鑽石舞台

智能手機的崛起，讓諾基亞、摩托羅拉等手機屆大佬跌落神壇；

數碼相機的出現，讓柯達這個百年巨人逐漸淘汰出局；

紐曼、愛國者生產的MP3、MP4，曾讓這兩個國貨數碼品牌名噪一時，如今卻早已消失在主流視野，鮮少人問津；

市值一度高達280億的ofo共享單車，因公司戰略及管理等方面的種種問題，變得債台高築、人人喊打……

新技術的湧現、默守陳規的經營方式、管理層的戰略失策……對於一個企業來說，失敗的歸因往往非常複雜，是多個關鍵誘因相互作用的結果。

這些輝煌一時的企業或品牌，曾是一個時代的符號，一代人的記憶，如今卻已成為時代的眼淚。

歷史的車輪滾滾向前，有人倒下，也有人崛起。

將你淘汰的新技術或服務形式，可能是別人等待已久、緊緊抓住的新機遇。

OPPO曾是與愛國者、紐曼在數碼產品領域平分秋色的品牌之一，在智能手機興起之後，OPPO成功轉型。與HTC、金立、波導等一眾國產手機僅曇花一現便銷聲匿跡不同，OPPO憑藉下沉市場、營銷概念、產品創新等方式一直流行至今。

「我消滅你，與你無關。」這句話出自劉慈欣的科幻小說《三體》，卻也飽含現實世界的智慧。

直至倒閉，柯達生產的膠捲都是質量最好的；作為老字號品牌經營了百餘年的泊頭火柴，即便做到了亞洲最大的規模，依然不可避免地走向隕落。像這樣贏了對手，卻輸給時代的品牌比比皆是。

有時，一個產品被淘汰，不是這個產品不好，而是時代變了，這個產品不再被需要了。

如果沒有洞察到這個變化，跑錯了賽道，即便超過所有競爭對手，也是徒勞。

2003年，淘寶網成立；2004年，支付寶成立；2011年，微信誕生……沒人能想到這些應用能如此顛覆我們的生活。

短短十餘年間，手機短信不再有社交屬性，僅僅成為收取手機驗證碼的渠道，或淪為商家廣告轟炸的工具；購物不必出行，動動手指就完成了；電子支付更是讓紙幣仿佛從我們生活中消失了一樣。

一些顛覆性的技術侵入市場時，必然給一個行業帶來結構性變化。漠視變化，茫然自信，也許老本可以吃一段時間，但當你覺醒時，可能已經變成與這個時代毫無關係的局外人。

不想淪為時代的眼淚，就要跟上歷史的車輪。

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。

下一個被顛覆的將是哪些行業，哪些領域的遊戲規則又將被改寫？

後疫情時代，又到了一個歷史的十字路口，洞察變化，做出回應，保持獨立清醒的思考，不淪為輿論或媒體的炮灰，從繁複的信息數據中，抽離出更深層的本質，或許才能讓我們對未來有更好的洞見。

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