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最近,日本佳能關閉了珠海工廠,停止生產。

不少人感到大快人心,手機的拍照功能日漸豐富,小日本的相機市場不行了。

不過,過了幾天看到佳能的員工補助,頓時又酸了起來。

什麼?給那麼多錢?!

不講武德,擾亂國內市場環境,給民族企業壓力……

01

佳能的補助方案是什麼呢?

通過他們的解除勞動合同聲明,主要包括5大部分。


其中的經濟補償金的標準是:N+1。

注意,這個補償金是優於中國法定補償的,勞動法規定的補償金最高工齡年限是12年,佳能珠海執行的「N+1」補償方案,上不封頂。

計算一下,如果一個員工的工齡是30年,月薪是2萬,那他拿到的遣散費,就高達150萬。

至於那些高薪的管理層,在沒有上限的前提下,其補償金額之高,絕對是咋舌的。

此外,還有特別慰勞金。

從2008年1月1日起,工齡X月平均工資,最高1.3倍。

就業支援金:5年工齡一個單位,依次增加一個月工資補償。

特別「手當」:2022年全年的家屬津貼、上下班津貼、住房津貼、職務津貼等等。

春節慰問金,路費+紅包2000元/人

總之,這個辭退待遇讓不少打工人直呼羨慕。

畢竟國內的不少大企996不說,在辭退員工時,一般都是想辦法讓員工主動請辭。

比如前段時期的新東方,多名內部員工爆料,被高管勸退,壓根沒有什麼補助。

還有近期某為員工吐槽公司內部欺下媚上,離職困難;經理怒斥討薪農民工"你玩得過中建二局嗎"。


真是新聞就怕對比起來看。

所以在日本佳能辭退的過程中,幾乎沒有員工出來反對。

雖然市場不利,但走得瀟灑,還展現出了大廠氣魄,給國內的一些企業上了一課。

02

不得不感慨,有時候最遵守國內勞動法的,甚至高於法律標準的賠償行為,往往都是外企做出來的。

反倒是國內的某一些大廠,不僅沒起到表率作用,還帶頭壓低標準,創造了「勸退」和「優化」的新方式。

對於廣大打工人而言,他們要的不是東哥的一口一個兄弟,而是實實在在的,給錢的,「讓員工活得像個人」的企業。


其實在幾十年改革創富的大環境下,我們的勞動者,還是處於比較弱勢地位的。

我曾寫過比亞迪的一個猝死工人,在猝死前的一個月里,他有26天每天的工作時長都在12小時左右,總工作時長在280小時左右。

可以說是為企業鞠躬盡瘁了。

但他的補償是多少呢?20萬。

還沒有一輛比亞迪漢的售價高!


當然,這只是極端現象。

但很多時候,那些工作超時且無償的打工人,只能吃啞巴虧。

以2019年前騰訊員工閆先生的案件為例,2019-2020年,閆先生因不滿被騰訊公司開除,向深圳市仲裁委提出申請,要求騰訊支付自2012年工作以來年終獎差額、加班費共計 500多萬元。

可是,在「南山必勝客」面前,閆先生兩度敗訴。


再有奇葩的,2019年的11月,華為前員工李洪元和華為管理協商,將自己離職補償金從通常的「N+1」調整為「2N」。

但後來,他卻被警方拘留,羈押了251天,檢方最終認為證據不足未予起訴,李洪元最後獲得10.7萬的國家賠償。

這些還是大廠,很多小廠的「臨時工」,還有外賣騎手等職業,幾乎是沒有任何保障的。

很多人就是打一天工,拿一天錢,工傷什麼的,完全看老闆有沒有慈悲。


03

這段時間,出了很多關於「差距」的新聞。

北京的那個搬運工流調,讓我們看到了中國真正勞動者的狀態:

每天在眾人酣睡的香甜時刻,在寒冷的夜晚街頭,凌晨搬運60-100斤的水泥袋和沙袋,每天只睡4、5個小時,早餐是一碗稀粥和三個包子……


事實上,他身上所表現出來的吃苦耐勞精神正是中國人的底色。

我曾多次提過,中國人,是世界上最勤勞的人。

我們吃了美國工人3倍的苦,往往只拿他們3分之一的工資。

但我們卻不善言辭,埋頭苦幹,並相信天道酬勤。


而我們的工人在勤勞之後,能不能像發達國家的工人一樣有尊嚴呢?

我認為,這些問題始終是要被重視的。

在「共同富裕」的歷史號召下,這也是我們的歷史必答題!

中國要持續、穩定、健康發展,就必須在治理層面推進公平,必須給弱勢群體以更多實質關愛,讓他們享受到經濟發展的成果。


目前在新冠的圍剿下,西方多數國家已經無奈「躺平」,任由病毒收割國民的生命健康,而中國是少數幾個能戰勝病毒的國家,完成了一個不可能完成的任務。

而如果我們能在解決貧富懸殊、實現共同富裕的問題上再次創造奇蹟,那會是一個更值得鼓勵的大舉。

要有大國崛起,也要有小民尊嚴。

西方資本社會所形成的貧富懸殊結構,決不能在中國落地生根啊!

-完-

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