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8月11日,獅山總商會舉行製造型會員企業高管交流會,邀請國內知名數字化轉型諮詢公司——廣東新瑞智安科技有限公司,為企業高管們作分享交流,為會員企業發展注入新動力。


由於當前國內外形勢和疫情影響,目前製造型企業面臨着巨大壓力。不少企業主反映,企業面臨開工不足、運行的成本高、利潤空間小等的突出問題。為了推動企業發展,政府一直在各種政策上包括投入專項資金輔助企業轉型升級。很多企業都在踴躍上馬數字化項目。但關鍵是上了數字化、信息化,企業經營質量就能得到提升嗎?如何讓轉型升級的企業能夠真正享受政策紅利,乘着這一東風順利起航?參與轉型升級的企業繼續專業指引。為此,獅山總商會急企業之所急,多方籌備,組織開展了本次分享交流會。

本次交流會主講嘉賓為南海區工業互聯網專家、廣東新瑞智安科技有限公司董事長崔強。他專業從事製造業精益管理數字化轉型工作,致力於基於工業互聯網架構的精益管理、精益運營、精益生產數字化產品、解決方案與平台的研發與產業化,並主持省部級科研項目2項,「C2B服裝個性定製智能製造系統平台產業化項目」等。而其所屬公司長期服務機車車輛廠、中國重汽集團濟南商用車、中國重汽集團橋箱公司等大型企業,擁有豐富的實戰經驗。

另外一位國內知名精益數字化專家、高級諮詢顧問/講師鞏懌為企業高管帶來了如何結合企業的實際情況,從精益的現場到精益管理的精彩分享。

在分享交流的過程中,主講嘉賓主要圍繞企業精益生產體系搭建、生產流程優化、業務及信息化場景構建、物流布局等與企業息息相關的方面展開探討。具體是如下六大方面:

1. 數字化轉型是大勢所趨
2. 製造型企業數字化轉型面臨的問題與誤區
3. 案例解析:數字化轉型如何給企業帶來利潤增長
4. 數字化轉型成功的必要條件
5. 打造快交付、低成本、最賺錢的製造型企業路線圖
6. 案例分享與交流

與會的企業高管們認真地做好筆記,並根據自身實際與分享嘉賓進行交流提問。

據悉,這是獅山總商會舉行的首場專門針對數字化轉型企業的交流培訓活動,今後還將針對數字化轉型企業需求,開展不同形式的培訓交流活動。

來源:獅山總商會




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