鑽石舞台

即便是疫情帶來重大影響，但是，不耽誤型號進展依然是高高亮起的軍令狀。作為型號研製的重要一環，中心黨委第一時間向全體黨員發出動員令。為了讓國產大飛機儘快投入商業運營，中國商飛公司上下齊心，日追夜趕。

「首先，必須確保讓項目的核心人員處於可工作狀態」，李彤一針見血地指出，「所有目前在外場的人員，非必要不返滬」。在外場，中心項目部聞令而動，迅速調集人馬，確保在各個外場同時部署的「來之能戰」的隊伍隨時待命。同時，針對不斷變化的疫情發展形勢，分別在浦東、浦西安排備份人員，隨時做好更替準備。

工程設計、測試改裝、航務工程、安全質量適航、試飛支持等各團隊窮盡辦法、各顯神通，通過「雲端」辦公等各種方式，連軸轉、連夜戰，加足馬力組織開展編制方案、模擬訓練、沙盤演練、空域協調等各項工作。由於疫情防控需要，製造中心實行了全封閉式管理，線上終究不是「全能手」，如何進入跟試現場成了最大「攔路虎」。經過與上飛公司、浦東機場等單位反覆協調，經過一系列「最嚴厲」的手續，滿足多項「最苛刻」條件後，10人順利入駐，嚴格執行「生活區-生產區」兩點一線的封閉管理，開展緊張有序的測試改裝等相關工作，為確保型號任務不拖不延提供了有力保障。

與此同時，居家辦公成為絕大部分員工的日常狀態。在每一位員工的家裡，各個角落，大家紛紛擺出了工作檯，電話會議成為家常便飯。「現在是特殊時期，大家分散辦公，我們的任務就是靠宣傳平台讓大家凝心聚力，因此現在比平時的發稿頻率更高，工作量更大」，身懷六甲的企文科室主任郝亞威五月即將生產，但她依舊堅強而樂觀地說，「這種非常時期，我能再多出一份力就多出一份，能把大家團結起來，我也很開心」。

據悉，目前試飛中心的每個部門都在中心黨委的要求下，建立了各自的居家辦公運行機制。大家紛紛表示，雖然辦公分散了，但是活兒一點沒耽誤。

截止目前，試飛中心的祝橋園區始終是一座「安全島」，這是和中心黨委精準防控分不開的。中心專門成立了疫情防控領導小組，在園區嚴格施行「四嚴三管控」要求和防控排查網格化管理。

中心辦公室和試飛支持部扛起了具體實施的大旗。大家把好「入口關」，非必要非必須不進出，確保進園出園有依據；嚴把「核酸檢測關」，確保快速發現最隱匿的危險；嚴把「消殺關」，確保「空氣」「物資」都安全；嚴把「聚集關」，非必要不聚集，定製一日三餐盒飯菜單，實行分餐領餐制，保證集中辦公員工健康營養飲食。

在做好四個「嚴把關」的同時，還確保做好接觸管控，跨部門跨單元跨樓層發生接觸會做好記錄；異常事件接觸人員會開展隔離管控，組織專人一對一跟蹤；做好服務管控，與第三方人員建立例會機制，開展人員必要性評估，壓減園區保障服務事項。據悉，自封控以來，中心快速組織全員開展核酸及抗原檢測，共計核酸檢測950人次、抗原自測3017人次。從園區人員中抽調骨幹成立現場臨時指揮部和各部門園區臨時負責人工作組，開展核酸檢測、信息統計等防疫有關工作，強化日常工作與應急管控。快速出台并迭代更新應急預案方案近10篇，快速發布防控提示20餘篇，快速完成重要督辦任務100多項。

在推進工作執行上，中心紀委發布《試飛中心紀委關於嚴肅工作紀律的通知》，以最規範最嚴格最細緻的監督方式抓好園區管控和職工關愛內容的落地，用鐵紀律、硬原則築牢「安全島」防護壁壘。

試飛中心700餘名員工，其中，150餘人在外場駐紮，150餘人在園區堅守，剩下的員工，足不出戶封控在家。按照中心黨委的部署，此刻，關愛好員工就是最大的軍心穩定劑，必須想盡一切辦法，與每一位員工共克時艱。

工會接此任務一刻不敢懈怠，第一時間發起需求徵詢表。「蔬菜只夠吃幾天了」，「最害怕生病，不知如何購藥就醫」……各種各樣的擔憂匯聚而來。中心工會立即啟動戰時狀態，儘可能滿足員工的需求。

封控下的上海，一切都變得阻塞了，以往暢快的物流、便捷的購物渠道顯得捉襟見肘。「我們要想辦法首先滿足最普遍性的需要」，工會辦公會上大家一致這麼認為。如何實施呢，員工居住太過分散，採購困難，疫情下一單快遞費用高達上百元，過江的物流費用更高，幾乎無法承受。

經過一番激烈的討論，一套「試飛中心職工互助團的建設方案」逐漸清晰起來。這個方案是基於將住在同一區域的職工組團，尋找貨源為集中區域的員工配送物資，在每個小區設置牽頭人負責本小區的物資分發。為了試驗這種做法的可行性，中心工會率先在員工居住比較集中的臨港、惠南、祝橋三個片區組建互助團，並聯繫了供應商開展第一批次的物資配送。

當供應商按照工會提供的人員住址名單，將物資配送到一個小區門口的時候，在微信互助團裡面，工會的工作人員同步通知牽頭人接收，這樣，用兩天的時間完成了三個片區150餘戶職工的配送。對物資短缺的職工而言，這在封控初期能得到組織的投喂，是難以想象的愉悅。員工們在群里歡呼雀躍，有的拍照留念，有的說「我們中心就是傳說中的別人家的公司」，有的說，「以後找女朋友，這都是資本」……

模式的成功帶來了進一步推廣的動力。接下來，工會進一步開始探討全員配送的可能性。一方面，工會開始着手建立更多的互助群，覆蓋到所有員工，建立基礎信息；一方面，開始遍尋供應商，在談了20多家供應商，被反覆多次的拒絕搞得心灰意冷的時候，終於談妥了一家供應商，答應為全員配送物資。

就這樣，在封控的上海的天空下，同樣的物資配送情節又一次重演，不同的是，這一次覆蓋到了全中心所有的職工。工會組建了23個互助團，每一個團在接收物資的時候，都熱烈而興奮，期待而鼓舞，大家感激情緒無以言表，對中心的歸屬感提升到了全新高度。

在滿足物資需求的同時，工會不忘在精神層面關愛職工，在線上開展了「健身打卡活動」，組織了兩次線上瑜伽教學，利用線上平台組建了6個興趣協會的微信群，疫情期間，平常不溫不火的烹飪協會漲粉無數，大家紛紛曬圖，展示自己的高超廚藝。

與此同時，對於特殊情況，工會也聯手人力資源等部門進行特情處置，封控以來，在中心人力資源部的積極協調下，幫助了3名外場職工家屬的緊急就醫難題，人力資源部還專門協調開通了購藥通道。

作為青年的載體，中心團委也不遺餘力地迅速行動，第一時間發布《致試飛中心廣大團員青年的倡議書》，策劃完成「青春出列·戰疫有我」行動方案。在雲端組織私教健身、防疫知識大賽、吐槽大會、發布13節國家開放大學的《理性防疫·從心開始，疫情下的心理健康課》等系列線上活動。在團委的號召下，一隻由近百人組建的園區服務志願者隊伍悄然成立，這群由平日的工程師、安全員、技術員組成的年輕身影，肩負起白天做方案，午休鋤雜草，連夜搬物資等艱巨任務。在這場沒有硝煙的「戰疫」里，試飛青年在歷練中成長與進步。

毫無疑問，在任何艱難的時刻，黨組織永遠都是風浪中的燈塔。封控期間，中心黨委要求各級黨組織和全體黨員在型號和防疫一線擦亮「燈塔」，高舉「火炬」，點燃「星火」。

每個黨支部都是一個戰鬥堡壘。防疫期間，黨支部陸續建立了職工關愛的問詢機制，支部書記定期跟每一位職工一對一的溝通，了解員工的困難和訴求。黨支部作為第一戰鬥堡壘，想方設法將支部的困難儘可能解決在本支部內。有的支部員工住得近，缺醫少藥時，就互相支援點藥物，有的給同事勻些嬰兒奶粉，有的在群里分享團購的信息，「我覺得支部是有溫度的，特別是在這種特殊時期」，一位在得到同事饋贈物資的員工由衷感慨。東營基地綜合保障辦公室黨支部作為全員奮戰在試飛一線的黨支部，聚焦型號，主動作為，精準對接地方開展應急處置，堅持「人物同防」，及時協調處理疫情期間人員與貨物進出東營等相關手續，為外場人員提供滿意的住宿服務，守好了我們的外場之家。中心宣傳部門設立了一個欄目叫做「疫情下的黨支部」，將每個支部在封控期間的工作風采和暖心事件分享出來，逐期更迭，蔚然成風。

每個黨員都是一枚星火。試飛中心黨員響應號召，積極到社區報到，加入到社區防疫的隊伍中。這些「80」「90」後們化身「大白」「大藍」衝鋒在前，從白天忙到黑夜，不計得失、不慕名利，有的捐獻了價值上千元的隔離帳篷，有的溝通協調為孕產婦開闢綠色通道，有的做起了小區團購保障物資的「團長」，有的挑起臨時樓長大梁。中心及時發布了《志願者防疫指南》，確保每一位志願者在「逆風而上」的同時做好規範的防護，並積極幫助他們籌措生活物資和防疫物資。