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疫情常態化下,我國高科技製造行業仍在不斷發展。2021年我國高科技製造行業利潤較上年增長48.4%,兩年平均增長31.4%,增速分別高於規模以上工業平均水平14.1和13.2個百分點。

伴隨產業發展,高科技製造行業人才需求保持強勁增長趨勢。智聯招聘《高科技製造行業招聘大數據洞察》顯示,2022年1季度,高科技製造行業人才需求指數1.13,遠高於2021年1季度基值。

面對不斷增長的人才需求,高科技製造行業在實際工作中如何做好人才培養和人才選拔?來看看這些企業怎麼做▽

新員工培訓篇






作為中國主流汽車市場的領軍企業,某汽車企業快速發展,人才需求不斷增加,大量應屆畢業生的到來,給企業注入了新的活力。同時如何讓這批新員工快速融合,也給企業帶來新的難題。











某汽車企業

新員工成長訓練營

讓這些新員工快速掌握必備技能、實現身份轉換,深刻理解企業文化內涵並融入企業是企業新員工培訓的重點。為此,智聯人才發展中心為該企業量身打造了特定主題成長訓練營。



1.特色培訓方式,讓新員工快速掌握技能



痛點:新員工工作技能不足,缺乏行業認知,學習途徑缺乏;企業培訓方式單一。

解決方案:智聯人才發展中心採用線上線下結合、導師傳幫帶的培訓方式,設置多名專屬導師為員工講解技能,「以老帶新」拉進新員工與導師的距離,讓新員工能聽懂、快速掌握必要技能。



2.創新型學習方式,新員工更喜歡



痛點:培訓枯燥乏味,員工參與培訓的意願低,效果差。

解決方案:智聯人才發展中心舉辦新員工辯論會、讀書分享會、三人籃球賽等創新型學習活動,讓職場新人在活動中既能收穫物質獎勵,也能收穫必要的知識,學習積極性增強。


3.體驗式參與,讓員工認同企業文化



痛點:新員工不了解企業文化,無法融入企業,離職率高。

解決方案:除了邀請企業負責人與新員工面對面交流外,還為企業量身定製了體驗式參觀活動,讓新員工走進生產線和4S店,在實踐中,了解企業、認知企業。同時,開展軍訓和素質拓展活動,讓新員工真切感受企業的精神力量,認同企業價值觀,融入企業。

智聯人才發展中心為企業量身定製的成長訓練營,兼具企業文化特色和新員工多元化的特性,以培訓為契機,以體驗式參觀為橋樑,以4S店參觀實習為深入感知,深化僱主體驗感知,不僅增強了新員工對企業的認同感,同時讓企業收穫了一批素質過硬的「新鮮血液」。

人才測評篇






面對不斷發展的高科技製造行業,在做好人才培養的同時,將合適的人放在合適的位置同等重要。











移動某省公司

全員調級摸底考試

移動某省公司組織內部人員調級全員摸底考試,時間短、任務重,智聯人才發展中心充分發揮專業優勢,助力企業完成人才摸底測試。


1.構建題庫,定製試題,確保公平公正



痛點:企業員工近5000人,且來自不同的崗位和不同的專業,保證考試公平公正難度大。

解決方案:為此,智聯人才發展中心採用保密機制,組織專人研發試題,為企業定製14個通道約7000道試題,在保證題量的同時,確保題型設置合理;密封組卷,嚴防試題泄露。


2.調動全省資源,確保各地市考試同步進行



痛點:該企業員工遍布全省,涉及人員多,地域跨度大,同時進行筆試難度大。

解決方案:智聯人才發展中心智針對其難點,調動全省各地市分/子公司資源,在所屬地市設立對接負責人,確保各地市考試同期舉行。



3.建立響應機制,確保考試如期舉行



痛點:面對散發疫情病例,該企業的線下筆試被迫停止,筆試不能如期舉行。

解決方案:智聯人才發展中心建立響應機制,及時與該企業對接,將線下測試轉為線上測試,並提供線上測試所需的筆記本電腦等資源,讓考試得以如期舉行。

本項目中,智聯人才發展中心面對時間緊、任務重的難題,仍然高效地助力企業完成了5000餘名員工的人才摸底考試,獲得了企業的高度認可。

以上僅為智聯人才發展中心服務的部分案例,關注「智聯人才發展中心」獲取更多案例詳情。



智聯人才發展中心,智聯招聘旗下領先的人才評估與發展平台。



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