鑽石舞台

文：任澤平團隊

新中國成立初期，百廢待興，中國經濟呈現「短缺經濟」「供給約束」特徵。對外，美蘇冷戰對峙下，處於社會主義陣營的中國受到以美國為首的西方國家的政治孤立、經濟制裁與軍事封鎖。對內，中國經濟百廢待興，基礎薄弱，工業部門單一，僅有採礦業、紡織業和簡單加工業，大量工業產品依賴進口。農業占主導地位，1952年農業增加值占GDP的51%，但農業科技不足。毛主席說：「現在我們能造什麼？能造桌子椅子，能造茶碗茶壺，能種糧食，還能磨成麵粉，還能造紙，但是，一輛汽車、一架飛機、一輛坦克、一輛拖拉機都不能造」。大力發展重工業迫在眉睫。

為了實現自力更生，國家做出了優先發展重工業的決策，集中力量辦大事，主要資源投向了重工業。短缺經濟下，生活必須品供給面臨約束，國家實現票證制度，保障基本生活。1959-1961年自然災害和六十年代快速增長的人口，更使得糧食供應成了難題。因此，中央在第一個五年計劃期間推出票證制度，「憑票購買」成了短缺經濟時代的鮮明特徵。

「票證」被深深烙印在一代人的記憶里。短缺經濟時代，買糧食需要糧票，買肉要用肉票，就連一分錢買一盒火柴，也得用火柴票。1954年，全國各地按人定量發放棉布票，實行憑票供應。由於五六十年代人口增長過快，要想不餓肚子就得多種糧，但多種了糧就不得不少種棉，棉料供應量就難以保證了。1954年每人每年可發20尺布，後來逐年減少，16尺、13尺、8尺，1962年每人就只發3尺6寸布了。一家幾口人的布票湊起來才能做出一件衣服，布票的珍貴可想而知。

「新三年，舊三年，縫縫補補又三年」。建國初期，服裝顏色較為單一，以簡潔、樸實風格為主，布拉吉連衣裙、列寧裝成為勞動人民標配。由於物資短缺，布票不足，大多數人一年只做一件衣服，一家人還會輪流着穿。加之棉布易皺、易縮水，舊衣、「補丁衣裳」十分常見，短缺時代「有衣可穿」已經足矣。

70年代，「的確良」解了穿衣難之急。70年代初期，在毛主席的支持下，國家計劃委員會向日、法、德三國引進四套化纖新技術設備，投放在紡織工業比較發達、棉花原料短缺而人口又比較多的地區。「穿不壞」的「的確良」一時風頭無兩，紡織工業也從進口逐漸轉向中國製造。中國人穿着洋設備生產的「的確良」，迎來改革開放，走向世界。

2 改革開放春風來，民族工業崛起，紅豆引領男裝時尚

改革開放釋放制度紅利、勞動力紅利和全球化紅利，中國成為世界第二大經濟體。改革開放解放了勞動力、激發企業家精神、降低制度成本，使資本、勞動力等生產要素自由流動，大幅提高全要素生產率。1978年中國經濟總量僅有1495億元，占全球經濟總量的1.73%，2001年加入WTO,中國成為世界工廠，2010年中國經濟總量超過日本。發展至2021年，中國GDP占全球18%，成為僅次於美國的世界第二大經濟體。

從短缺經濟到世界工廠，物質生活極大改善，「票證時代」退出歷史舞台。改革開放以來，我們建立了完備的工業生產體系，成為世界工廠，棉花連年增產，滌綸混紡布產量比60年代末增長了30多倍，不再限量供應，1978-2010年，城鎮居民人均可支配收入由343元上漲至19109元，年化增速達13.4%；農村居民人均可支配收入由134元上漲至6272元，年化增速達12.8%，城鎮和農村居民家庭恩格爾係數均下降超過20個百分點，表明消費結構優化，消費水平得到提升。1993年實行近40年的憑票供給制度退出歷史舞台。

改革春風給中國經濟帶來無限生機，地方經濟蓬勃發展，催生一代民族品牌崛起。深圳模式：利用毗鄰港澳的優勢，騰籠換鳥，大力發展外向型經濟，誕生了一批富有創新活力的科技企業。溫州模式：家庭作坊、個體工商戶如雨後春筍般出現，義務成為全國乃至通向全球的小商品國際大市場。蘇南模式：在保留集體經濟的基礎上，利用毗鄰上海的地緣優勢，大力發展鄉鎮企業。甚至出現「星期六工程師」現象，由此誕生出一批民族製造業。

改革開放大潮中湧現出眾多民族企業，有這樣一家民族品牌，他的名字取自跨越千年的中國唐詩，誕生於新中國剛成立的年代，沐浴在改革開放的春風下，如今正迎接高質量發展的新階段。這就是紅豆集團！

1957年成立的紅豆集團是國家發展的親歷者、見證者、建設者！

1983年改制，在新任廠長周耀庭的帶領下進行改制，成為蘇南模式的成功案例。

1988年，紅豆推出風靡全國的舒適產品「護士衫」，逐漸成為服裝行業龍頭。

1992年，成為江蘇省第一家省級鄉鎮企業集團！

過去65載，紅豆的每一步緊扣國家戰略，積極響應高質量發展，堅持做好民族品牌，一直以來不斷思考如何為人們提供更好的民族國貨。

當下，中國進入高質量發展階段，經典國貨遇到潮流勢不可擋的民族品牌崛起，紅豆開闢出一條獨特發展道路。2016年，紅豆啟動「智慧紅豆」戰略，積極藉助互聯網、物聯網等技術手段，提升產品的科技含量，實現從傳統製造想智能製造的躍進！

在研發方面，聚焦差異化產品的研發，保持領先優勢，專利申請數量從2012年1662件提升至2021年4541件，紅豆男裝智慧工廠建成，實現效率提升30%，交貨期縮短50%。

在渠道方面，紅豆發力線上業務，開展直播業務，注重培育自主品牌，2021年紅豆男裝小程序銷售同比增長188%。

在品牌方面，目前紅豆已經擁有「紅豆」「千里馬」「HOdo」三個馳名商標，在世界品牌實驗室公布的中國500最具價值品牌排行榜上，紅豆品牌價值也由2012年的31.87億元增長到653.95億元。

2020年，被全國總工會列為唯一的民營企業產改試點單位！

2021年，國家工信部將《紅豆工業互聯網平台服裝行業典型應用》項目列入新一代信息技術與製造業融合發展試點示範名單！

3 邁向高質量發展，民族品牌擁抱新國貨，紅豆「0感」舒適襯衫來襲

什麼是國潮？就是新時代下，「製造業高質量發展」與「人們追求美好生活」碰撞出的火花。國潮的興起並非偶然，而是中國經濟發展到一定階段、民眾消費意識轉變、大國崛起背景下文化自信提升、製造創新能力提高和產品質量提升等原因共同引發的。

紅豆具備深厚的國潮基因，抓住中國經濟高質量發展、消費升級的機遇，以用戶需求為中心。

比如在紅豆深耕的襯衫領域，一直有兩個困擾消費者的問題沒有得到很好解決。

一是襯衫容易皺、不合身、不舒服的痛點長久以來都沒有得到很好的解決，職業白領感同身受。

二是襯衫中的知名品牌大都擁有純正的西方血統，定價權也一直掌握在西方品牌手中，高端襯衫價格一直居高不下。

針對以上痛點，紅豆基於65年中國男裝舒適專家的經驗，打造「0感」舒適襯衫。基於對國人消費習慣的精準把握，紅豆從原料、設計和科技維度賦予產品差異化創新，以科技為媒，為舒適而生。將消費者目光從國際品牌拉回國內品牌，打破過往西方國家引領襯衫潮流的既定格局，引領襯衫創新變革。

從原料來看，透氣、輕盈、免打理，紅豆面料用黑科技打造「0感」體驗。相較於之前的化纖襯衫，「紅豆0感舒適襯衫」採用了「中奧兩國功能纖維混紡」的面料黑科技，吸濕力比棉纖維高50%，更乾爽透氣。手感上比蠶絲細，如羽毛般柔軟，堪比「人體第二層肌膚」。此外，紅豆開創性地在襯衫中加入了瑞士專利HeiQ高分子，讓襯衫能夠感知體表溫度及出汗程度，實現智能控溫，解決了以往襯衫「保暖的不透氣，透氣的不保暖」的痛點，進一步提升了襯衫的上身體驗。

從設計來看，「0感」襯衫立足高定設計，改變襯衫刻板印象。紅豆緊貼國際潮流，與專注男裝15年的ARMANI前設計副總裁PatrickGrandi開展合作，顛覆拘束刻板的襯衫傳統形象，為0感襯衫提供高定設計靈感，打造舒適有型的高科技襯衫。剪裁工藝上，紅豆設計了「會呼吸的領子」「鴨蛋型袖籠」「拋物線後背」「降落傘袖口」「包容性肚圍」，開創了5項3D立體剪裁。

從科技來看，128項舒適專利打造「0感」襯衫的科技基礎。自2008年起，紅豆男裝就引進全球設計資源，並匯集了意大利、法國、德國、瑞典等全球前沿設備，開始建造國際領先的智能生產工廠，這也為舒適襯衫奠定了製作基礎。截至2020年，紅豆已累計獲得了128項舒適專利，成為了舒適男裝的科技基礎。2021年，紅豆精選了全球7國的舒適原料，品質獲得全球9國權威認證。

「布票」「的確良」早已是活在記憶中的物件，我們如今面對的是一個蓬勃發展的新時代，中國如今已然是全球第二大經濟體。國貨品牌紅豆65周年來始終懷揣着振興民族品牌的抱負，其開創的「0感」襯衫更是中國新國貨崛起的縮影。

全球經濟看中國，中國經濟看新國貨。願君多採擷，紅豆最相思。