結合文內觀點留言討論。智谷君將綜合留言質量，抽取3位參與讀者，各送出一本《海上傳奇》。「成也海洋，敗也海洋」， 中國歷史上20個改變歷史走向的重大事件，導火索都與海洋有關，海洋視角下的全新中國，真相可能顛覆你的海洋觀。對14億國人而言，這是一次難忘的盛事。這屆冬奧會的開閉幕式，再次驚艷了世界。在冬奧會獎牌榜上，中國代表團排名第三，創下了史上最好成績。不同於14年前的北京夏季奧運會，中國已不需要在開幕式上向全世界解釋「我是誰」，也不需要用獎牌的數字，向世界證明什麼。在本屆冬奧會上，最引人矚目的面孔之一，是中美混血但選擇代表中國出戰的谷愛凌。她成為大眾寵兒，並不只是因為她兩金一銀的出色成績，還在於她青春靚麗的個人形象。
50年前的今天(2月21日)，尼克松訪問北京，中美關係實現歷史性破冰。那時人們恐怕無法想象，50年後冬奧會上最炙手可熱的中國代表團運動員，竟然出生在美國，還有一半美國血統。1972年2月21日上午11點半，美國「空軍一號」第一次降落在北京不過，我們放大歷史的視界，體育一直是影響世界的力量。尼克松訪華之前最重要的公開鋪墊，正是1971年中美之間的「乒乓外交」，「小球撬動大球」，成為外交史上的佳話。1910年，《申報》發出後來舉世聞名的「奧運三問」：中國何時能有運動員參加奧運會？何時能得到奧運冠軍？何時能舉辦奧運會？「奧運三問」前兩個問題的解答，都和美國有關。美國見證了中國參加奧運會的許多「第一次」。中國人第一次參加奧運會的紀錄，是劉長春1932年在美國洛杉磯創下的。中華人民共和國恢復國際奧委會合法席位後，派代表團參加的第一屆奧運會，是1980年在美國普萊西德湖舉辦的冬奧會。中國得到的第一枚奧運會金牌，是1984年洛杉磯奧運會上許海峰的射擊金牌。中國得到第一枚冬奧會金牌，是楊揚在2002年的鹽湖城冬奧會。這麼多「第一次」都發生在美國，倒也不全是偶然。美國本來就是過去一個世紀裡，舉辦奧運會次數最多的國家。頻繁舉辦大型賽事，源於國力的支撐，也反映美國在國際社會的巨大影響力。中國人的「奧運情結」，歸根結底來源於奧運背後對國家崛起的渴望。2001年7月，北京贏得2008年夏季奧運會主辦權，「奧運三問」的「第三問」終於有了答案。中國人終於可以在自己的主場，而不是別人的土地上，證明自己。從洛杉磯、普萊西德湖、鹽湖城再到北京，奧運不僅見證了中國運動員競技水平的提升，也見證了整個中國的發展歷程。從2008年到2022年，北京用14年成為全球唯一一座既舉辦過夏季奧運會，又舉辦過冬季奧運會的「雙奧之城」。它同時也是舉辦兩屆奧運會時間間隔最短的城市。如果沒有國家的強大，沒有中國國際地位的提高，我們不可能在這麼短的時間裡申辦兩次奧運會，也不可能有我所謂的「雙奧導演」，這是我的幸運。現代奧運產生於西方。東亞舉辦現代奧運會的次數並不多，卻在奧林匹克運動史上留下濃墨重彩的印記。東亞的近代史，是充滿波折的歷史。東亞國家比任何其它國家都更渴望，用奧運會這樣的盛大儀式，來證明自己。以至於當奧運聖火次第點亮3座亞洲城市時，多少人熱淚盈眶！1964年的東京、1988年的漢城、2008年的北京，都承載着飽經滄桑的遠東國度，走向世界舞台中央的勃勃雄心。2008年，北京第一次舉辦奧運會。當年是改革開放三十周年，第二年就是中華人民共和國成立六十周年。中國想要自豪而激動地告訴世界：「我們是誰？我們從哪裡來？」在鳥巢，我們看到了由2萬名演員組成的龐大方陣，短短五十分鐘的表演，展現了從四大發明、絲綢之路到現代中國的歷史全景。時隔14年，新的中國故事正在上演。2022年的鳥巢，開幕式告別「人海戰術」，表演者壓縮到3000名。張藝謀說：我們不再像過去那樣急着展現家底，向世界介紹自己，而是去尋找人類最樸實共通的地方，告訴大家要「一起向未來」。這是中國人對於世界將要向何處去的詮釋。正如1964年東京奧運會，是日本戰後從一片廢墟邁向經濟騰飛的鏡像；1988年漢城奧運會，是韓國通過「漢江奇蹟」邁向工業強國的回顧。2008年北京奧運會，則是改革開放「而立之年」的展示。1978年，十一屆三中全會拉開了中國改革開放的大幕。1992年，南方談話正式確立了「社會主義市場經濟」的改革方向。2001年，中國加入WTO，迎來綜合國力大踏步飛躍的新契機。入世，距1998年東南亞金融危機僅3年，90年代國企改革的陣痛還未完全消化。當時國內有不少人擔心，「入世」會讓外資大舉進入，「狼來了」可能擊垮國內企業。但中國入世之後的表現，完全超出了擔憂者的預料。2002年，中國GDP增速9.13%，越來越多的企業落戶中國，當年外貿出口額3256億美元，較上年增長22%。世界突然發現，中國不但沒被外資吞沒，相反跨國企業將生產基地落戶中國，極大促進了中國外向型經濟的發展，也培育了產業競爭力。2003年，非典來襲，一度給經濟造成很大壓力。為拉動經濟以及滿足當時旺盛的生產需求，防疫同時，中國加大了投資力度，全年全社會固定資產投資達到5萬多億元，增速超過26%。這是自1994年以來的最高增速，其中基礎設施投資頗為亮眼。非典中還有個小插曲。當年4月，參加廣交會的一位阿里巴巴員工被發現為疑似非典，全公司500多名員工宣布「居家隔離」，阿里巴巴遭遇創業以來的最大挑戰。就在全員居家辦公期間，淘寶網上線了。阿里巴巴1999年創業做的是B2B貿易平台，正契合當時中國外貿的大爆發。而淘寶和後來的天貓，成長為全球最大的電商平台，則是恰到好處地趕上了中國內需爆發和消費升級的歷史大潮。基建、外貿、內需，「入世」後的中國經濟，內在動能反而更加堅韌。面對風浪，無論是中國還是中國企業，都展現出轉危為機的神奇能力。2001年，中國有7億多辛勤工作的勞動者。入世後中國融入全球產業鏈，釋放出了巨大的生產力，創造出30多萬億的工業增加值。工業成品需要尋找市場和客戶，中國幅員遼闊，絕大部分中小企業要建立自己的銷售、經銷商體系往往需要投入巨大成本。這就是中國電商平台能夠迅速發展的基礎。數以十萬計的小企業、數以百萬計的微企業受益於人口紅利的低成本與消費市場的擴張，都需要更便捷地抵達全球消費者。在這場工業化與全球化的狂潮里，不僅大企業如魚得水，中小企業也能直連海外客戶。訂單紛至沓來，東南沿海大量企業如雨後春筍，世界工廠羽翼漸豐。2008年，中國外貿對GDP的拉動達到歷史最高點。於是乎，我們看到了2008年北京奧運開幕式上的超大型團體操。從某種程度上，你甚至可以把它看作一種時代的隱喻。當時的中國經濟，正處在勞動密集型產業的最高點，「人口紅利」造就了「世界工廠」的輝煌。但2008年並不是個一帆風順的年份。鳥巢焰火綻放之前，中國先後通過了南方雪災、汶川地震的巨大考驗。北京奧運會結束後不久，華爾街爆發的金融危機打了全世界一個措手不及。類似1997年亞洲金融風暴，很多國家就此一蹶不振。中國卻再次展現出轉危為機的神奇能力，以4萬億應對。放在歷史的進程中，這不是一個割裂的孤招，雖然刺激政策不可避免地有一些副作用，但從更長期的歷史視角來觀察，這一波基建為中國後來的發展奠定了重要基礎。改革開放+市場經濟+入世，極大地刺激了中國工業的發展。從2005年到2008年，中國第二產業在GDP的占比達到47%左右，為史上最高的水平。同時，中國的消費動能卻相對滯後。幅員遼闊、山河阻隔，中國形成統一內需大市場的步伐，相較於工業產能的高歌猛進，顯得滯後許多，這也帶來中國經濟供需失衡的結構性矛盾。2008年之後，伴隨着鐵路、公路、機場等大基建相繼投入使用。人們發現，過去相對割裂的一個個區域市場，被加速整合成一個統一大市場，中國內需的潛能被極大激發。與此同時，光纖、4G基站等建設在國內大面積鋪開，通信技術和移動互聯網絡迅速發展，網民數量大幅增加，各種互聯網服務下沉速度和廣度不斷提高。基礎設施不斷完善，市場愈發統一，各地商品能通過便捷的交通，運送到全國各地。生產效率高、運營能力強的企業和廠商終於打破地理限制擴張到各地。所以2008年後，哪怕外貿遭遇挑戰，中國卻因為消費興起，經濟依然穩健。中國在基建上長期投入，內需得以擴大，電商不斷繁榮，這些轉化成互聯網企業的巨大機會，一個龐大而高效的商業生態系統由此應運而生。而隨着互聯網生態的不斷成長，平台經濟又賦予鐵路、公路、機場等基建設施更大的經濟與社會價值。根據經典的「梅特卡夫定律」，網絡的價值等於該網絡內節點數的平方，而該網絡的價值與聯網用戶數的平方成正比。過去這些年，基建促進了移動互聯網滲透率快速提高，帶來用戶網絡的擴容，最終極大地拓展了經濟體的邊界與深度。2020年，當破壞力遠高於非典的新冠病毒來襲，全球沒有國家不被波及，但中國又一次率先實現了經濟復甦。這一次，中國比2003年更加果斷。中國有完善的基礎設施，阿里巴巴等科技公司有成熟的數字化能力，健康碼迅速被研發應用、遠程辦公有條不紊、外賣和快遞小哥穿越隔離，生產生活秩序受到的影響，被降到了最低。當新冠來襲，人們更清晰地意識到：數字技術並不只是用來消費、娛樂、殺時間的，它更是一種能力，提升整個國家治理、經濟運行和應對突發事件的能力。高層隨後提出加快5G網絡、數據中心等新基建的建設進度。與傳統基建不同的是，新基建不以擴張產能為基礎，而是以提升科技實力為導向。與傳統基建由國家唱獨角戲不同，新基建有了企業的參與，政府投資與企業創新形成合力。類似配合，同樣體現在2022年北京冬奧會上。2008年，北京成功舉辦了奧運會，但背後支持舉辦奧運的技術，很多還是依靠進口。僅以燈光為例，2008年北京奧運會開幕式的燈具80%是外國品牌。事實上，奧運會不只是對舉國體制運營能力的檢驗，也是中國科技實力和製造業集群的厚度的體現。令人欣慰的是，中國企業已經努力扛下更重的使命。這屆北京冬奧會，台前幕後的許多技術，都變成了中國自主知識產權。本屆冬奧會開幕式，全部照明設備都是中國本土企業製造。開幕式舞台地面是一個10393平方米的8K超高清地面顯示系統。這是目前世上最大的地屏，畫質也第一次提升到16K的驚人水平。技術背後是京東方採用了多個8K+級分辨率的畫面融合技術。而中國航天科技集團則在開幕式中承擔了冰立方、威亞、通信系統、指揮中心等11個大項目，妥妥自主研發。此外，本屆北京冬奧會核心系統全面上雲，IT基礎設施的成本大幅下降，縮短了應用開發和部署流程。這也是百年奧運史上的第一個「雲上奧運」，背後是阿里雲的技術支持。中國的發展，歸根結底需要中國企業的壯大。從2008年北京奧運會到2022年北京冬奧會，時隔14年，中國企業不再只是辦賽物資的供應商，而成為底層技術的提供者。2008年，中國GDP是3.37萬億美元，相當於美國的24%；2021年，中國GDP 17.95萬億美元，是2008年的5.3倍，相當於美國的78%。2008年的北京奧運會，出席的全球政要數量為史上最多，美、俄、法、日等80多國元首和首腦齊聚。14年後的北京依舊高朋滿座、賓客盈門，但冬奧會前後，外界不和諧的聲音比14年前更多。世界各國之間的溝通和理解，比14年前困難了很多。尼克松訪華後第3年(1974年)，老布什被福特總統任命為美國駐北京聯絡處主任。2008年8月8日，老布什兒子小布什出現在鳥巢，這是美國總統第一次在美國之外，出席奧運會的開幕式。過去50年來，中美關係歷經風雨，雖然時有波折，但之後都能回到合作軌道。直至2018年，美國發動毛衣戰，中美關係基本盤，似乎出現了一些變化。中美經濟總量差距越來越小，美國遏制中國的聲浪也越來越強。「逆全球化」抬頭，給全球產業鏈格局帶來變數。在此語境下，「雙循環」既是未雨綢繆，又是主動作為。「雙循環」當然不意味着自我封閉。當中國以新興大國的姿態站在歷史的臨界點上，中國企業也承載着走向世界的使命。中國，比任何時候都更需要優秀企業。大企業的使命就是要應對大場面——比如三次技術革命、兩次世界大戰、美蘇爭霸、全球化等，拋開相對比較虛的使命與願景，最直觀的標準可能就兩個：第二，引領國家甚至是人類的進步，帶給人們美好生活。就像本屆北京冬奧會上的黑科技，並非為炫技而存在，而是為解決各種實際問題，共同指向的目標是更美好、可持續的未來。人工智能與AR技術的應用，不僅讓冬奧會開幕式更具創意和美感，也讓演員擁有了更大的表現空間。於參與者而言，這是一份珍貴的禮物；5G、無人機、雲轉播等技術接入，讓遙遠的賽事貼近大眾，哪怕置身千里之外，觀眾也能收穫身臨其境的體驗；面向聽障人士的AI手語解說，讓處於無聲世界的特殊人群更便捷地參與到這場盛事中……阿里雲的技術為2022北京冬奧會建造數字紐帶提供了一個更具效率與溫度的解決方案。科技的發展讓普惠得以實現，或許就是從關注每一個人開始。值得一提的是，在阿里雲競爭成為奧林匹克全球合作夥伴的路上，曾遭遇過以亞馬遜為代表的美國公司的挑戰，結局是阿里贏了。雲計算還只是阿里巴巴近年在科技創新方面的一個切片。阿里巴巴走向世界，最堅實的底氣，正是依靠中國這個統一大市場的積累。靠「內循環」練好內功，才能在「外循環」中有驚艷的亮相。巧合的是，北京奧運舉行的2008年，正是阿里巴巴布局雲計算的「元年」。14年間，阿里巴巴不僅在雲計算、城市大腦、AI應用、生物識別、數據庫、芯片設計等諸多技術領域，都已經達到全球先進的水準。從阿里財報上看，阿里巴巴每年在技術和研發上的投入都超過1000億元。據普華永道數據，在全球1000家上市企業研發支出排行榜上，阿里連續3年蟬聯中國第一。2017年，阿里巴巴戰勝亞馬遜，成為國際奧委會首個電商和雲計算TOP合作夥伴，歸根結底是源於長期的技術積累。有實力，合作才能水到渠成。今天，像阿里這樣的中國科技公司，不僅能服務冬奧會，服務冰雪經濟，也可以惠及更多的中小企業，讓「內循環」的底氣更足。2021年7月27日，高層在全國「專精特新」中小企業高峰論壇的致辭中，提出：我國經濟發展到當前這個階段，科技創新既是發展問題、更是生存問題。一是企業提升自身科技含量，參與全球競爭，增厚國家科技實力，這也是科技企業的使命；二是普惠產業鏈的夥伴，提高整體競爭力，所謂滿園春色才是春。中國有3000多萬家企業，大企業多，小企業更多。小企業受困於規模和資金，數字化與技術升級方面投入並不能像美國企業那麼大。而美國雲服務商ServiceNow產品客單平均客單超過30萬美金，這是國內小企業難以承受的。中小企業貢獻了絕大多數的就業，只有他們成長為更有競爭力、更高效的企業，中國經濟才能實現更高質量的發展，所有人才能像北京冬奧會口號一樣，「一起向未來」。未來中國能走多遠，國家能達到什麼高度，就看我們的產業能達到什麼高度。這樣恢弘而艱巨的歷史命題，阿里巴巴有意願，也有能力做得更多。2008年的街頭巷尾，人人都知道北京奧運會那句口號：「同一個世界，同一個夢想」。而2022年「一起向未來」，仿佛是對2008年的一次遙相呼應的致敬。另一方面，「一起向未來」更像是中國對當下時代的一個指向或解決方案。如何向未來？英文版更貼切——「Together for a shared future.」future之前加上了「shared」，更清晰地標識了「未來」的完整意涵，這是共享的未來、共同的未來，就像高層多次強調的人類命運共同體。昨晚，冬奧會聖火熄滅之前，曾在北京夏奧會上震撼世界的夢幻五環，伴着當年奧運主題曲《我和你》，再度在鳥巢升起。中國，與這個國家的企業，在過去14年裡，一起穿越波瀾。縱然未來的挑戰更勝以往，這個國家仍要努力乘風破浪。中國的大企業，必須與這個國家一道繼續走向世界，因為這是奔赴的未來。右下點在看
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☞智谷趨勢為中產階級的資本覺醒服務，幫助更多人獲得財富。據悉，帝都深處的人也會在睡前打開這個號。高層會議、宏觀經濟、城市脈絡、政策變動……這裡有最真實的中國，有許多人難以察覺到的趨勢信號。
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