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上一期和老師們分享了

常態化防控時期醫院

感染風險監測與區域同質化管理

這一期我們為您帶來

從新冠肺炎防控看醫療機

構急性呼吸道感染相關風險管理





講者:李寶珍教授

來源:2021年福建省醫院感染管理人員培訓暨疫情時代醫院感染預防與控制培訓班

1

新冠肺炎是灰犀牛還是黑天鵝

醫療機構對風險沒意識到,沒快速應對,風險應對能力弱。

2

醫療機構內急性呼吸道感染防控風險因素

(1)風險因素舉例

①醫院整體應對不到位;②人員直接傳播與普遍易感人群;③環境傳播和污染;④收治對象-特殊人群;⑤職業防護;⑥建築布局/設施不足;⑦院內聚集/暴發;⑧醫療廢物處置不當

(2)認識風險

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3

醫療機構內急性呼吸道感染防控風險管理

(1)風險管理及認知

①新時期醫院感染防控管理的本質是風險管理。

②新時期醫院感染防控的目標,在於通過對醫院感染風險及時、準確地識別、干預與控制,有效降低和控制健康保健相關感染的發生,保障包括患者、醫務人員在內的全體社會成員的健康安全。

③新時期醫院感染防控的關鍵手段,在於實現以醫院感染防控機制設計、實踐過程及其效果的精準測量與控制。

(2)醫療機構該如何做?

①加強醫療機構院感組織管理,明確感染管理制度、流程、預案及演練方案

②建立患者安全和醫療安全文化,全院風險管理、風險評估常態化同步

③開展醫院感染風險評估

包括風險識別、風險分析、風險評價。

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④整改措施

針對高風險因素制定整改措施,定期督查措施執行情況,定期複評

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⑤醫院感染根因分析

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針對醫療機構急性呼吸道感染

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文案採編 |洋洋

審核 | 姣姣

圖片、排版 | 創客貼、135編輯器

排版 | WKL



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