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行到水窮處,坐看雲起時。對於商業市場來說,任何一次挑戰,背後都蘊含一次機遇。
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來源 / ToB行業頭條 (ID:wwwqifu)
作者/海陽
自2020年「大廠雲」爭先向政企市場發力,中國雲廠商就在重新找發力點。
可時過兩年,「新着力點」尚未明確,而增速已出現下滑。
阿里巴巴2022財年三季度業績報告顯示,阿里雲在2022財年三季度收入增速降至20%,這是阿里雲公布業績數據以來的最低增速。
與此同時,騰訊雲所在的金融科技與企業服務業務在2021年一季度增速為47%,但在四季度猛然下滑至25%。
華為雲雖未公布具體收入增速,可年收入增速已從2020年的168%下滑至2021年的30%。
同時,由於增速下滑較為明顯,「大廠雲」們也在做些相應的新調整,以待破局。
公開信息顯示,自今年春節之後,各家雲計算廠商均開始裁撤整編。
例如騰訊雲便被傳出到年底將裁員20%,並將「盈利」列為今年業務發展指標。
阿里雲雖未有裁員信息出現,但傳言主要部門的招聘崗位已凍結,且近期也進行部門高層調整,引進了前華為EBG中國區總裁蔡英華。
至於華為雲,則為適應垂直行業的需求,逐漸發展出了「軍團」這種新的組織形態。其目的在於通過規模小但靈活的方式,在垂直行業快速服務客戶。
那麼,「大廠雲」的這些做法會起到效果嗎?「大廠雲」要如何維持高增長率呢?
01
政企市場,方向對了
阿里雲、騰訊雲以及華為雲作出的新調整雖各有差異,可其目的都是為了更好撬動政企市場。
這並非空談。具體來看,當下雲廠商的營收主要由三部分組成。
分別為,IaaS層提供計算、存儲、網絡以及數據庫服務收入;PaaS+SaaS的平台應用收入;以及雲廠商服務政企客戶時,提供自營產品外,幫客戶採購合作夥伴產品中也會得到一些抽成的轉售收入。
其中,IaaS層的收入曾是中國雲廠商的營收大頭。
因為在移動互聯網時代,互聯網行業發展迅猛,國內湧現出了諸多互聯網行業新生力量,這些互聯網新生代企業又急需高強度的算力儲存,於是為國內雲廠商早期的營收打下了基礎。
然而隨着我國經濟從高增速發展漸漸轉向高質量增長,人口紅利見頂、獲客成本高昂、用戶轉化率低、企業經營及營銷承壓等情形湧現,互聯網行業的發展逐步減緩。
加上近兩年政策對於互聯網行業的監管越發嚴謹,國內互聯網行業算是徹底告別蒙眼狂奔、野蠻增長的時代。
這一點可以從滴滴、知乎、小紅書等國內知名互聯網產品近期發展走向中看得明明白白。
而國內互聯網行業發展逐漸見頂,這也意味着國內雲廠商依靠算力、存儲主營收的時代消失,雲廠商為了長久發展就必須確定新的增長曲線。
因此在2019年-2022年期間,可以看到無論是阿里雲、騰訊雲、華為雲以及百度智能雲等多位「大廠雲」,對於高強度彈性計算、數據存儲方面的發言,已經相對少了很多。
相對來說,對於PaaS+SaaS布局、如何服務好政企市場,聚焦行業場景的公開發聲,「大廠雲」在2020年之後卻是動作是日漸頻繁。
不過值得一提的是,雖然近些年「大廠雲」在PaaS+SaaS布局、如何服務好政企市場皆有矚目,可基於當下國內ToB行業發展現象以及市場格局來看,政企市場明顯是雲廠商們更關心的方面。
一位接近「大廠雲」的業內人士向「ToB行業頭條」表示,中國PaaS+SaaS產業形態是不成熟的,現在着力發展這方面,短期內對於雲廠商的營收增長不可能起到明顯提升,這從金蝶、用友近兩年的財報中便能發現。
再者說,國內PaaS+SaaS產業時至今日也在發展初期,大家能熟知的頂級SaaS廠商90%都處於融資發展階段,此時將短期發展重心在這裡,明顯無法解決IaaS方面發展減緩下,整體營收增速下滑的困境。
在他看來,「大廠雲」要想在近幾年內再將增速拉回來,全力掘金政企客戶是最好的選擇,因為這部分市場一來,成熟且極具規模;二來,由於數字化浪潮席捲而來,政企近些年對於雲的接受度會穩步提高,利於雲廠商發展。
的確,據前瞻產業研究院預計,2021年-2026年中國政務雲市場將不斷發展,預計到2026年市場規模將達到2800億元。這龐大的市場規模足以讓國內雲廠商心動。
再者,公開信息也顯示,在我國現存的334個地級行政區中,已經有235個地級行政區已經建設或者正在招標建設政務雲,整體占比可能已經超過70%。政企市場對於雲的接受度也在顯著提高。
兩相契合之下,「大廠雲」選擇在政企市場重點發力是一種必然現象,也是目前突破「增速困局」的最佳方向。
02
新着力點,尚未明確
政企市場確實是當下「大廠雲」突圍「增速困局」,方便入手的新增長市場,但這種「方便入手」也是相對而言。
回歸現實,切入政企市場,將其發展為自己的第二增長曲線,對於「大廠雲」而言也是難度極高,並未找到合適的撬動點,這也是導致在近兩年他們增速出現下滑的重要原因。
具體來說,「大廠雲」撬動政企市場的難點主要在三個方面:超前技術理想化與嚴謹進取之間的碰撞;政企市場的監管要求在提高,「數據智能」的重要性在「信創安全自主」之下;東數西算下,國家隊發展迅速,競爭壓力在增大。
超前技術理想化與嚴謹進取方面,由於之前受到服務互聯網行業的影響,「大廠雲」對於數字化建設、雲端部署的理念可能有些超前。
可這些超前理念、超前建設,在政企客戶看來是與自身預期是脫節的,自身之前信息化的建設都未完善,如今直接上超前技術布局,相關人員操作能否適應,與上下游之間的連接是否會不穩定,都是政企不願承擔的風險。
且由於 「大廠雲」在實際雲部署上對於現實情況缺乏足夠深入的了解,再加上一些超前設想,直接會讓政企客戶感覺到不信任,認為「大廠雲」是門外漢。
就像城市智慧醫療項目,曾經「大廠雲」的想法就很理想,打通醫院、衛健委、醫保局間數據,做到實時業務協同,去除不同職責部門之間不互通、難協同的困局。
可事實上,這點極其難做到,這裡面有着複雜的人事關係、數據調用問題。「數據可用不可見」這才是政企市場需要的原則,但「大廠雲」了解到這一點時,稍微有點晚,近一年才有所改善。
一位「大廠雲」背景IT部署的工程師向「ToB行業頭條」表示,在雲部署上,他們曾經交過不少學費,早期也擱置過一定數目政企項目,而造成這樣結果的根本原因,一方面是政企過於嚴謹穩健,一方面是我們自己的設想過於理想化。
「政企與互聯網是不一樣的邏輯,原本跟互聯網企業溝通很順暢,討論的就是什麼好用,什麼先進,價錢合適與否。但現在服務政企,我們要考察,我們要先熟悉產業鏈、關係鏈、懂場景、懂流程以及關註上手容易度,這之間差異度很大……」上述工程師如此說道。
不僅如此,目前政企市場的監管要求在提高,而這對於有互聯網背景的「大廠雲」來說,又在提升切入難度。
2022年4月15日,成都市大數據中心發布《智慧蓉城運行管理平台服務採購項目》競爭性磋商成交公告,成都市數字城市運營管理有限公司 224014879 元中標。預算 22465.08 萬元。
其中,阿里雲計算有限公司未通過有效性、完善性和響應程度審查。未通過原因為根據《競爭性磋商文件》 2.3.8 之規定,磋商完成後,供應商提交的響應文件未滿足磋商文件實質性要求,磋商小組對其響應文件按無效處理,不允許其提交最後報價。
相關人員透露,在政企市場,「信創安全自主」的重要性高於「數據智能」,尤其是近期俄羅斯方面的事情,更讓政企市場關注「信創安全自主」。
而這對於一直大談「數據智能」的「大廠雲」而言,需要重新組織一下商業語言。
競爭方面,「大廠雲」更是舉步維艱,因為隨着「東數西算」工程的確立,極大的利好了「國家隊」背景雲廠商,讓他們獲得了更多支配算力的機會相較之下,「大廠雲」只是扮演着「陪跑者」的角色。
公開資料顯示,在IDC基礎設施市場,中國電信、中國移動、中國聯通擁有全國60%以上的IDC機房,而「大廠雲」們則是在大量租用運營商的數據中心。
這也意味着,曾經一度想成為資源提供商的「大廠雲」們,突然成為了「算力搬運工」,兩者間的競爭直接成為降維衝擊。
再加上「國家隊」背景雲廠商本身在「信創安全自主」有積累,有優勢,有渠道,「大廠雲」在政企市場施展拳腳的空間被進一步局限。
總體來說,政企市場固然是「大廠雲」當下最佳的第二增長曲線,但是由於一些外界因素與內在原因的影響,它們尚未找到撬動政企市場的點。
03
破局方向:專業的事給專業的人
有問題並不可怕,可怕的是無法解決問題。
「大廠雲」們也明白,讓大環境、政企客戶去適應自己明顯是不可能的,要拿下政企市場這個第二增長曲線,還要自身做轉變。
於是,在這種前提下,阿里雲、騰訊雲以及百度智能雲等「大廠雲」開始考核項目健康度,不求快、狠,但求穩、准。
「穩」方面,以往「大廠雲」對於項目執行是缺乏規則制定能力與研發克制力的,換句話說就是政企讓做什麼,自己就做什麼,研發團隊被政企客戶牽着走,最終雖然做出一套成型雲系統,但其中多數功能屬於一次性開發。
而當「大廠雲」將項目大致做成「一次性開發」之後,這種基於個性化需求開發的非標產品無法大規模複製,「雲」這門生意也就沒有了「魔力」。
但好在「大廠雲」們及時觀察到了這一問題,在確定現階段無法立即培養出規則制定能力之後,轉身便去加強自己研發克制力。
2021年11月前後,阿里雲智能總裁張建鋒以及騰訊雲與智慧產業事業群CEO湯道生在接受媒體採訪時均強調,要在政企項目中適度往後退,從「集成商」為「被集成者」,只提供自己的應該且可以提供的產品和解決方案。
至於「准」方面,「大廠雲」的戰略重心從「不計投入做標杆」逐漸轉變為「從優勢出發,考核利潤」。
例如阿里雲,就將切中重心放在自身熟悉的製造行業中,去服務製造業中的上下游企業。
還有騰訊雲。騰訊雲政務雲業務負責人王景田就曾公開表示,騰訊雲在政企市場會聚焦兩個重點:一類是健康碼這類有關國計民生的重點標杆項目;另一類是社保、財稅等騰訊擅長的項目,前期可以虧損,但可以看到盈利前景。不擅長且看不到盈利前景的項目會減少拿單。
不僅如此,當下「大廠雲」也開始放下身價,積極融入到政企客戶服務場景中,只為給出的解決方案是貼近現實的,貼近場景的。
例如阿里雲,從2021年便開始了第一次區域下沉,其團隊紮根到安徽、河北、川滇藏等地區。且據消息稱,阿里雲會有更多低崗級的團隊紮根到二線、三線城市去開拓當地的小型企業。
《中國電子報》也曾報道騰訊雲在各省市鋪點,安排業務人員密切對接當地企業,並傳曾以0.01元低價中標廈門市政務雲,百度智能雲則在2021年底宣布參與建設山東壽光的數字化建設。
當然,僅僅是「穩、准」還不足以讓「大廠雲」徹底撬動政企市場,畢竟這些做法,「國家隊」廠商同樣可以做,且有可能在政企市場做的更好。
因此,「大廠雲」要突圍,還需要做另外一件事,那就是把BPaaS做好。
BPaaS即為業務流程即服務的解決方案,這種解決方案提倡的是一站式、一體化、平台化的多維度服務。
京東零售企業業務事業部、企業平台技術部總經理李飛表示,當下的時代趨勢,在於企業不需要知道如何做數字化,而是想直接享受數字化成果。
因此只要滿足連接性、輕便性以及敏捷迭代的特色,中國企業並不會過於在乎解決方案的模式。
李飛表示:「BPaaS所提倡的業務流程為服務,在面對無論何種複雜的需求時,既能滿足企業需要的數字化升級,也不為企業添加理解數字化技術的煩惱,剛好切中中國市場特點。」
的確,基於中國特色來看,本土市場卻是更加偏愛半成品、成品,這剛好切中BPaaS的解決理念。
同時BPaaS的模式也剛好無限弱化了「大廠雲」在東數西算工程影響下,無法成為「算力資源商」的弱勢,讓「大廠雲」與「國家隊」廠商從直接競爭關係可轉變為密切的合作關係,讓「算力搬運工」這一角色最大價值化,也會獲得良好的發展前景。
行到水窮處,坐看雲起時。對於商業市場來說,任何一次挑戰,背後都蘊含一次機遇。
當「大廠雲」逐漸穩健、求准,願意承認自己應是「算力搬運工」角色,並將這個角色價值最大化時,政企市場的開拓,或許就沒那麼難了,增速放緩的困境,也許就解了……
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