中國科協近年來紮實推動中央預算管理一體化系統（以下簡稱中央一體化系統）在科協系統實施，於今年8月1日順利切換上線辦理預算執行業務。中國科協以此契機，進一步整合優化項目、預算、採購等業務流程，迭代建設中國科協預算管理一體化服務平台（以下簡稱預算一體化平台），實現與中央一體化系統的數據交匯、應用貫通、業務協同，全面提升科協財務預算管理科學化、精細化水平。在接到財政部有關通知後，中國科協第一時間研究部署落實，結合科協工作實際，提出了中央一體化系統推廣和預算一體化平台建設「雙管齊下」的落實舉措。成立預算管理一體化實施工作領導小組，由辦公廳牽頭，組織人事部、信息中心、機關服務中心參加，共同推動平台規劃建設、組織推進、統籌協調和監督指導等工作。制定《中國科協關於落實中央預算管理一體化建設的工作方案》，細化任務分工、明確時間節點、落實工作責任，確保一體化建設各項工作有序開展。成立科協預算管理一體化工作專班，結合一體化建設有關工作要求和科協自身管理需求，研究提出了預算一體化平台建設方案，並穩步推進實施。在中國科協黨組、書記處的領導下，辦公廳與各部門、單位齊心協力，完成了系統聯網、基礎數據收集確認、業務學習和培訓等準備工作及壓力測試，實現了中央一體化系統的順利啟用和平穩過渡。充分溝通，統一思想認識。在實施準備階段，辦公廳召開了綜合處處長（辦公室主任）溝通會，通報一體化建設情況，深刻領會一體化建設在落實黨中央、國務院關於黨政機關堅持過「緊日子」要求、加強財會監督等方面的重要意義。強化學習，加強培訓指導。採取線上線下結合的方式，邀請財政部相關業務負責同志前來授課和答疑，確保有關人員充分理解預算管理一體化建設要求和業務規範。加強協調，做好服務保障。在前期使用階段，辦公廳積極與財政部溝通，及時反饋遇到的問題，並組織工作人員為各部門、單位進行實時輔導、解疑釋惑。8月1日，中國科協作為第一批擴圍部門順利上線預算執行業務，為全面應用中央一體化系統開展2022年度預算執行和2023年度部門預算編制開好局。當下，以大數據為代表的新一代信息技術正在引發數字化轉型浪潮。中國科協主動順應數字時代新趨勢，確立「智慧科協2.0」建設為一號工程，打造上下聯動、縱橫互通、共建共享共治的平台生態。預算管理一體化建設則是「智慧科協2.0」建設不可或缺的重要一環。為充分發揮信息化、數字化對預算和財務工作的支撐作用，中國科協按照「智慧科協2.0」建設統一部署和中央預算管理一體化建設要求，在現有財務信息平台的基礎上，迭代建設預算一體化平台，旨在通過財務會計信息化、數字化轉型整體驅動管理模式變革、業務流程重塑、服務能力升級、風控手段革新，構建智慧、敏捷、系統、深入、前瞻的數字化、智能化財務服務保障體系。預算管理一體化。整合預算編制、預算執行、決算和報告等預算管理環節，促使預算績效管理與預算管理全流程深度融合，形成預算全過程的管理閉環。項目管理一體化。以預算項目為基本管理單元，依託項目庫對預算項目前期謀劃、項目儲備、預算編制、項目實施、項目結束和終止等項目全生命周期實施管理。財務業務一體化。打通預算、採購、合同等業務環節，與「智慧科協2.0」各業務平台協同，推動業財信息全面對接和整合，為業務活動的關鍵場景精準提供財務制度、標準、數據等支撐，實現業財一體化管控和協同優化。風險防控一體化。對各業務環節的運行軌跡進行數字化全記錄，實現財務信息的可量化、可公開、可比較、可監督。通過事前預警、事中監控、事後監督相結合，實現對相關業務活動全天候、全覆蓋、全方位實時動態監管。內外協同一體化。對接中央一體化系統等外部管理系統，為主管（監督）部門提供數據查詢、報送等服務。為200多家全國學會、3000多家地方科協以及供應商、中介機構等外部參與主體提供協同辦公和數據報送等服務。下一步，中國科協將按照財政部的統一部署，紮實做好預算管理一體化建設各項工作，進一步完善內部管理制度，優化內部業務流程，細化管理要求，強化預算績效管理，積極推動預算管理改革向縱深發展。（中國科協辦公廳供稿）
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