鑽石舞台

1.手停口停的困境

從就業和收入來說，光鮮的崗位開始減少，收入開始下降。互聯網、地產一直在大規模裁員，這都不用說了。

龐大的就業壓力下，疫情的反覆、國內外經濟環境的不穩定，不少外企也開始減少在華崗位甚至撤出。

有人說，宇宙的盡頭是考編，編制內的人算不算中產呢？

覆巢之下無完卵。

企業不賺錢+土地財政面臨困境，就算最富裕的長三角、珠三角的公務員都開始出現大規模的降薪，教師崗位也不能倖免，比如深圳、蘇州的教師收入大幅減少。

體制內外，都開始面臨長期收入下滑、未來收入不明朗的窘境。

2.消費主義的困境

3.投資虧損騙局的困境

前面2個困境，至少不會把人活活壓垮，最後這個真的致命。

這些相比家庭的消費，投資損失的比重更高。

「人很少因為通脹而破產，而都是為了跑贏通脹而破產。」

中等收入群體，最慘，手裡有點錢，但不多，無法做一些高門檻投資。結果都在跑通脹的路上交學費，不是被坑就是被騙。

理財有風險，要靠認知和運氣，有時候持有現金才是最好的投資。

巴菲特就是現金流的信徒，他曾說過一句話：「現金是一種看漲期權」。而投資就是要以足夠低的價格買入足夠優質的資產。

道理其實很簡單。經濟不好的時候，幹啥啥賠錢，那麼這樣還不如把錢放在手裡，雖然通脹還在繼續，錢還會貶值，但總比投資失敗損失的少。

今天攤開講講，我是如何看待錢的，普通家庭又該如何做資產配置，來合理抵禦通脹？

我的策略就是8個字，減少負債，多元現金。

負債是吃現金流的，疫情這幾年很容易就看出來。

有一個讀者朋友，前幾年生意如日中天，開了十幾家連鎖餐飲店，然後買了好幾套房，但這些房子基本都是三四線城市的商鋪和住宅。

大疫三年，餐飲店關停至5家，收入縮水至之前的十分之一，現金流快崩斷了，打5折出售也沒人看。

在經濟下行期，持有現金類資產比較好，除了存在銀行的活期存款以外，還有終身壽、年金也算，只要能保證它是隨取隨用，都叫做現金流。

存的錢要存到國有大銀行，理財要買大銀行的低風險理財產品，現金要夠在沒有收入的情況下維持幾個月的生計。

我還拿出一部分長期資金買了一些可提前鎖定幾十年收益、安全穩健的3.5%複利收益儲蓄險。有人覺得低，那是你沒看到高收益的風險。

銀保監會曾做出過提醒，很實際：

如果承諾保本，收益率超過6%，就要畫問號，超過8%，非常危險，超過10%，你將可能損失所有本金。

每個人都要不斷提高守住財富的能力，要有規劃意識。

真心勸大家，有餘錢的沒有風險識別能力的，不如和我一樣趁着這混沌時期，把家庭的財務現狀做一個盤點，也把未來若干年的財務預期共識一下。

多挖掘自己的家庭財務漏洞，梳理未來的財務需求，多關心一些長期的目標。

之前也有很多人想諮詢財務規劃方案我仍然推薦水星團隊。

福利是免費的，全部的服務過程都是完全免費的，規劃師提供為你專屬一對一的服務。