鑽石舞台

一家餐飲店想通過促銷引流，老闆拿出一疊優惠券，要求手底下的幾位員工派發，以吸引食客前來消費。老闆設置的KPI是：派發得越多，買單成功越多，任務就完成得越好。

如果你是優惠券派發員，你會怎麼完成老闆的KPI？

有的員工選擇去附近人流量最大的商場門口；有的結合餐飲店高性價比消費的特徵，選擇去大學城吸引精準的大學生群體……

而最「雞賊」的那個員工，直接在收銀台前派發優惠券。KPI完成了嗎？完成了。所有的優惠券都派發出去了，也都被買單人用掉了。但對於店鋪業績來說，有用嗎？並沒有。

「在收銀台發優惠券」，是當下不少品牌正在陷入的流量怪圈。投入大量資金、人力、流量成本，結果一算賬，全虧了。許多品牌在進行流量投放時，面臨的現狀和痛點是：不斷制定更高的KPI、追求更高ROI，但是局部、短視的KPI和效果歸因，往往導致資源的極大浪費。無效的流量打法，就類似「在收銀台發優惠券」：當下看似很有用，但越發越沒用。

你的流量打法，是有效的還是無效的？

為解決新國貨創業者關於流量打法的困惑，助力大家正確創業，少走彎路，去年11月，我們推出了「新國貨的流量打法」線上實戰大課，大課受到眾多學員歡迎。今年，深度溝通授課導師、反覆打磨課程後，我們將為更多創業者推出2天1夜的「新國貨流量打法」線下大課。3月26日至3月27日，大課即將在杭州開課。

「新國貨流量打法」線下大課

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這是一套為創業者提供認知升級、爆品營銷案例拆解、資源鏈接、影響力搭建的解決方案。

誰來為我上課？我又將收穫什麼？同學當中都有誰？這是來自對課程感興趣的創業者的靈魂三問。放心，曉匠這就來一一解答。

8位導師、7大維度，重磅來襲！

課程由8個來自品牌、流量、投資、管理等領域的導師聯合授課：通過「一整套系統解決方案+8個專屬思維模型+上百家新消費企業案例」，帶你系統升級創業認知。

導師們將從7大生意維度展開：定賽道、抓產品、做品牌、聚流量、促增長、鏈資本、聊管理，幫你建立一套解決產品、流量、轉化問題的方案。

◎ 神秘特邀嘉賓、知名商業模式研究專家：創業之前，如何發現新商機，高效配置內外資源？你需要「定模式」。

◎ 瑞德設計創始人李琦：李琦老師先後推出了方太油煙機、繽兔美妝冰箱等經典產品設計案例。如何通過設計驅動產品創新，打造產品差異化，樹立競爭壁壘？跟着李琦一起「抓產品」。

◎ 上海正見品牌顧問創始人兼首席執行官崔洪波：從網紅到長紅的路上，品牌要如何發力？深耕品牌管理20餘年的崔洪波老師，將指導品牌穿越周期，成為賺錢又值錢的品類冠軍。

◎ 新國貨促進會執行會長胡曉東：對話超1000+新國貨創業者，更懂當下被唱衰的新國貨品牌。破圈的新國貨背後有哪些共性基因？當下又該如何突破流量困境？

◎ MGCC眾引傳播合伙人陳陶琦：服務過戴森、聯合利華等國際大牌，陳陶琦老師認為只有科學投放、精準出擊，新消費品牌才能實現全鏈路增長。具體如何操作？跟着陳陶琦老師一起「聚流量」。

◎ 全域增長體系創始人獅明亮：「獲客難」是當下新國貨品牌普遍面臨的問題。基於內容戰略，如何搭建新消費全域增長實戰體系？

◎ 新國貨促進會理事長、頭頭是道基金合伙人姚臻：如何贏得資本青睞，讓企業做大做強？投資過熊貓不走、林清軒等品牌，姚老師將結合多年投資案例暢聊「鏈資本」。

◎ 管理實戰專家倪雲華：所有的戰略、戰術，最終需要組織去執行。數字時代，如何構建成長型公司的組織能力？和倪老師一起「聊組織」。

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② 線下和導師面對面深度對談，結合實戰專家的1V1現場指導，迅速應用於品牌，助力品牌實現粉絲轉化、復購。

③ 額外贈送一年「新國貨社群」的線上長期陪伴，讓你和1000+新國貨品牌創始人切磋交流、知識共享，破除創業路上的人脈、資源焦慮。

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與誰同行和去往哪裡，哪個更重要？這沒有標準答案，但一定程度上，你的同行者將影響你將去往的路。

「新國貨社群」自2021年正式啟動以來，至今聚集了1500多名新國貨品牌創始人、高管，國貨賽道的投資方、流量主和相關服務商。每一個成員，都是一個「資源連接點」，形成了一張弱關係的網，通過「賦能+鏈接」，助力更多新國貨創業者正確創業。

在這裡，多一個圈子：是人脈圈，是認知圈，也是資源圈。圈子不是用來「混」的，只有進行共建，圈子中的所有資源，才能得以共享。

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