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為深入開展2022年安全生產月活動,部署安全生產月重點工作,提升項目風險預控和事故防範能力,確保安全生產,5月28日上午,中天華南集團於中天大廈三樓會議室召開2022年第一次安委會擴大會議暨安全月啟動會,會議以線上+線下形式開展。華南集團經營班子、安全生產委員會成員、區域部門負責人、經營部總經理、區域直屬項目總出席會議,分公司、片區相關人員及所屬項目總視頻參會。


華南集團副總工程師張衡主持會議,並闡述此次會議主題為「遵守安全生產法,當好第一責任人」。張衡總通過列舉2022年以來全國發生的安全事故,以「生命至上,安全至上」向與會人員強調安全生產是華南集團必須始終堅守的紅線,絕對不能忽視。



隨後,工程管理部黃華柳帶領全體參會人員系統性學習了《國務院安委會(安全生產十五條硬措施)及房屋市政工程安全重大事故隱患判定標準2022版》,並就新版標準的重要規定條款進行了宣貫,為與會人員樹立了牢固的安全生產意識。


華南集團安全副總監鄧鋒對行業形勢及公司的安全管理狀況進行了細緻分析,並對《2022年下一步安全生產工作》進行部署。安全副總監鄧鋒以安全月為契機,動員全體與會人員要高度重視安全生產工作,積極投入到華南集團2022年安全生產月各項活動中來。



隨後,華南集團董事長吳險峰與經營班子成員、區域機關部門負責人、經營部總經理、項目總經理簽訂安全生產責任書。


在聽取匯報後,華南集團總裁閆新宇指出:如果想要在更嚴峻的市場與行業條件下取得更好的發展,我們必須對安全生產工作持有比競爭對手更高的要求;我們不僅要抓主體責任,更要抓造成問題的直接責任人;我們要以創造價值與創造性工作的要求去開展我們的安全生產工作。



會議最後,吳險峰董事長作總結講話:


一、以冠軍狀態持續打造冠軍組織

對比中天三建在上海疫情的嚴峻形勢下管好安全生產,我們華南集團所擁有的各項條件都好得多。天下要是沒有難的事情,要我們幹什麼?所以我們的各個機構與項目總都要去做難的事,盡最大努力去穩住規模、穩住安全生產。最近國家都在不斷出台各項政策與措施穩住經濟大盤,要相信一切都在往好的方向發展。

二、戰勝嚴冬的勇氣與決心

樓董的「過冬十論」中提到「要有過冬的隊伍和能力、要有勇氣與決心」,這對於解決我們當下所面臨的艱難困境具有指導意義。沒有不好的行業,只有不好的企業。我們行業的發展空間依舊巨大,只是我們沒有挖掘出來。所以,越是形勢嚴峻,越需要我們發揮自身的智慧和能力,做好安全生產,實幹實效,創造更高的效率與效益。

三、練好內功,做好安全管理

不管政策、疫情、市場、行業等如何變化,只有我們把不變的東西都做到極致才能應對這些變化。不變的包括提升團隊信心、團隊狀態、團隊能力;做好降本增效,保障質量、安全和個人身心健康;對員工、親人、家人、行業與社會、團隊充滿愛。假如我們都把這些不變的內功練好,內心擁有強大的力量,不斷提升自我格局,包容萬物,我們就一定能夠度過寒冬,以真心締造美好家園。


|來源:中天華南集團

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