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作者| Mia

下個月,618電商的大考即將來臨,而誰還記得去年薇婭和李佳琦兩大主播的世紀對決?

時至今日,薇婭在公眾視線中整整消失了半年,而那個「兩大主播帶貨200億、超過4000家上市公司全年營收之和」的超級主播時代也逐漸走向落幕。

而已經居家直播兩個多月的李佳琦,也因上海疫情遭遇了一定影響。期間他共計開播了50多場,時長從此前的6個小時左右降低至三四個小時,場均產品數量也由100件左右下降到60-80件左右,GMV也略有下滑。約一周之前,上海加快了復工復產的步伐,物流恢復正常,直播間的大部分品牌已經面向上海地區用戶開放購買,當晚李佳琦直播間觀看人次從2000萬左右上漲至5501萬。

回望「一姐」消失的這半年,直播電商格局出現了哪些新變化?

謙尋的「小號」,半月帶貨近億

薇婭助播首次開播,能夠在抖音再造一個薇婭嗎?

這是一個令人好奇的問題,同時也是「蜜蜂驚喜社」之後,謙尋打出的一張新牌。如果說前者試圖在失去薇婭後、穩固在淘寶的基本盤,後者則嘗試在抖音能否開墾出一條新路。值得注意的是,阿里系與謙尋的資本綁定削弱。4月底,謙尋(杭州)控股有限責任公司發生工商變更,阿里系的雲鋒基金等退出股東行列。

今年2月,「蜜蜂驚喜社」開播,6個主播中有5人曾為薇婭助播,選品和直播模式均延續薇婭風格,5天躋身淘寶直播TOP3榜單。外界視為薇婭復出投石問路的信號,但謙尋方面有意撇清關係,表示是「團隊創業」。截至發稿前,「蜜蜂驚喜社」淘寶粉絲量達到376.6萬,單場直播觀看量目前在700-800萬左右,在大促或營銷節點,單場直播觀看量超過1250萬。

另一助播、常年在薇婭身邊的琦兒,與薇婭捆綁更為緊密,有消息稱為薇婭弟媳。在薇婭出事後,其抖音賬號沉寂了一段時間。4月13日,琦兒首次恢復更新短視頻,並於5月7日首次直播C位出道。近一個月琦兒一共進行了7場直播,視頻作品97個,目前粉絲人數177.7萬。

據新抖數據,琦兒7天內的頭3場直播帶貨,預估銷售額依次為2717.42萬元、985.17萬元和746.51萬元,累計帶貨4449.1萬元,總觀看人次達1649.02萬人次,半月帶貨8808.68萬。這個成績遠遠超出百萬粉絲量級主播和不少明星,除了私域流量打法下,「薇婭的女人們」情感粘性深厚,謙尋仍然具有強大的供應鏈優勢等因素,或許也離不開機構砸錢投放流量的扶持力度。

「琦兒Leo」所屬MCN為杭州初行傳媒有限公司,其法定代表人為徐俊,後者曾任杭州謙璽電子商務有限公司(現已註銷)執行董事兼總經理,謙尋(杭州)文化傳媒有限公司持有該公司70%股權。琦兒帶貨品牌如「一葉子」等也頗具謙尋色彩。

扶持助播承接流量,是超級主播隕落後,機構不約而同的選擇。今日雪梨因成被執行人、股權凍結登上熱搜,原助播團隊中的5人重開小號「光光來了」(現更名為「香菇來了」)也受到關注。截至發稿,「香菇來了」淘寶粉絲量達207萬。在這些新直播間,商家樂見坑位費的消失、因話語權不足只能採取純佣金模式。但是,任何一個助播團隊,都難以達到頭部主播原有的商業價值高度。這些助播們的直播間用戶由原有粉絲轉化而來,具有強烈的個人IP烙印,外界褒貶不一,且「棄淘入抖」,原有話術和運營方法未必適宜,需要經過長時間的磨合。近日琦兒便因螺螄粉測評收到了「小7嬸」的律師函,接下來還將面臨資源投入力度弱化後,突破原有粉絲基礎,出圈漲粉的考驗。外部環境和入場時機亦發生了變化,近7000萬粉絲量級的劉畊宏熱到發燙,反哺平台,雖目前尚未進軍直播帶貨賽道,而是更為謹慎地選擇了品牌植入等合作方式,但無法預測未來是否會對主播們帶來威脅。品牌虛擬主播等虛擬人崛起,搶占陣地。

昔日四大主播的誕生,是平台、用戶需求、疫情等共同推動的結果,彼時,整個電商大盤仍然處於高速增長階段,稅務風暴後,主播格局重新洗牌,行業進入冷靜期,下一個超級頭部主播或許已經很難誕生。

平台加速「去頭部化」,超級主播淡化個人色彩

經歷前兩年的狂熱後,整個直播電商領域正在降溫。互聯網增長紅利見頂;商家自播崛起;受經濟大環境影響,品牌和消費者趨於理性;直播電商進入深水區,據統計,兩會期間,有近20位代表建議規範直播帶貨。同時,互聯網平台監管趨嚴將成為長期趨勢。

抖音悄然降低了直播的權重,「一級入口」的多次變化背後潛藏着業務重心的改變。2021年11月開始,抖音灰度測試新版本中,已經將直播在抖音客戶端首頁的入口取消,取代「直播」的則是「掃一掃」。有消息顯示,抖音正在內測新版本,「商城」出現在首頁,意味着其未來商業變現重點押注在電商。

將目光投向淘寶,在薇婭「消失」之後,並沒有出現能夠填補巨大流量空白的主播。李佳琦曾迎來短暫的流量暴漲,隨即回落到均值水平,這與超級主播各自不同的人設、帶貨特點有關,其粉絲群體很難互相轉化。且受時間精力、形象、擅長領域等限制,單個主播能夠帶貨的品類是有限的,無法無限拓展。

歐萊雅事件暴露出頭部主播與品牌之間的議價權矛盾,加之帶貨品類逐步細分,中腰部主播崛起,或將成為未來主流趨勢。對於平台而言,「去頭部化」是降低單一依賴風險、推動生態良性化的必然選擇,對於MCN而言,打造腰部主播矩陣有利於延續生命周期,尋找增量市場。

據易觀千帆數據顯示,淘寶及點淘4月的月活數都出現了下滑。其中,淘寶4月月活為7.81億,較上月環比下滑1.51%;點淘4月月活為1833萬,環比降幅達10.78%,意味着淘系平台需要激活新的增長點。

在失去薇婭、雪梨等頭部主播之後,淘寶加速站外挖人,向不同量級的主播傾斜流量、現金激勵。優質主播仍然是直播電商行業中的稀缺資源,被各大平台爭相搶奪。今年1月,淘寶直播總經理道放在淘寶直播MCN機構大會上表示,「在淘寶直播新生態主播戰略下,有實力的新人主播會被很快看到,並且得到流量、貨品的支持,在短時間內達到彎道超車。」

從4月開始,淘寶開啟了一項名為「超級新咖」的站外KOL引入計劃,用「真金白銀的激勵+流量補充加碼」,陸續引入外站博主,對其進行流量、營銷資源、選品、宣發等多方位的扶持,據透露,單機構預估最高獲獎金額190萬,獲獎機構的比例40%。

所謂新咖,指的是「從未在淘寶直播過」的主播。隨後,抖音博主一栗小莎子、快手喜劇帶貨博主小沈龍,以及微信自媒體大V年糕媽媽等人,相繼進入淘寶直播間,同時取得了較為可觀的成績。一栗小莎子414首播,場觀達到255w。4.29聚划算百億補貼專場,單場漲粉40餘萬。目前小莎子在淘寶直播上的粉絲已經達到52w,直播總場觀1000W+,單場單品牌帶貨超過56w。這些新主播們將代表着淘寶直播對新生態布局的探索。

相應地,仍「身在江湖」的超級主播們也有意識地淡化了個人色彩,將自身轉化為一個品牌、一個平台,布局多元渠道,沉澱私域流量,降低風險。辛巴更多關注於供應鏈;今年美One開始運營微信小程序「所有女生會員服務中心」,積分兌換禮品,上線了一款微信小程序「鯨選會」,跳轉京東頁面,上文已經提到,對應着李佳琦直播時長縮短,「李佳琦時尚助播團」存在感增強;另外同樣運營着大量社群;羅永浩近幾個月GMV占比縮小至5%,交個朋友布局多矩陣外,也創建了「交個朋友會員中心」小程序,以1:1的比例兌換積分。

同任何一個新生賽道一樣,變化或許是直播電商領域唯一的常態。平台、機構、主播分別選擇了以不同的方式擁抱這種變化,而不同的未來,也將逐漸在他們的面前鋪開。



END


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