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唐朝：我們小企鵝在電商領域裡堪稱殺手，可惜主要技術是自殺。屢敗屢戰，屢戰屢敗。
悠悠我心：一直沒放棄，不斷努力。流量變現最快的途徑是給有盈利能力的業務引流，如果自身沒有這種業務那就賣廣告。
國內最成熟的盈利模式是電商、遊戲，你的流量離變現業務越近，收益就越高。反面例子是流量先賣給廣告聯盟之類，他們再拿去賣，這種收益就薄。
各家電商做大後，有了自己的流量，廣告需求大部分在自己平台內解決。小企鵝就算不打算從電商里賺錢，他也要為自己的廣告業務考慮。
2021年11月21日
唐朝：這句話大智慧，將陽明心學貫徹於企業經營。
不期而至：這句話我覺得華為的任總執行的最到位。
唐朝：蒙牛牛根生總結的最好：財散人聚，財聚人散。
好奇求真：談錢不丟人，自己賺錢給別人談理想才丟人。
唐朝：棒！
2021年11月21日
唐朝：「亂糟糟的隨意聯想」科技行業里，也許賽馬機制是「唯一」可行的路徑？因為幾乎所有項目立項啟動時，都無一例外地具備宏偉的、唾沫橫飛的遠大PPT前景。
而創造那些成功項目的大神，在熬出頭之前，可能都和今天已然黯淡無光的失敗者一樣，一樣的光芒四射或一樣的霉的起灰，想要提前分辨實在太難。
所以，是騾子是馬拉出來遛遛。只要有足夠數量「浪費乾糧」的失敗者打底，就自然會有帶來千倍萬倍回報的成功者出現。一百艘船衝去海洋救人，最終只有一艘船找到人，並不意味着其他99艘出海是浪費。
今天的每一個成功可能都是偶然。但一群優秀的人持續努力後，會有人成功，這是必然。就好像我們通過不斷比較投資回報率，最終必然會有大牛股讓我們賬戶市值大增一樣，具體是哪只反倒是巨大的偶然。
刀刀：廣撒網，只要一些項目產生的巨大賠率和贏的概率相乘，數學期望值為正，而損失整體很小可接受，這事就值得試，貝佐斯就是知道了這個道理在內部反覆的開啟新項目的。
唐朝：說的比我清楚。
老張：我們能看到的只有「倖存者」，無數的前浪已然灰飛煙滅。
唐朝：猶如千團大戰成功了一個美團，比九狗成一獒慘烈多了。
2021年11月21日
唐朝：百度的沒落，真的是匪夷所思，令人百思不得其解。哪怕是今天回看，當時占盡優勢的百度，究竟是怎麼淪為如今這個不起眼的小角色，依然挺難理解的。
伯涵：谷歌的退出，短期看利好百度，長期看未必，失去了強大的敵人，對於競爭激烈的互聯網行業而言，也可能意味着失去了他律帶來的進取心。
唐朝：對，競爭的價值。
2021年11月22日
唐朝：這套戰法貌似在我們小企鵝手上發揚光大了。做完後邊再私有化搜狗，補上了當初百度思考的起點。
可以清心也：現在我喜歡在微信中用搜一搜，很多時候能發現驚喜的內容。
2021年11月22日
唐朝：拼多多利用微信群社交力量砍價模式，仿佛也是和這個思路一脈相承的。
伯涵：pdd的這種社交砍價模式，跟它的定位是吻合的，因為它的消費群，大多是價格敏感但時間不敏感的。JD這樣去搞就肯定不行。
食兔君：我理解，同樣的道理，分眾很難下沉到三四線甚至以下的城市也是這個原因：三四線甚至以下城市的用戶對價格高度敏感，而對品牌敏感度不夠。
另：2012年8月7日下午消息，杭州市西湖區人民法院對聚划算前任總經理閻利珉(花名「慧空」)宣布最後判決：閻利珉被判處有期徒刑7年，違法所得繼續予以追繳。與此同時，多名涉案的前聚划算員工也被判刑8個月到五年6個月有期徒刑不等。
2021年11月22日
唐朝：求指點：這句話應該怎麼理解？
食兔君：團購的模式是。平台+代理人（團長）+社群。通過提供高頻低價的品類（如生鮮類產品），精準鏈接人群，培養消費習慣。
因為有前端的流量復購和規模效應，後端也能實現盈利，平台還可以在此基礎上精準的做其他服務。廣告投入也因為精準而比較有限。所以說，團購的本質就是做生活服務。
慧思書房：是指「本地生活服務」，團購里最主要的不是商品，而是當地的各種商戶，團購將線下和線上連接起來，這是它獨特的價值，是淘寶等電商平台不能覆蓋的。
2021年11月22日
唐朝：優質和廉價之間選錯了，這是投資者常見病。
食兔君：主要是東哥氣場太強，和小馬哥氣息不交融。
天天天藍：對，這時候迅哥兒又不差錢，主要是氣場問題。
2021年11月22日
唐朝：老闆是這種思維，企業恐怕每天都是心慌慌的，也很難以長期視角去做事吧？
慧思書房：不是不想準備，實力懸殊，沒辦法對抗。
2021年11月22日
唐朝：這麼看起來，周鴻禕的360團隊技術還真是挺牛的。
無論是當時還是現在，都必須承認360當時的手段確實高明。但終極贏家卻是騰訊，在敗局中涅槃重生，這是實力碾壓還是老天愛笨小孩？
2021年11月22日
唐朝：周鴻禕的這個抉擇過程，讓我再次感嘆巴菲特這段話的偉大和艱難：「我要我的雇員在打算有所行動之前捫心自問，是否願意看到這件事次日出現在地方報紙的頭版上，讓他們的配偶、孩子和朋友們讀到……讓我的公司賠錢，我會理解；但要給公司聲譽帶來絲毫損失，我將毫不留情。」
永遠把聲譽放在利益之前，哪怕是作秀，秀一輩子也是偉人。做到這個太難，所以做到的人就能成了神。
風也：德本財末，仁者以財發身，不仁者以身發財！
民為先：二選一時，技術人員開始弄出的「是」按鈕明顯是大於「否」的。馬化騰堅持要一樣大小，單從這點上看，馬化騰還是把用戶把公司信譽放在首要位置的。
伯涵：巴菲特投資傳統行業，大多數時候應該還是有得選。感覺互聯網行業很多公司，並不是「時間的朋友」，在一些危機時刻，動輒劍拔弩張，你死我活。我猜，這時的周紅衣也考慮過聲譽，但當下最要緊的還是如何活下去。
Fei：好的聲譽會讓人生更完滿，會降低人生的摩擦成本。
2021年11月22日
唐朝：這些細節反而令人為周鴻禕扼腕嘆息。自己及團隊擁有這麼強大的技術能力，本應該更有成就，給這個世界做出更大貢獻，留下更輝煌身影的，順帶同樣也會賺到錢--或許比今天多，也或許比今天少，但肯定可以算富裕。天分「只是」被用來賺了點兒錢，可惜了。
伯涵：這麼說來，當時「艱難的決定」完全是被逼到牆角，生死關頭，已經沒有選擇的餘地。不然以小馬哥的人品，斷然不願意「脅迫」用戶。
silence：不了解那段歷史不能只靠隻言片語來說的。
如果不是騰訊殺入360的核心想一下子干翻360，周鴻禕也不會出這些流氓手段來對付騰訊的。騰訊靠錢財和技術，搞死了多少創業公司，不是收購。而是山寨人家。
創業要融資，都會有個終極問題，如果騰訊要進來，你能是否能防得住。360和騰訊的廝殺,讓馬化騰收斂了很多,改變了很多商業投資風格的。
唐朝：是的，戰爭的直接導火索是騰訊電腦管家威脅到了360安全衛士的生存空間。
2021年11月22日
唐朝：失敗不可怕，沒有從失敗中學到東西才可怕。
伯涵：當時有本書叫《X光下看騰訊》，小馬哥請了各路專家學者來給企鵝把脈，反思為什麼經常會成為眾矢之的，後來通過入股的方式，既避免了被圍攻，又節省了自己的精力，還成就了他人，思路一變道路寬，心態也越來越開放了，從此走向了美妙的良性循環。
Fei：這也啟迪我遇到環境變化要讓自己從更大的格局上思考問題。
2021年11月22日
唐朝：成都方言把走捷徑叫「切角（發音：切國）」，和英文的思維神似Corner cut。經常切角，最大的壞處是不願意再循規蹈矩、出憨力氣去走大道。所以很有趣，伴隨着年齡的增長，我們會發現越來越多因為切角而掉隊的人。
silence：騰訊和蘋果因為蘋果稅掐架的歷史,不知道大家如何評價。
唐朝：掐架雙方都很優秀，都在商業倫理和商業規則的範圍內，言而有信地做了博弈。
silence：老唐開過公司,通過蘋果充值,充值100,你拿70,蘋果扣了30,你怎麼評價？我不是說蘋果稅不應該,30%的蘋果稅有多少公司能受到了呢？
唐朝：規則擺在那兒的。可以選擇不合作，但如果自己選擇了合作，不要說30%，就是120%也合理。
silence：好吧,我個人淺見,蘋果的發展史和騰訊淘寶其實差不多,都是不斷積累用戶形成了護城河或者技術壁壘,所以小公司在蘋果稅面前只能忍受,也就只有阿里騰訊等公司和蘋果拜拜手腕。
因為壟斷所以你沒有別的選擇，至於是不是蘋果稅,蘋果是一直被歐美反壟斷原因罰款着，如果蘋果稅是明面的拿是可以的,那麼大數據殺熟同樣是可以的。
唐朝：讓我們彼此持有自己的淺見，跳過這個話題。
silence：我就想問問反駁我的人，你的電腦系統，你家的電腦系統,一直都是正版的Windows系統嗎？
唐朝：很多人用盜版，不代表用盜版是正確的，也不代表盜版有理。因為窮，因為吝嗇，因為便利，因為任何理由用盜版，都可以理解。
但若毫不愧疚，反而理直氣壯地認為盜版是對的，誰讓正版賣那麼貴呢！這就成了是非觀、道德觀和價值觀的扭曲了。
2021年11月22日
唐朝：這還真是，想想都頭大。不要說新建一個，就是此時把微博100%股權送給我，估計我摳破腦袋也只能把它經營成關門大吉。幾億人嘰嘰喳喳，天曉得會捅出什麼簍子來。
如花九姑娘：老唐來做微博，就是堅持到第幾集的問題了。夾成這樣也真是太不自在了，不符合唐門瀟灑自如的風格。
唐朝：沒錯。
2021年11月22日
唐朝：新浪沒有做出微信，騰訊沒有做成微博，或許這就是傳說中的「企業基因」？開放or半開放，逮住這一個的系統註定無法逮住那一個？
周明芃：正反饋強化信念，騰訊微博要是成功了意味着思維變了，思維變了微信說不定也沒法出來了，從這個角度看微信的出現反而是必然？
唐朝：我傾向於認同你這個看法。
伯涵：疏離感，這詞兒不錯。每一款產品是什麼樣的形態，跟企業創始人的本性確實有很大關係。
2021年11月22日
唐朝：確實挺驚險的。偶然和必然交雜的結果，誰的占比更大，已經無法復盤了。
ViV：微信最終是靠系統運維能力贏了米聊。張小龍在做微信之前，做了十年的騰訊郵箱，它有一個很強的功能是超大附件，要有強大的服務器功能保證，超大數據定點傳輸中負載均衡，系統不崩潰。
微信的背後有數十萬台服務器支撐微信的數據流量。這樣的系統能力建設，對於騰訊這樣的公司是天然的。而創業初期的小米，根本不可能囤積那麼多的設備去提升米聊的性能。
所以兩個前端體驗基本一致的產品，用戶用微信永遠都會覺得很快，而米聊有時會慢、會卡，偶爾會系統崩潰。兩個產品的區別在這裡就開始拉開了。
2021年11月22日
唐朝：事後都易，當下最難。有現成的手機QQ擁有大量用戶，棄之不用，另起爐灶開發一款通訊APP，這還真需要一點魄力和洞察力的。
慧思書房：小米雷軍很早就預見到智能手機的浪潮即將席捲而來，他選擇了硬件這個切口，但是軟件也不想放棄，放手一搏推出米聊，同時也非常擔心騰訊的競爭。
2021年11月22日
唐朝：1.語音信息最早是為了考慮盲人而開發的，沒想到吧？2.佩服陳天橋的商業直覺。
伯涵：商業史上有很多偶然，看似容易卻艱辛。
2021年11月22日
唐朝：說到底還是依賴簡單、流暢和穩定取勝的，背後是QQ和QQ郵箱長期在數據壓縮、儲存和傳輸上的經驗和實力積累，討不得一點兒巧。
伯涵：從來就沒有哪一步路是白走的。
2021年11月22日
唐朝：目標是進入用戶的屏幕里，軟件行最好。軟件不行，就另闢蹊徑走硬件--應該是這個思路。
cold：在當時幾乎針對所有熱門手機都匹配有相應MIUI的ROM，對當時還很不完善的安卓系統做了許多符合國人習慣的優化，界面也更加簡潔實用，積累了大量深度手機用戶粉絲，這的確是小米手機在那個時代獨有的優勢。
伯涵：米聊要是不敗，也沒有現在的企鵝了，互聯網行業真的是劇烈變動的行業。
2021年11月22日
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