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作 者丨耿康祁
華商韜略出品丨ID:hstl8888
圖片丨網絡、圖蟲創意

2020年,傳聞騰訊想要投資一家公司,「不管開什麼條件,只要能入股就可以。」

但對方不僅直接讓騰訊吃了個「閉門羹」,轉頭又拒絕了彼時估值4000億美元的字節跳動。

理由很簡單,不差錢。

這家在兩大巨頭面前硬氣十足的公司,正是米哈游。

1999年2月,一名12歲的六年級男生,當選中國少年科學院首批小院士。

接受採訪時,這位來自山東濟南,名叫蔡浩宇的少年說:「計算機不是個死的東西,它無時不刻都在變化着。我必須不斷地學習,才能跟上它。」

從5歲開始,蔡浩宇愛上了玩計算機遊戲,並在父母的引導下進行系統的計算機學習。

多年後,這個遊戲愛好者憑藉一款《原神》手遊,為其創立的公司米哈游,帶來超300億的年營收和全球5600萬忠實玩家。

2005年,蔡浩宇就讀於上海交大,在這裡遇到了同樣熱愛動漫的劉偉和羅宇皓。

宿舍成為了這三個技術宅的「搞事基地」。他們一起建網站、開發引擎,得過一些獎,也積累了初步的創業經驗。

2011年,即將研究生畢業的蔡浩宇拉着兩人,拿着上海市科技創業中心「雛鷹計劃」10萬元資助開始創業。

沒有人能想到,這就是在未來中國互聯網出海史上,比肩TikTok、估值2000億元的遊戲商業帝國,崛起的開端。

一開始,這個公司確實顯露出一些「不尋常」之處。

比如公司合伙人劉偉,就是個「怪人」。

在一個拉贊助的創業大賽上,他一本正經地向台下評委科普「宅男」「ACG(遊戲、漫畫、動畫的泛稱)」等二次元概念。

那時,人們普遍覺得動畫是給小孩子看的,宅男只是一群社恐青少年。但劉偉固執地認為「16到40歲都可以是宅男」,並宣稱,「我們要做移動遊戲,我們要做虛擬偶像,打造面向中國宅男的二次元文化內容!」

台下評委尷尬地笑了笑,他們的項目無人問津。

但這並不影響米哈游團隊的盲目「自信」。他們「大言不慚」地吼出:技術宅拯救世界!

不過團隊技術實力在線,很快憑藉一款《Fly Me 2 The Moon》的萌系美少女小遊戲,獲得了一筆100萬元的天使投資。

2012年,國內安卓市場崛起,一年手機出貨量以十倍速度狂飆。

安卓遊戲市場也隨之爆發,武俠、三國等相關元素成了遊戲開發的IP富礦。《忘仙》、《三國時代》等重度手遊和《我叫MT》等卡牌遊戲,都是其中的佼佼者。

米哈游團隊,則一股腦投入二次元遊戲開發中。因為市面上沒有他們想玩的遊戲,他們就決定自己做一款。

一年後,日漫風格的橫版射擊手遊《崩壞學園》上線。

這是他們寄予厚望的項目,但數據並不好看,日活躍用戶還不到十萬。

單機遊戲粘性低、二次元受眾狹窄,是項目折戟的主要原因。

更糟的是,他們的資金快花完了。

這算是米哈游經歷的第一次危機。當時7人團隊很迷茫,創始人靠着兼職養公司,幾乎到了山窮水盡的地步。

內心的熱愛,還是讓他們咬牙再干一年,「如果還沒有起色,就散夥」。

2014年1月,改進了玩法的聯機版《崩壞學園2》公測。

此時,國產動漫開始迎來黃金期,被視為「流量寵兒」的Z世代群體也逐漸長大,這為二次元文化壯大提供了有利環境。於是,米哈游找到二次元用戶密集的A站和B站,進行渠道推廣合作。

這一次,他們賭贏了。

第一個月上線,《崩壞學園2》流水就超千萬,全年營收近億。其中,「B站占安卓收入50%還要多,覆蓋了70%的安卓動漫用戶。」

就像大仲馬筆下的「三個火槍手」,他們向這個世界,打響了二次元遊戲的第一槍。

2016年10月,續作《崩壞3》上線,成為當時國內視效美術頂級遊戲之一。

▲來源:崩壞3

2017年底,《崩壞學園2》賬戶數量超4400萬,遊戲流水超10億元;《崩壞3》賬戶數量超2200萬,遊戲流水超11億元。

米哈游的時代,終於到來了。

蔡浩宇在復盤時說:「將二次元市場做大,不是進去分蛋糕,沒意思,不好吃。」

劉偉說,當時主流商業模式,大都依賴於讓玩家氪金、變得比別人更強的PK策略,米哈游的初衷,則是讓玩家真正熱愛遊戲氛圍。

從B站的「用愛發電」,到米哈游的「為愛買單」。「熱愛」,成為掌握95後年輕人的共同密碼。

讓越來越多的人被用戶對二次元的信念感染,加入二次元陣營,這才是「米哈游之道」。

正因為米哈游團隊深刻洞察到年輕人的需求,對自己的事業充滿熱愛,才能一往無前地,踏上無限創造的冒險之旅。

如果你在賭桌上,從10萬贏到20億,將會怎麼選擇?

結束這場遊戲,做一個躺平的勝利者?還是來到新的賭桌,一次梭哈?

大部分人都會選擇前者。但只有後者,才是開闢新大陸的冒險家。

2017年,是騰訊遊戲大放異彩的一年。《王者榮耀》經過兩年蓄勢,開始以日均174.8萬用戶的增速,衝擊MOBA類遊戲榜首;網易《荒野行動》的成功,也讓騰訊決心下注吃雞類手遊。

作為剛剛崛起的行業新秀,米哈游有兩個選擇:穩紮穩打,繼續開發「崩壞」IP;或者,扎進與巨頭正面廝殺的紅海,贏得入局門票。

劉偉和羅宇皓贊成前者,蔡浩宇則給出了「第三條道路」:開發全新的開放世界遊戲。

蔡浩宇想到米哈游的初心,「技術宅拯救世界」不只是一個口號,更是一個夢想。要實現這個夢想,必須做出一款擁有完整「世界觀」的遊戲。

而且,他很害怕40歲以後抓不住年輕玩家的需求,想在變老前賭一把。這個夢何嘗不是三個人共同的「中二夢」。

但這的確是一場事關公司生死的豪賭。

因為要立項的《原神》僅開發環節就需要1億美元,這幾乎是米哈游的所有利潤。相當於一個決定,就把公司掏空。

而且,年初的上市計劃,也因為營收依賴單一IP擱淺,直接斷掉了米哈游公開募資的可能。

如果失敗,米哈游耗費的大量金錢、時間成本和機會成本,將統統沉沒。乃至已經成功的崩壞系列,也可能會遭受連累,進而引發經營危機。

給米哈游勇氣的,不是賭運,而是賭技。

劉偉觀察到,當時絕大部分的開放世界遊戲都只在PC和主機平台上才有。這意味着,已被驗證的遊戲模式,還沒有搬到手機上來。

「就這樣,我們開始一條別人從未走過的路。」

米哈游秉持精品戰略,對遊戲技術和內容畫面的要求,極為苛刻。「不做二流,也不做一流,只做超一流產品。」

因此,米哈游的開發團隊一直在招兵買馬,從一開始的150人飆升到400人。以至於業內調侃,「遊戲行業的技術美術,一半在上海;上海的一半,則在米哈游。」

即便如此,開放世界遊戲的開發依然困難重重,「從遊戲引擎到遊戲設計都是如此」。

整個項目從痛苦到失控,作為米哈游總裁的劉偉也不得不承認:「陷入泥潭,完全超出預期。」《崩壞3》口碑也一度滑坡。

2019年,《原神》開放首次遊戲內測,內容玩法被指與任天堂的《塞爾達傳說:荒野之息》相似,引發巨大爭議,以至於劉偉焦慮到掉發白頭。

在四十個月的掙扎行軍後,米哈游新一代旗艦遊戲產品《原神》,終於在2020年9月28日橫空出世。

專注精品、走劇情獨創路線,讓《原神》既令人驚艷又具有十足的新鮮感。

▲來源:原神

並且,米哈游注重研發的技術優勢,也在每一幀的畫面流暢與細膩度上,俘獲了用戶的心。

但《原神》的爆發,依然超乎所有人的預料。

它既擊敗了遊戲界大哥騰訊,也讓準備進軍遊戲的張一鳴看到了新榜樣。

上線的第一個月,《原神》就力壓《王者榮耀》,成為新晉王者。其連續五個月流水,都在1億美元以上,半年吸金超10億美元。

這一黑馬之姿,讓業界嘖嘖稱奇,連準備進軍遊戲行業的張一鳴,也忍不住試玩取經。

命運沒有戲耍這群逐夢者,他們是牌桌上的最大贏家。

2021年,米哈游憑藉超100億元營收,名列上海百強企業第88名。

「2022新財富500富人榜」中,公司創始團隊集體亮相。蔡浩宇以553.5億元身家,排名73位,成為濟南首富。劉偉、羅宇皓分別以305億、288億排名145、157位,三人身家合計超過1100億。

就連給過100萬的唯一投資人宋濤,都以202億元身家的超高回報,位列其中。

更重要的是,《原神》成為國內第一款在海外市場創造現象級成功的遊戲。

2021年2月3日,《原神》登頂27個國家APP Store暢銷榜榜首。其全年收入,有71%來自海外;相比之下,《王者榮耀》的海外收入占比還不足4%。

伴隨《原神》的抄襲爭議仍然存在,但很少人思考,為什麼任天堂沒有用手遊版的《塞爾達》打敗《原神》?

在全球市場上,由於日本多年的二次元文化輸出,教育了大量的歐美受眾。但如果任天堂貿然大舉進軍手遊,反而會影響主機等核心硬件業務的業績增長。

也正是這種「大而不能掉頭」的無奈,使得日本市場種了幾十年的果子,最後變成米哈游一場豪賭贏下世界的跳板。

米哈游的三位創始人,性格各不相同。

董事長蔡浩宇傾向於直覺思考,負責商業戰略決策,又對事務管理細緻入微,在公司內部,說一不二。

總裁劉偉更為健談、熱情;副總經理羅宇皓則極為神秘,很少露面,負責幕後的遊戲策劃。

但在思考二次元遊戲的未來時,三人則保持着一樣的「中二病」。

在米哈游,員工入職後有一個關於公司價值觀的分享會。蔡浩宇會與新員工大談特談他的虛擬世界夢想——崩壞神域。這個世界,是沉浸感堪比肉身體驗的存在。

在公開採訪中,他更明確地提出:希望在2030年,米哈游能建造出像《黑客帝國》《頭號玩家》這樣的,供十億人生活的虛擬世界。

甚至《原神》,也被視為一個簡陋的開放世界。這意味着,米哈游的產品每過3到4年,就要進行一次顛覆性迭代,以逐步接近元宇宙的虛擬體驗。

這也是米哈游員工手冊里,關於「技術宅拯救世界」的一切內涵。

說干就干。2021年3月,米哈游投資上海交大附屬瑞金醫院腦病中心,致力於腦機接口技術的開發和臨床應用。

2021年年底,米哈游在蒙特利爾設立工作室,組建100人團隊,並逐步在全球五個基地擴張到4000人團隊,以加速開發產能。今年2月,米哈游推出新品牌HoYoverse,正式向元宇宙進軍。

在五月份流出的一份錄音中,劉偉拋出了米哈游遵從的「內容遊戲」概念。

他說,米哈游做的遊戲會花大量時間精力投入在內容上,把遊戲當成類似美劇一樣持續更新的產品。

「從2011年創業的第一天起,我們就沒有把自己看成一家遊戲公司,而是一家ACG公司。」

因此,米哈游並不只做遊戲。從崩壞系列開始,米哈游就推出了相應的漫畫、動畫等衍生作品。現在,米哈游還擁有自己的漫畫工作室、動畫工作室和音樂工作室。

米哈游,無疑想讓《崩壞》《原神》這類IP,像80後的《魔獸世界》、90後的《英雄聯盟》一樣,成為影響一代人記憶的經典。

克萊頓·克里斯坦森在《創新者的窘境》中說,大公司與明日之星失之交臂,往往是因為它們對原有技術的路徑依賴,在成功的道路上走得太過順風順水。

這對「嗜賭」的米哈游來說,似乎不成問題。米哈游和它的創始團隊,偏執而又專注。

他們始終秉承着「變態地追求極致」的商業原則,不斷開創新的領域,做出超乎玩家期待的產品。

對於米哈游而言,《原神》遠不是終點。

除了在腦機接口和元宇宙上的熱情,米哈游又開始「自己挑戰自己」。它試圖用全新風格玩法的《絕區零》,顛覆《原神》創造的輝煌。宣傳片放出第二天,《絕區零》的預約人數就突破百萬。

這會是下一個《原神》嗎?




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THE END
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出品人:畢亞軍

主編:陳斯文責編:楊倩周怡

美編:楊亞姣運營:那日蘇 劉彥潮

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