信心在團隊打仗中是十分重要的。但是,很多管理者在選擇作戰的時候沒有做好準備,以為自己能挑戰更強的對手,結果一個接一個的敗仗,讓團隊喪失了信心。
如果管理者在一開始就沒有給團隊建立好信心,那麼在執行任務的時候必然是行不通的。那麼,用什麼方式可以讓管理者在一開始就建立團隊的信心呢?阿里有套建立團隊信心的方法——老人做新事,新人做老事。讓那些曾經做出了貢獻的老人闖出去,做一個創新業務,讓他面臨挑戰,否則,他在原來的事情中會慢慢喪失激情。因為「老」的事情有流程、有節奏、有案例,新人很快可以建立信心,也能很快地獲得自己的成就感。這個方法讓所有人的士氣都能增長:老團隊意氣風發,開拓新的疆域;新的團隊,站穩腳跟,持續發展,擴充疆土。一個公司、一個團隊的業績有敗有成,如果是優秀的管理者,很快可以讓團隊士氣高漲,而不懂管理士氣的管理者則會破壞團隊士氣。更新學堂打造了課程《阿里實戰管理三板斧5天體驗營》,授課老師是前阿里巴巴O2O事業部負責人天機老師,致力於幫助管理者清晰層級定位,快速提升管理認知與領導力。