一、發電廠
1.B站畢業季正式啟動。
b端、漫畫、直播、主站、Goods相繼開始約談
本次的統一套餐是N+2,argue空間不大
年假2倍折現,調休1倍折現
畢業生12月離職,當月給繳社保
二、字節
2.抖音這兩天有人中獎了,績效m也得了N+1。目前看屬於局部有指標,與績效無關,然後leader來選擇誰中獎。
3.期權換的錢發下來了,有人繳稅1w,有人繳5w,有人繳20w,最高的有人號稱繳稅了100w。一時之間,很多人也不知道自己是賺了還是虧了,這真是個幸福的煩惱。不知直接拿年終獎的話,會不會更划算些?
4.幸福里,分城市還在開獎中,就看12月能不能完成效率優化的目標了。另外一線人員吐槽「xfl成為了最沒字節范的業務」。
5.有位字節前HR跟公司仲裁,並且成功了,榮獲2N。搜「字節勇士」,快速了解前人事跡。
三、蝦皮
6.蝦皮新加坡,有同事在休病假的時候績效被給了C,直接合同終止了,說剩下的病假在notice period休就好了,連N+1都沒有。資本主義打工弊端開始凸顯。
7.很多蝦皮領導喜歡坐在角落,如果你以為他們是在玩手機、摸魚、睡大覺的話,就大錯特錯了。其實他們只是需要一個安靜的環境,來思考業務而已,請不要低估一顆掌舵者的心!(複製並轉發,M打賞5元,記得刪括號)
8.據可靠消息,年前的畢業已經完全結束了,各位可以放心工作了。——什麼,如果實際沒結束怎麼辦?那就是消息不可靠咯。
四、快手
9.商業化客開的規則又更新了,說來奇怪,這玩意本來應該是賦能一線的,但是不少一線都反饋看不懂、感覺更亂,效率反而降低了。這可真是小貓洗臉——草率了。
10.有人質疑為什麼把世界盃的直播權讓給了總部,而不是像奧運會一樣選擇拿下,畢竟世界盃的影響力很大。結論原來是成本太高了,ROI不值當。不過也是,本次抖音世界盃直播,無論是播放的延遲、清晰度,還是三端快速切換、直播間玩法,都比奧運會做的有可取之處,不妨補完作業再搶下一個奧運會。
五、福報
11.河馬,某小組內部官宣「以後9點前到崗,無特殊情況8點後才可以離開公司」,不愧是最喜歡抓考勤的業務。
12.螞蟻今年考核或將變成2月底。
13.螞蟻有位老闆向下面表態:今年誰把陪伴假全部用完,3.5就是封頂.....原來孤兒野種也是有天然優勢的,比如在拿375方面。
六、微博
14.微博畢業季,客戶端成為了重災區。而客戶端中,IOS成為了重災區。十幾人的IOS組,剩下了3個。所以讓我們重新再念一遍:客戶端,狗都不如(流淚)。
七、鵝廠
15.有22屆大咖項目的應屆生領了禮包,然後找工作成了難題,畢竟博士大咖的總包太高,多數公司都接不住。電影裡也有這種橋段,我要比所有人都愛你,然後消失,讓你再也體會不到這種愛。
八、更多
16.開水團有些組已經通知,這次復工後考勤從十點提前到九點半,復工後立刻生效。這樣也好,現在10點考勤都是墊底的,跟他們在一起實在是太不安全了。請各位時刻保證領導的安全感~
17.小紅書跨部門溝通太tm難了,問點啥都是已讀不回,過了兩天回你一句,再問又不回了,簡直能把人憋死。
18.百度又發N+1了(目前看人數不多),年終獎沒有,年假不能折現只能休。
19.攜程禮包二選一,立即離職給N+1,12月底離職給N。三年了,這家旅遊公司從某種意義上講,還活着已是不容易了。
......
前兩天我們說了多多的財報表現,認為它勢頭很好,遲早會反超同行第一。
看見了高人的觀點後,我充分意識到了上次發言的局限性:
首先,短期的增長只是數字,多多完全沒有技術沉澱。而技術沉澱的重要性,即便我不說,大家也應該懂得都懂。
而且,數據就算增長了又怎麼樣,一家企業要做超預期的事情,超預期一定是務虛的。別問我具體做什麼,反正我也不知道,但這個數字一點也不超預期。
但是,反觀友商:
「無論是完整的產品矩陣,和最完善的產品共鳴,賦能商業深挖需求洞察商機便能更好的紮根實體經濟,直播電商給予了商機最大的確定性,貨架電商賦能商家更多的營銷多樣化,基本盤上清晰的第二曲線......從售前營銷OS到售後精細化運營轉化到復購與服務賦能,最終反饋和倒逼商家提升服務和商家迭代能力,大數據精細化拿捏商家和消費者.....」
......
看到這裡,你應該明白了吧。
雖然你可能看不懂,但你要清楚,多多和友商的差距依然巨大,簡直是雲泥之別。
希望多多注重技術沉澱,要尋找「超預期」的感覺,不要掉入短期數據陷阱里。
學無止境,太深奧了!