鑽石舞台

今天是大年初八。

從大年初一開始，我會把那篇年度演講4萬字的文章，按照8個模塊，拆成8篇，分享給你。

今天，我們分享的是第八模塊：瘋狂生長。

2021年發生了很多變化。2022年，可能會更多。這些變化，不僅是我們說的活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量新生態、跨境加時賽，還有很多很多。

看着這些變化，如果你感覺這個世界正在被撕裂，如果你感覺焦慮，這很正常。別自責。但是，儘快平靜下來。

因為，這個世界在哪裡被撕裂，就會在哪裡迎來一輪瘋狂生長。

比如教培。

2021年，教培行業面臨的變化，不用我多說了。

可是，教培行業怎麼辦呢？

比如成人教育。

有一家機構叫做快酷英語，它的創始人王軍。快酷英語按照國家要求，停止了國內青少兒課程的銷售和續費。然後開始思考，如何根據自身特點轉型。

那他們的特點是什麼？就是師資都在海外，口語很強。他們在菲律賓建的實體學校，每年接待6000名世界各地的語言學習生。成人英語教育，更在乎的是能開口說。我們能不能用這個海外的優勢，為國內的企業，提供成人英語口語課程呢？於是，他們和有50年歷史的英國凱倫英語學校合作，引進高效提升口語的凱倫方法課程，然後配合海外老師，開始轉型。

比如素質教育。

2021年5月6日，教育部召開新聞發布會，體育衛生與藝術教育司司長王登峰提出，要讓每個學生都能掌握一兩項藝術特長。所以，你可以想象，在音樂、體育、美術領域的土壤上，會迎來萬物生長。

再比如科學教育。

前教育部部長陳寶生曾表示：根據大、中、小學生的不同認知特點，讓人工智能新技術、新知識進學科、進專業、進課程。所以，你可以想象，在STEM+A，也就是：科學（Science）、技術（Technology）、工程（Engineering）及數學（Mathematics），人工智能（AI - artificial intelligence）的土壤上，也會迎來萬物生長。

再比如，校企合作、家庭教育、營地教育、智能硬件、教育科技、視頻直播。

當然，你也可以學習凱叔，給孩子們講故事。也能獲得巨大的成功。只要你專業，到處都是機會。

2021年4月，阿里因為二選一，被處以2019年中國境內銷售收入的4%，約182億人民幣的罰款。2021年10月，美團同樣因為二選一，被處以2020年中國境內銷售收入的3%，約34億人民幣的罰款。2021年9月，騰訊的微信，可以點開淘寶鏈接了。隨後，阿里的某些APP，開始支持微信支付了。

這背後，都因為一個詞：反壟斷。

那掃除競爭障礙，又會帶來什麼？會帶來萬物生長。

我舉個例子。

美國歷史上最著名的反壟斷案，可能要算是1984年AT&T的分拆案了。其實，1913年，1949年AT&T面臨過兩次反壟斷訴訟，但都被化解了。但是，1984年，AT&T這個百年企業，最終沒能逃過被拆分的命運。AT&T被拆為一個長途電話公司，和七個本地電話公司。

反壟斷，會掃除競爭障礙，帶來瘋狂生長。

那麼，中國互聯網行業的反壟斷，會帶來的機會，在哪裡呢？

在流量生態的第三次打通。

流量生態的第一次打通，是打通線下線上。第二次打通，是打通公域私域。

但是，這兩次打通之後，我們依然有一件不得不做的事：站隊。我站在了阿里這一邊，就只能從阿里這裡買流量，然後在這裡交易。我站在騰訊這一邊，就只能從騰訊這裡買流量，然後在這裡交易。這是兩個互不相連的閉環。你必須選一個。

這就像中國移動和中國聯通之間，如果不能互打電話，互發短信，那我只能站隊。站在移動這一邊，就不能打給聯通。站在聯通這一邊，就不能打給移動。

擋在移動和聯通之間，阿里和騰訊之間的，就是：平台壁壘。

現在，微信可以打開淘寶鏈接，阿里開始支持微信支付了。這意味着什麼？這意味着，平台壁壘，被打通了。

一旦打通，從此，哪裡的服務好就去哪裡，哪裡的資源便宜就去哪裡，哪裡的用戶多就去哪裡。流量之水會再次洶湧流動。一大批小公司，會在洶湧的流量澆灌下，瘋狂生長。而互聯網平台的「水位」，也因此會被逐漸拉平。

這就是流量生態的第三次打通。這次打通，對創業者意味着什麼？

意味着，我可以在A平台上種草，B平台上做內容，在C平台上交易，最後在D平台上維護用戶關係。怎麼對自己有利怎麼來，瘋狂生長。

不管哪個行業，這個世界在哪裡被撕裂，就會在哪裡迎來一輪瘋狂生長。

我給你分享一個微軟的故事。

2014年，薩提亞·納德拉接替了史蒂夫·鮑爾默，出任了微軟史上的第三任CEO。

他在上任的發言中，講了這麼一句話：「我將在一個星期內，發布一款新產品」。一個星期後，微軟真的發布了一款產品：Office for iPad。

什麼是Office for iPad？在過去，微軟的Office只能用在微軟的Windows手機上。不能用在iPhone或者iPad上。為什麼？因為微軟和蘋果都打成這樣了。讓Office支持iPad，那不是投奔敵營嗎？

但是，薩提亞發布了Office for iPad了。而且是上台一個星期就發布。這麼複雜的產品，不可能在一個星期內開發完。這說明，這個產品早就開發好了，只是沒人敢公布而已。為什麼？因為一旦公布，就相當於微軟宣布放棄了Windows系統的唯一核心地位。Windows和Office，你們以後，都要靠自己了。

我出差時，用得最多的，其實就是Office。是用Word、Excel、Power Point、Outlook。如果Office支持iPad了，那我給iPad配個鍵盤，就可以再也不用帶PC出門了。而每賣出一套Office for iPad，就意味着可能少賣了一套Windows。

所以，你猜猜看，Office for iPad發布後的第二天，微軟的股價會漲，還是會跌？

第二天，微軟股價暴漲。

這說明所有股民，早就盼望着你微軟，放棄你曾經最引以為豪的產品Windows了。只是你自己放不下而已。

有一次，薩提亞在一個大會上做演講時，居然從口袋裡掏出了一部iPhone！現場一片譁然。

因為大家可能曾經聽說過，微軟的前任CEO史蒂夫，看到一個員工拿着iPhone，掄起一把椅子就砸過去了。雖然這是一個未經證實的傳言，但也說明大家都默認：微軟的人怎麼能用iPhone呢？更別說是CEO了。

薩提亞說，我手上這不是iPhone，我更喜歡把他稱之為iPhone Pro。打開手機一看，裡面裝的很多都是微軟的應用。我們用微軟的軟件，武裝了iPhone。所以，它不是iPhone。它是iPhone Pro。現場的譁然，變成了熱烈的掌聲。

不再糾結於如何通過綁定Windows和Office獲利，微軟，涅槃重生。然後把自己的未來，賭在了持續創新上。而微軟最大的創新，就是：雲計算。

那這樣的涅槃重生，結果怎樣呢？

微軟今天收入中的大部分，已經來自於雲計算。微軟的股價，也從薩提亞上台時的30多美元，漲到了300多美元。再次成為全球市值最高的公司。

去年7月，我寫了一篇文章，說：「當有一天，面對格局的變化，淘寶真的開始支持微信支付時，那就說明阿里放棄了過去的成功，開始變革和轉型了。」

我開始想象，當所有的互聯網的平台，能向阿里和騰訊學習，打破平台壁壘，會發生什麼？

他們會連接，連接，連接，最後會出現中國的微信PRO，淘寶PRO，抖音PRO，百度PRO。最終，匯聚成中國的互聯網PRO。在這個互聯網PRO的世界裡，所有創業者，瘋狂生長。

好了。讓我們回到一切的最開始。

什麼是進化的力量？

進化的力量，就是面對變化，用海量「隨機」的物競，應對終極「任性」的天擇的力量。

那麼，我們周圍的世界，正在發生什麼變化？而我們應該如何進化？

人口，是最重要的慢變量。2022年，連續14年的活力老人時代，將正式開啟。你打算如何與他們合作？

數據、信息、知識、智慧。2022年，數字世界的基本法，《個人信息保護法》正式實施。你打算如何在法律的護航下，開採數字石油？

從出口，到投資，到消費。2022年，中國將可能成為高收入國家。新模式、新品牌、新渠道這三個賽道上，會有你在奔跑嗎？

X世代迷茫、Y世代自信、Z世代獨立。2022年，第一批Z0世代畢業生進入商業世界。你懂得如何把他們當做客戶，當做員工，當做合作夥伴，當做不得不攜手同行的後浪了嗎？

流量如水，每一次打通，都會灌溉無數創業者。2022年，流量生態正在打通公域私域。你選好地方，開始打你的井了嗎？

跨境電商在過去兩年，大起大落。2022年，跨境電商將開啟一場加時賽，比三件事：專業化、品牌化、本土化。你準備好了嗎？我們的星辰大海，不是跨境電商，而是全球化品牌。

漸變，是大公司的小機會；突變，是小公司的大機會。2022年，平台壁壘打破，萬物瘋狂生長。你正在變成你的PRO嗎？

吳伯凡老師有一句名言：盲點不可怕，盲維才可怕。所謂盲維，就是你可能沒有注意到的新維度。