鑽石舞台

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4月6日，優化重組新成立的貴陽市公共交通投資運營集團有限公司召開領導幹部大會，集團黨委副書記、總經理王飛主持會議，宣布市委有關任免職文件，王飛對新集團工作進行安排部署。各部門、分公司中層幹部參會。

會上，集團黨辦負責人宣讀了市委有關任免職文件，市公共交通運營集團黨委領導班子如下：王飛，市公共交通運營集團黨委副書記、總經理；陳佳富，集團黨委副書記；顏安琳，集團黨委委員、總會計師；魏新，集團黨委委員、紀委書記；劉傑，集團黨委委員、副總經理；李焱，集團黨委委員、副總經理；李輝，集團黨委委員、副總經理。

會上，陳佳富、顏安琳、劉傑3名黨委領導班子新成員進行了表態發言。

市交通運營集團黨委副書記、總經理王飛對下一步的工作進行安排部署。王飛說，市委、市政府對市交通運營集團的重組成立及新班子的調整配備，充分體現了市委、市政府對軌道集團工作的肯定和支持，也體現了對交通運營行業幹部的關懷和厚愛。一路走來，軌道集團始終在改革的浪潮中砥礪奮發、做大做強。

從軌道公司到軌道集團，從幹部職工200餘人擴大到近5500人，從註冊資本8.8億元發展到目前的106.5億元，業務範圍擴展到軌道交通項目的融資、投資、建設、運營管理和沿線土地一、二級開發、物業管理、資產經營、業務諮詢、大數據等相關綜合資源開發，凝聚着集團公司幾任領導班子的接續奮鬥，凝聚着集團公司上上下下所有幹部職工的辛勤付出。這幾年，貴陽軌道從無到有，從1號線到「換乘時代」；3號線一期、S1線一期、T2線一期工程建設進展順利；市域鐵路西南環線已正式啟動市域鐵路公交化運營；鐵路口岸一期核心區已建成並取得海關監管場所證書；2號線省醫站城市候機樓已建成並開展服務……這些成績，都凝聚着全體軌道人的心血和汗水。

王飛強調，市委調整了原軌道集團領導班子，又選派了政治素質好、組織能力強、經歷多層次多崗位鍛煉、具有豐富工作經驗的3名同志來新集團工作，這是對新集團班子的加強。王飛說，市委決定由我擔任市交通運營集團黨委副書記、總經理，我感謝組織多年來對我的教育培養和充分信任，感謝軌道集團和公交公司歷任領導班子開創的良好經營局面，感謝集團全體幹部職工對我的支持厚愛！面對這副沉甸甸的擔子，我決心在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的有力指導下，按照市委要求，與大家共同奮鬥，擔當作為，不辱使命，不負眾望，一如既往把交通運營集團的事情辦好、辦實、辦出成效！

王飛指出，在3月31日的幹部談話和宣布會上，滕偉華部長代表市委提出了四點要求，一是要旗幟鮮明講政治，二是要積極主動講擔當，三是要政治引領強黨建，四是要遵規守矩樹形象。王飛對集團領導幹部提三點要求：

第一，堅決擁護市委市政府作出的重大決定。本次國企改革重組，既契合了集團公司轉型發展的需要，也賦予了市軌道集團公司在新時代發展洪流中的絕佳機遇，唯有牢牢把握好此次機遇，才能推動新一輪軌道交通實業高質量發展，讓集團公司在優化重組中向上發展。我們要深刻認識國企改革的重要意義，以高度的政治意識和政治自覺，站在講政治、顧大局的角度，聚焦國企改革三年行動和「強省會」目標任務，充分理解、完全擁護、堅決服從市委、市政府對集團公司運營模式和班子配備的要求，不折不扣地貫徹落實市委、市政府各項決策部署，為優化重組落地落實、提高國企運營效率、貴陽貴安高質量發展貢獻力量。

第二，向着市交通運營集團的新使命砥礪前行。國企優化重組工作涉及面廣、任務艱巨、責任重大，新的交通運營集團各項工作依然任重而道遠。在市委、市政府的堅強領導下，集團全體幹部員工要以此為契機，乘勢而上、開拓進取，努力做強做優做大國有企業，立足新發展階段，結合自身職能定位，再進一步提升思想站位，從大局出發，統一思想，統一認識，統一步伐，對集團優化重組各項工作密切協作、形成合力，取長補短、資源共享，共同確保集團重大項目有序、有質推進，為下一步集團各項工作板塊整合奠定堅實的基礎，為貴陽貴安高質量發展做出應有貢獻。同時，我們要堅定不移優化國有資本結構布局，充分發揮國有資本在「強省會」經濟發展中的引領帶動作用，做大做優做強城市交通建設、運營等主業，堅持以主動擔當的幹勁、迎難而上的韌勁和實幹善成的鑽勁抓好工作落實，奮力發展成為高質量服務民生的擔當國企。

第三，堅定不移落實全面從嚴治黨主體責任。我們要倍加珍惜黨組織的厚愛和重託，秉承良好的工作作風，嚴肅工作紀律，一張藍圖繪到底、一錘接着一錘敲，發揮好示範帶頭作用，在新的起點上帶領黨員幹部職工攜手並肩、開拓創新，團結共事、一心幹事、合力成事，敢幹、實幹、快干、會幹，凝聚起奮力開創貴陽貴安高質量發展新局面的磅礴力量，以優異的成績迎接黨的二十大和省第十三次黨代會勝利召開！

會後，市公共交通運營集團召開第一次黨委會議，研究確定了領導班子成員分工。