鑽石舞台

今天，請到的是一位來自央媒的資深老記者朋友來為讀者作解答。

大樹信箱回覆：

27歲，正是就業創業的大好年齡。如果是本科畢業，已經工作滿5年；碩士畢業，則也工作了2到3年，此時有幹勁和想法的年輕人，已經想辦法往上走一個台階了。

當然如果工作內容和自己興趣、能力匹配度一般，或者說已經過了剛入職頭兩年的新鮮階段，進入略有迷茫的瓶頸期，那確實不能只低頭趕路，還要多抬頭看天，綜合多方面因素作打算。

大學應屆畢業即進入省國企總部，說明個人天資還是比較優秀的，或者人脈家境也相對富足。國企總部，通常來講會解決正式編制，工作節奏相對規律；

如果還是旱澇保收高福利的能源、電力、煙草等壟斷國企，那在未來幾年還將是很多985、211或雙一流大學畢業生趨之若鶩的「香餑餑」。

至於面臨國企體制內上升空間小或者一眼能望到頭的職業路徑，首先要明確自己的工作崗位在整個總部集團內的地位。

眾所周知，一個大企業一般都只有一到兩個核心主業，核心資源也就集中在少數幾個部門內，其他部門圍繞主業做好服務等工作。

如果是核心主業部門的核心崗位，和自己所學專業匹配度高，可以考慮繼續工作下去。

如果是相對清閒的財務、人力、黨群、辦公室等職能部門，通常跟大學所學專業關聯不大，一般來說，比較適合上進心沒那麼突出的人。

不過呢，這些崗位也有近水樓台先得月的優勢，接觸領導、服務領導的機會相對更多一點，如果在人際關係方面有資源有天賦，也是彎道超車的優質路徑。

但如果不安於按部就班兩點一線的工作，跳出來換個賽道也是可行的。

至於說調入省里的商報做編輯，因為對地區和報紙級別沒有給出資料，筆者無法直接給出建議。筆者之前有幸在某大型傳媒集團做過多年記者和編輯，就個人經驗來分析一下，供參考。

首先既然明確是商報，那就一分為二來看，大多數商報是省級日報的下屬二級子公司，經過多輪改革，絕大多數已經是自負盈虧的市場化企業。

假設是經濟相對較好、資源又在省會集中的人口大省，那有些省級媒體無論從經營還是採編來看，仍然是比較過硬的，有些部門崗位收入也尚可。

例如某西部省會商報，主業是房地產開發，賬上常年趴着幾十億現金流，經營壓力比較小，記者可以放開手腳，花時間寫「叫好不叫座」的調查類稿件，幫集團持續打造影響力即可。

打個比方，類似於持續燒錢虧損的互聯網長視頻，愛奇藝和騰訊視頻重要職能是負責給母公司百度和騰訊引流，至於虧錢，只要別太過分影響到集團財報，都會被允許繼續燒錢搞創新。

但是對於多數地方媒體來說，不管是體制內的廣播電視台還是日報及其子報子刊，例如商報、晚報等，都面臨着實實在在的生存壓力，因經營不善導致記者編輯討要薪水的事件也是屢見不鮮。

在移動互聯網時代，微信、抖音、B站、小紅書等網站平台占據了絕大多數讀者閱讀時間和注意力，普通傳統媒體只有兩個選項：

要麼，放棄內容為王、堅守新聞真實性原則的傳統操守，向譁眾取寵吸引眼球的自媒體爽文風格低頭。

要麼，接受廣告收入為此銳減的現實，拿着牌照、編制和低薪混日子，未來接受被各種裁併。

如今信息流通的速度太快了，全國讀者觀眾每天關注的話題都是固定幾個，要麼衝上熱搜引發圍觀，要麼各家媒體都在搶着報道做同質化競爭，自媒體跟風二次加工和炒作。

換言之，能得到一手資料的全國壟斷性傳統黨報和電視台，才有可能在流量經濟下不至於掉隊。

而地方報紙和電視台，如果不是剛才所說的，有自己的「金庫」，或是作為省市級領導的「自我」宣傳抓手給與財政補貼的話，很多都難以在如今如此內卷的傳媒市場環境下更好發展。

對於傳統媒體人來說，時代的大風早已颳起

所以回到開頭你的疑問——「擔心紙媒如今衰落，這個飯碗不長久」——直覺告訴你，換這個工作可能弊大於利。

除非上家國企沒有編制，而這家有；或者這家報社效益可以持續不錯，收入較在國企有大幅增長；亦或者同為體制內帶編企業，報社的家庭和個人人脈關係要比國企要好，否則不宜貿然跳槽。

如果這位朋友實在對媒體的工作感興趣，或是有其他取捨仍決定加入，那這裡可以繼續補充一點小知識。

首先，媒體採編主要分為記者和編輯。

先說記者。記者常年要外出采拍，壞處是作息不規律較為辛苦，好處是能有機會藉助平台，直接接觸採訪對象。

如果是商報，則面對公司和企業家為主，可以慢慢搭建起自己個人的人脈資源和發展圈子，日後華麗轉身的例子也很多；

接下來說編輯。編輯主要在後台指揮（有時候是配合，具體不展開）記者，好處是工作時間相對規律，適合「愛坐辦公室」的女同志，但是缺點在於社會接觸面相對狹窄，和國企職能部門有點相似，只是換了一個地方做文字工作而已。

大樹信箱回覆：

地方日報記者，又是男生，加上如果跑口領域還不錯，好好經營沉澱，未來發展前景應很不錯。

你提到自己經常有機會跟領導出行，說明還是挺受報社重視的。畢竟本人比較優秀，報社才會放心安排你接觸核心資源。從你的描述來看，應該是謙虛了。

首先明確一點，我國堅持「政治家辦報」方針，因此地方日報可以直接稱為黨報黨刊，是地方宣傳部門的重要組成部門，也是地方機關和領導作為上傳下達、對外展示、輿論引導的重要抓手和工具，因此在地方日報做跑口記者也被看做是「公家人」，帶體制內編制身份，是很受相關採訪對象尊敬的。

但是作為記者，也要對自己的職業規劃有所認知：記者不僅是一個新聞的搜集、採編人員，更是一名社會活動家。

「三分靠寫作，七分靠採訪」，要成為一個優秀的記者，與人打交道的本領肯定是一流的。

我國著名的報人和主持人，都是優秀的社會活動價，既能與社會名流談笑風生、「觥籌交錯」，也能深入田間地頭和老百姓打成一片，談話閒聊中就常常啟發出選題、打開了寫作思路、獲得一手原始素材。

因此，遇事遇人緊張乃至結巴答不上話來，肯定是當記者的一個缺點，需要着重錘鍊新聞「四力」中的腳力，逼着自己走出辦公室，走出象牙塔，去跟社會大眾接觸、去聊天，學會站在採訪對象角度思考問題，熟能生巧，像孟子一樣「吾善養吾浩然之氣」漸漸變得自信，乃至談吐得體大方有氣度。

關於領導，這裡還有一個內外有別，是自己單位的直屬領導還是外面跑口聯繫部門的領導。

對於自己領導，儘管記者因為職業原因，能享受相對高的自由度，但是歸根到底還是「體制內動物」，要服從直屬上級領導的指揮命令。

「宣傳工作無小事」，如果自說自話，做不到令行禁止，會造成嚴重的輿論事故，到時候不光對自己個人工作生涯造成陰影，對領導乃至整個系統都會造成損害。

因此在一些崗位，為人內向並不是缺點，很多時候意味着仔細、謹慎、周全，「小心使得萬年船」。

對於外面跑口聯繫的領導，要把他看成服務對象，有時看成可以結交的朋友。

畢竟，對方和你沒有任何利益衝突，反之因為可以藉助你的渠道對外發聲、展示形象，是天然願意與你結成命運共同體的。

你要做的就是接住對方拋出的橄欖枝，待人接物主動一些、自信一些，創造共贏局面。

說完兩種領導的區別，接下來說共同點。

首先，肯定是先做好自己本職工作。

不管是採訪、寫稿，還是領導交辦的其他任務，都要高度重視，不能偷懶、帶僥倖心理，以為領導看不見就糊弄過去。

既然能做到上級位置上，肯定站位高，信息渠道也遠比一般記者豐富，勤懇踏實付出努力做出成績，好領導肯定會看在眼裡，作為對你工作和為人評價的最重要參考。

有這個印象打底，即使內向「不會來事」，領導在內心還是會認同和器重你，與你多交流談心，此時自己把握機會即可。外單位的領導也同此理。

第二，要適當提高自己的情商和待人接物能力。

金無足赤，人無完人，領導也是感情動物，有自己的喜怒哀樂和好惡傾向。

「領導問話就緊張，領導聊天也搭不上話」，反映的是你對領導的性格、日常興趣和思維習慣不夠了解，說明日常對領導的分析研究做的很不夠，需要補足「功課」，比較容易切入的是尋找共同的愛好和興趣點，找共同話題。

筆者記得有本書按照性格和行為習慣把領導分為十幾種類型，每種應對方式不盡相同。

如果不是長袖善舞、八面玲瓏、會玩套路，肯定不能做到面面俱到、對所有類型領導的「胃口」。那就用笨辦法，跟領導交往時以真心換真心。

筆者不建議帶着功利心與領導交流，因為在聰明如領導的眼裡遲早會變形走樣弄巧成拙，也不是性格內向者擅長做到的；

而是要找與自己「氣味相投」的領導，可以從日常交流中加強思想溝通，讓互相之間慢慢產生親近感，熟悉之後可以談的內容範圍就會打開很多。

試想，你和親戚、熟人聊天問答，不會結巴緊張吧？

第三，領導跟人聊天而你搭不上話，很有可能是源於自身閱歷不夠、知識儲備不足。

如果領導談的話題，你日常都沒有思考過，即使頭腦反應敏捷，也不好貿然插話。

領導要對你產生興趣，讓你「參與」聊天，很多時候也取決於你的學養水平。

要知道，很多時候不是下屬在觀察「琢磨」領導，而是領導在考察下屬，通過一言一行來判斷這個年輕人的實力和潛力。

優秀的領導跟下屬聊過一兩次，就能大體摸清其性格、品行和思維習慣，這些「內力」不是一時半會兒可以改變。

所以還是回到開頭筆者提到的，要苦練記者職業基本功，增強腳力、眼力、腦力和筆力，從容應對領導的提問，給領導做決策參考，和領導做朋友，為新聞宣傳事業添磚加瓦。

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