補庫放緩→中國出口見頂→中國製造業和就業壓力加劇】這一負反饋機制。


02

弱宏觀之下,本輪應【去經濟周期】

布局高景氣

回顧2020年的後疫情階段,隨着防疫和經濟修復逐漸回歸至常態化,市場表現較好的主要有以下幾類:

①疫情受損、且與經濟周期/地產周期關聯度較高的板塊:比如消費中的汽車、餐飲、白酒等。由於在20年武漢疫情之前,經濟本身處於上行趨勢,因此疫情衝擊結束後,這類順周期板塊得以快速修復。

②疫情受損、但與經濟周期關聯度不高的高景氣板塊:比如新能源汽車、電子、醫美等。這類板塊自身景氣處在上行區間,只是供應鏈或消費場景受疫情干擾,因此疫情衝擊結束後在景氣支撐下跑贏市場。

③相對而言受疫情影響較輕的高景氣板塊:主要是to G類的光伏、風電、軍工等,疫情衝擊後仍按照各自的產業周期運行。

如上,本輪與2020年的核心差異在於所處的經濟周期(國內和海外宏觀環境)位置不同,且地產底層邏輯改變之後,當前穩增長壓力更甚於過往歷次周期,政策實際效果面臨更大的不確定性,因此本輪疫情修復,我們更建議【去經濟周期】布局高景氣板塊。

另一方面,考慮到奧密克戎變種傳染性遠高於初代變種,常態化核酸模式的效果有待觀察,短期來看仍難以完全擺脫疫情的影響,因此供應端和需求端相對獨立於疫情的板塊仍具有更高的確定性。


03

布局疫情修復行業:中觀行業梳理

回到當下,考慮到上海疫情前本就處於衰退的趨勢中,疊加後續逐步轉弱的出口和製造業,疫後很快復甦和市場直接反轉的概率較低。

但是,可以「效仿」武漢疫情前後的宏觀邏輯和整體A股情況,尋找上海疫情前後,符合這一特點的細分行業或者產業鏈,比如:

1)上海疫情前,本來就處於上行周期的行業(與經濟總需求下行關係不大),但是在疫情期間被中斷了供應鏈或者被暫時干擾了需求——較為典型的行業包括軍工、新能源基建、汽車半導體、醫美。

2)上海疫情前,正要逐步接近困境反轉的行業(按照自身產業周期運行),但是被疫情延後了——較為典型的包括調味品食品加工、旅遊酒店、餐飲、信創、藥房。

3.1.高景氣被疫情中斷:軍工、新能源基建、汽車半導體、醫美

1)軍工整機及零部件

大周期看,軍工正處於高景氣賽道發展的前期階段,短期看十四五、中期看百年軍建目標(2027)、長期看2035現代化軍建目標,不論2021還是2022年其實都是處於大發展期的成長初始位置。中周期看,2022年是軍工子行業產能集中釋放年,以航空發動機產業鏈最為顯著,航發主機和中游鍛造企業均在擴產或投產階段,對產業鏈帶動明顯。

另一方面,作為to G板塊,軍工子行業受疫情影響有限,預計可持續兌現高景氣。隨着原材料影響的消除、治理的優化和新型號批產,Q2環比預計有較大幅度改善。

2)新能源基建:光伏、水電、風電、核電

中長期受益於30-60雙碳目標,短期受益於新基建發力。21年底中央經濟工作會議之後,中財辦韓文秀指出要在新能源領域適度超前進行基礎設施建設;今年4月末財經委會議布局大基建同樣標註了新能源領域。

具體來看,光伏方面,需求端受疫情衝擊不明顯,但供應鏈仍受到一定影響,疫情之後將有明顯改善。此外,俄羅斯減供,能源危機倒逼歐洲大幅上調新能源裝機與滲透率目標,是近期一個重要驅動。近年數據顯示,組件出口與板塊超額收益正相關性增強。

水電、水利則是近年穩增長的主要抓手,投資額與裝機規模預期均有放量。歷史數據看超額收益與投資額同比的周期一般同步或略領先。

3)汽車芯片

電子板塊以子行業劃分(半導體、PCB、被動元件、安防、面板、消費電子等),今年未必具備整體性機會;更建議從產業鏈角度劃分,尋找高景氣下游對應的上遊方向。目前來看確定性最高的是汽車芯片方向。一方面,傳統汽車在本輪疫情前,已有逐步走出基本面低谷的跡象(成本端環節,汽車庫存低位,業績基數低);另一方面,汽車電動化和智能化加速,令汽車芯片需求量成倍提升(電動車半導體含量約為燃油車2倍,智能車為8-10倍),賦能板塊更高的成長屬性。

短期來看,汽車板塊是長三角地區疫後推進復工復產以及穩增長最重要的方向,生產端修復的情況下,上中游的芯片、零部件基本面邊際具備較高的確定性,環比有望率先改善。

4)醫美

受疫情管控措施的影響,消費場景受疫情衝擊最為顯著。消費分項中,一部分主要是穩增長邏輯(比如汽車、家電),另一部分對經濟周期敏感度偏低,有望迎來需求延遲後的集中釋放,比如醫美和眼科(屬於需求有韌性的消費醫療,疫後的修復確定性較高)。

3.2. 困境反轉被疫情中斷:調味品及食品加工、旅遊酒店、餐飲、信創、藥房

1)調味品及食品加工

自2021年年底,隨着部分調味品開始提價,PPI與CPI剪刀差收窄,食品加工業績增速從-30%收窄到Q1的-13%,調味發酵品從-3.7%回升至q1的12.7%。但在疫情爆發的情況下,需求端受到較大衝擊,導致漲價的傳導逐步乏力(尤其to B端受到較大的影響,餐飲在調味品裡面占比可能達到5成左右)。而隨着疫情影響邊際減弱,toB端需求得到修復,困境反轉邏輯有望延續。

2)旅遊酒店、餐飲

這兩年因為疫情影響,居民出行和常規的線下消費場景受到較大限制,20年帶來的低基數效應在21年消退後,22Q1業績增速再度大幅回落。隨着上海北京疫情衝擊逐步消退,居民線下場景有望(至少是階段性)恢復。從22年全年萬得一致預期來看,目前旅遊及景點預期增速為116%,酒店及餐飲預期增速為237%;但估計在常態化疫情防控背景下,景氣度的復甦會有反覆,因此目前看更偏向於交易性的機會。

3)藥房

板塊22年業績有望迎來恢復性增長。21年業績增速放緩主要受疫情反覆、高基數、租金會計準則變化等拖累;短期來看,疫情影響逐步趨緩,藥房同店銷售向好;中期來看,頭部藥房門店擴張穩步推進,市占率提升有望進一步提升。

4)信創

2020-2021年信創試點已取得積極成果。2019年開始黨政信創完成了省市級電子公文系統替換,金融、運營商等也開啟行業內試點,雖然落地過程中經歷了競爭加劇下落地採購價格低於預期的情況,但在此過程中,我們看到信創國產生態初步成型,產業競爭格局逐漸明晰,關鍵產品迭代進步明顯。疫情對短期需求和交付的影響邊際減弱之後,可作為困境反轉布局方向。


風險提示:宏觀經濟風險,業績不及預期風險,國內外疫情風險。

註:文中報告節選自天風證券研究所已公開發布研究報告,具體報告內容及相關風險提示等詳見完整版報告。

證券研究報告《關於疫後修復的行業比較:一個重要邏輯思路》
對外發布時間 2022年5月29日
報告發布機構天風證券股份有限公司(已獲中國證監會許可的證券投資諮詢業務資格)
本報告分析師
劉晨明 SAC 執業證書編號:S1110516090006
李如娟 SAC 執業證書編號:S1110518030001
許向真 SAC 執業證書編號:S1110518070006
趙 陽 SAC 執業證書編號:S1110519090002

吳黎艷 SAC 執業證書編號:S1110520090003


特別提示:公眾微信號「fenxishixubiao」

天風策略團隊成員介紹

徐 彪 天風證券研究所執行所長、全國金融青聯第三屆委員、首席資產配置策略。復旦大學國民經濟專業碩士、吉林大學載運工具運用工程學士,曾在招商銀行負責財富管理條線宏觀與策略研究,擅長自上而下研究市場。歷任光大證券研究所任策略部負責人,華泰證券首席策略兼策略研究部總監,安信證券研究所副所長,現為天風證券研究所管理合伙人兼副所長。新財富、水晶球、金牛獎最佳策略分析師,國務院國資委多個重要課題組成員。新浪和網易專欄作家、FT中文獨立撰稿人、CFA外部講師,中央二台、第一財經、鳳凰衛視電視財經節目嘉賓評論員,《第一財經》、《華夏時報》專訪專家。

劉晨明 策略首席。天風證券首席策略分析師,8年從業經歷,南開大學世界經濟碩士,先後就職於華泰證券研究所、安信證券研究所,主要從事宏觀經濟、政策、股票市場策略研究。2014、2015、2017年新財富最佳分析師第五名、2016年新財富最佳分析師第二名團隊核心成員。2019年《財經》今榜策略第一名、2019年金牛獎全市場30位最具價值分析師第四名、2019年新浪金麒麟策略分析師第五名、2019年新財富策略分析師第五名。2020年金牛獎全市場30位最具價值分析師第三名、2020年Wind金牌分析師策略研究第二名、2020年水晶球獎策略研究第七名、2020年新浪金麒麟策略分析師第七名、2020年新財富策略分析師第七名。2021年水晶球獎策略研究第二名、2021年金牛獎策略研究第五名、2021年新浪金麒麟策略分析師第四名、2021年上證報最佳投資策略分析師第五名、2021年Wind金牌分析師策略研究第二名、2021年新財富策略分析師第二名。

李如娟 中山大學金融碩士,工學學士;先後任職於廣證恒生、中銀國際和天風證券從事行業和策略研究;6年多策略研究經驗;目前主要覆蓋財務分析、行業比較等。

許向真 廈門大學金融學碩士,保險學學士,主要負責國內外政策跟蹤、流動性和專題研究。

趙陽 伯明翰大學貨幣銀行金融學碩士,南開大學金融學與行政管理雙學士,先後任職於首創證券、天風證券從事策略研究,目前主要負責專題研究、行業配置及科創板研究。

吳黎艷 武漢大學會計碩士,會計學學士。2018年7月加入天風策略團隊。主要覆蓋流動性、機構持倉分析、專題研究等。
余可騁 澳洲國立大學金融碩士,澳門大學會計學學士,曾從事地產行業研究。目前主要負責財務分析和行業比較。
逸昕 澳洲國立大學統計碩士,曾從事宏觀與金融工程研究,目前主要負責策略專題。

附:天風研究所機構銷售通訊錄

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