close

點擊藍字

關注我們



當我站在明亮的廠房裡,看着工人們操作着龐大而精密的紡織機,我似乎明白了,為什麼這家紡織巨頭會被美國列入實體清單?

很多人以為,被美國列入實體清單的只是華為、大疆這樣的高新技術企業,但沒想到,中國的一家紡織企業,也會被美國下狠手。

2020年,美國把中國紡織巨頭——溢達集團位於新疆的昌吉溢達紡織有限公司,列入「實體清單」,打的旗號是制裁涉及新疆人權問題的「新疆棉」和「強迫勞動」,但明眼人都知道,這又是個幌子。因為美國人向來嘴裡喊的都是「民主&自由」,可腦子裡全是生意。

為什麼美國容不下中國的一家紡織企業?

在一般人看來,紡織業不過是源自第一次工業革命的古早行當,它高污染、勞動密集且低科技含量,似乎早就過氣了。但實際情況是,近幾百年來,紡織業的崛起,一直是大國崛起的重要標誌。

從17世紀英國從紡織業起步,逐漸成為「日不落帝國」,到1830年美國的紡織水平開始趕超;再到上世紀六七十年代日本逆襲,成為紡織品出口全球第一的國家;之後,紡織業又助力亞洲的香港、台灣、韓國和中國大陸,實現了經濟騰飛。

發現沒?

紡織業的產業轉移路線和全球經濟格局的變遷,幾乎保持着驚人的一致。

當然,這200多年來,無論紡織業如何轉移,美國都牢牢占據着「全球棉花產業老大哥」的卡位。當年日本紡織業威脅到美國的時候,依靠的也只是化纖面料,棉花還是得從美國進口。時至今日,美國得克薩斯州西部的盧布克依然號稱是世界上「棉花最多的城市」。

兩百年前,當時還未開化的美國之所以能在紡織業上趕超英國,是因為美國想盡各種辦法來竊取英國的先進技術。雖然當時的英國採取了最嚴格的技術封鎖——禁止紡織業的技術工人離開英國,誰竊取技術機密,誰就去吃牢飯。

但英國千防萬防,也沒能防住美國。

所以,「美國工業革命之父」——薩繆爾·斯萊特,就是那個帶着英國最先進的紡織技術叛逃到美國並建立起美國第一家工廠的男人,被英國人咬牙切齒地稱為「叛徒斯萊特」。

英國和美國能先後在紡織業上稱霸全球,是有原因的。

論技術,英國率先完成了第一次工業革命,紡織技術全球第一。而「拿來主義」的美國,則是通過剽竊和挖牆腳獲得了最先進的二手技術。

論原材料和市場,英國可以通過東印度公司從印度次大陸獲取廉價的棉花,並將紡織品賣回印度次大陸,形成完美的商業閉環。而美國有大量的奴隸種植園,所以也不缺廉價的棉花,他們再把紡織品賣向全球,所以,美國人也贏麻了。

之後贏麻了的,是日本人。

按常理,巴掌大的日本是沒資格大規模發展紡織業的。但是,當時為了制衡蘇聯,美國決定一手向日本提供棉花,一手提供市場。

不過,日本人也留了一手。為了擺脫對棉花的依賴,他們一直在研發各種化纖面料,所以直到現在,日本的化纖面料研發能力都屬於全球頂尖水平。比如日本生產的尼龍絲襪,確實是牛。優衣庫能火這麼多年,也是因為它背後有家牛逼的面料供應商——號稱是「新材料之王」的東麗株式會社。

不過,1960年以後,紡織業老大哥美國越來越覺得被小弟威脅到了,所以用盡手段逼着小弟減產,日本的紡織業才開始向台灣轉移。

1969-2004年台灣棉、聚酯和尼龍面料產量

與此同時,韓國、香港等地的紡織業也開始崛起。所以,我記得在上世紀八九十年代,步行街上的很多香港時裝品牌,比如班尼路、佐丹奴和金利來,簡直成了中國普通老百姓眼中的奢侈品。

繼英、美、日、韓之後崛起的紡織大國,是中國。

中國原本自古就是紡織大國,但自從錯過了兩次工業革命,就不再是了。

我們的紡織業再次復甦,是在1950年的朝鮮戰爭之後。

當時西方對我們搞封鎖,想讓我們自生自滅,但沒想到,這反而給了我們喘息的機會,因為沒有西方廉價工業紡織品攻占市場,中國本土的紡織企業終於活過來了。結果到了1957年,要人有人,要棉有棉的中國,就成了世界第三大棉紗生產國,產量是英國的2.5倍。

捋清這些,就知道為什麼美國要打着制裁「新疆棉」的旗號,來制裁中國的一家紡織巨頭了。

因為如今我們已經是紡織業第一大國,根據2018年的數據,中國紡織服裝的出口額占全球出口市場的33.7%,我們的出口數額超過全球紡織服裝出口國家第2至第10名的總和。而新疆棉花,又是中國紡織業的重要基石,因為它為中國的棉花消費提供了67%的產量。

所以無論是中國紡織業,還是新疆棉,都是美國的眼中釘。

況且,西方拿「新疆棉」來說事,本來就還有其他見不得光的目的。

歷史告訴我們,誰威脅到美國的紡織業,誰就會被美國制裁。早在半個多世紀以前,日本就被狠狠地制裁過,至今沒緩過氣來。之後,又輪到了韓國。

為什麼孟加拉國能成為全球四大服裝出口國之一?

話說回來,這還真得感謝美國的神助攻。

1974年,剛從印巴戰爭泥潭中獨立出來的孟加拉國爆發了一場大饑荒,導致上百萬人被餓死。孟加拉國為了脫貧,決定大力發展紡織業。他們找到同樣泥腿子出身但在短短三十年間就實現屌絲逆襲的韓國,希望能引進韓國的紡織業。

但當時的韓國鼻孔朝天。直到1978年,韓國經常觸及美國對其限定的紡織品進口配額上線,為了繞開貿易壁壘,韓國決定把部分紡織業轉移到國外。

此時,韓國才想起那個窮巴巴的孟加拉國。於是,韓國財閥大宇在孟加拉國建立了南亞次大陸最大,也是最現代化的一家以出口為導向的紡織企業。

到今天,紡織業依然是孟加拉國的支柱產業。

越南紡織業的崛起,情況也類似。

大家都知道,中國的很多工廠都轉移到了越南等東南亞國家,紡織業同樣如此。但我們轉移過去只是為了更廉價的勞動力,以及為了規避越來越高的環保要求嗎?

當然不是。

其實還有一個很重要的原因——繞開貿易壁壘。

雖然直到2020年,中國的隱形紡織巨頭——溢達集團才被美國正式列入「實體清單」,但西方國家對中國紡織業的打壓早不是一天兩天了。

早在2005年,因為中國的紡織業對歐美某些國家造成很大衝擊,比如在美國南部,就有超過100家紡織廠倒閉,超過6萬個紡織工作崗位消失了,所以當時歐美就對中國的紡織品出口實施了新的配額限制,這個配額,只夠我們用半年,也就是說,一到下半年,我們就不能向他們出口了。

為了避開出口限制,我們的很多紡織企業只能曲線救國,把部分產能轉移到越南、柬埔寨等東南亞國家。比如說溢達集團,基於企業自身的發展歷史和業務需求,不僅先後在國內的佛山、新疆、常州、寧波、桂林等全國多地建廠,還把分廠建到了越南、馬拉西亞、毛里求斯和斯里蘭卡。

但當我問他們:「越南能否在紡織業上取代或超越中國?」

對方明確地告訴我:「至少在可預見的未來,不可能。」

溢達相關負責人解釋說,雖然越南的勞動力成本更低,但如果把配套的基礎設施、生產效率、上下游供應鏈的配合度等隱性成本考慮進去,在越南的生產成本並不一定比內地低。

2011年各國紡織業勞動力成本

以前,跟大多數人的固有印象一樣,我覺得紡織業是一個純粹的勞動密集型低端行業。

但當我置身於明亮的廠房,看着車間裡極少的幾個員工,用智能系統和設備操作着龐大的機器,我意識到,時代早就變了,當代紡織業早已今非昔比。

在溢達集團全球最大旗艦生產基地——廣東溢達紡織有限公司的工廠里,一件梭織基本款男裝襯衣的基本生產工序中自動化覆蓋率高達77%;一件針織基本圓領款T恤的基本生產工序中,自動化覆蓋率也高達70%。而在佛山的「專利富豪榜」中,廣東溢達曾連續兩次位列第一,甚至超過了家電巨頭美的。

廣東溢達的生產線

所以,當聽說溢達被美國列入實體清單,我一開始很吃驚,但後來就想明白了。

當中國的紡織業開始威脅到美國的那一天,結局就註定了,溢達集團正是作為行業的佼佼者和新疆棉的捍衛者才撞到了槍口上。

在被美國列入實體清單之前,美國的每六件襯衫中,就有1件是溢達集團生產的。這家隱形的紡織巨頭曾是Hugo Boss、Tommy Hilfiger、LACOSTE、Nike、Fila、Fred Perry、Muji等諸多世界知名品牌的生產供應商,成衣銷往美國、歐洲、日本等世界各地,其中美國的訂單占比曾高達45-50%。

但在中美貿易摩擦下,中國的紡織業必然會受影響。

在上世紀60年代,被美國打壓的日本紡織業不得不減少原料和半成品出口,開始走以設計為主的紡織路線,於是湧現了三宅一生、KENZON、山本耀司等時尚icon。所以,當中國面臨相似的處境,我們又該何去何從?

也許,溢達的一些探索值得我們關注。

溢達先後推出了兩個自有品牌——

走高端路線的「PYE派」和高性價比品牌「十如仕 DETERMINANT」。

說實話,無論是製作工藝,還是面料,十如仕推出的398元的襯衫、198元的T恤,其實一點不比某些動輒上千元的歐美大牌差,只不過擅長PUA的歐美大牌總是能讓消費者覺得貴有貴的道理。

質量過硬,性價比又高的十如仕雖然誕生於2016年,但因為在營銷上一直非常低調,所以很多人並不知道中國還有這麼個品牌,就像我們不知道佛山居然隱藏着一家世界級的紡織巨頭。

中國做了這麼多年OEM,早就成了全球紡織業的供給中心。我們擁有強大的產業鏈,但可惜的是,我們並沒有多少拿得出手的民族品牌。我們只知道世界上有Tommy Hilfiger、LACOSTE、Hugo Boss、有Fred Perry,有Muji、Nike……卻不知道,他們的很多成衣,都出自隱藏在佛山的一家名不見經傳的紡織巨頭——廣東溢達。

所以,我們想要在紡織業上再往前邁一步,也許最好的出路,還是民族品牌的崛起。

寫在最後:

以上感悟,源自於上個月帶我們工作室的會員去佛山做實地調研。

在這次研學活動中,我們不僅深入中國隱形的紡織巨頭——溢達集團位於佛山的廣東溢達紡織有限公司的工廠,還去了參觀了另外兩家企業:箭牌和新明珠。箭牌不是美國生產口香糖的那家箭牌,而是中國家居衛浴界的扛把子——廣東箭牌,而新明珠也是中國建築衛生陶瓷行業的一家龍頭企業。

我們發現,我們在很多領域已經積累了足夠的實力,比如,2015年左右到時候,我們都跑到日本去搶購馬桶蓋,但這些只能馬桶蓋明處雖然貼的是日本的牌子,暗處寫着「made in China」。

所以,親臨中國製造業的現場後,我對中國的未來更有信心。

本文完,點亮「在看」,一起進步!

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 鑽石舞台 的頭像
    鑽石舞台

    鑽石舞台

    鑽石舞台 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()