Morketing - 谷歌母公司發布財報；泡泡瑪特跨界中國石化；網易雲音樂起訴騰訊音樂不正當競爭

整理 |Claire

Morketing，營銷連接商業，數字促進效率。營銷人的一天，從讀「Morketing·營銷人日報」開始。

品牌營銷

伊利股份：一季度淨利同比增長24.32%

伊利股份發布公告稱，2022年一季度實現歸母淨利潤35.19億元，同比增長24.32%。同日公布2021年年報，實現淨利潤87.05億元，同比增長22.98%，擬10派9.6元。

微軟2022財年第三財季營收493.60億美元，同比增長18%

微軟發布2022財年第三財季財報。報告顯示，微軟該財季營收493.60億美元，同比增長18%；淨利潤167.28億美元，同比增長8%，營收和每股收益均超出華爾街分析師預期。

波司登蟬聯全球最具價值服飾品牌排行榜50強

國際品牌價值評估機構Brand Finance近日發布「2022全球最具價值服飾品牌排行榜50強」榜單，國內羽絨服巨頭波司登連續兩年入榜，排名提升至第48名，進一步夯實品牌在全球的領先地位。此前有分析師預計，隨着「新三年」戰略的升級，波司登2022年、2023年和2024年的營收將分別錄得153.5億、177.1億和202.1億元，穩定在中雙位數的增幅。

美麗田園將在香港上市

美麗田園醫療健康產業有限公司日前向港交所遞交招股說明書，計劃在香港主板IPO上市。美麗田園成立於1993年，為一站式健康與美麗管理服務提供商，涵蓋身體及皮膚護理服務以及抗衰醫學服務，是中國健康與美麗管理服務行業中歷史最悠久的國內連鎖品牌之一，集團旗下還擁有貝黎詩、研源及秀可兒三個新興品牌，去年收入大漲18.5%至17.8億元。

互聯網平台

網易雲音樂起訴騰訊音樂不正當競爭，騰訊音樂回應

據網易雲音樂公眾號消息，網易雲音樂宣布就騰訊音樂不正當競爭行為正式提起司法訴訟程序，起訴騰訊音樂通過非法盜播歌曲、批量化冒名洗歌等一系列措施實行不正當競爭的行為。網易雲音樂呼籲，行業內從業者尊重他人成果，把精力更多放在對行業服務、用戶體驗和產品創新的提高上。

對此，騰訊音樂品牌公關負責人陳默在朋友圈表示：不會加入打嘴架的行列，無視事實來碰瓷無助於音樂行業的發展。同時表示，相關證據早已留存，該發起的訴訟也早已陸續發起。

豆瓣：「用戶註冊需提供身份證號碼」報道不實，平台不存儲人臉信息

有報道稱，豆瓣新政策規定用戶註冊需實名制，需提供身份證號碼、人臉信息，中國台灣、港澳台居民若註冊豆瓣用戶，需要手持台灣居民來往大陸通行證、港澳居民來往內地通行證等有效身份證件信息，以及本人手持該證件的照片。對此，豆瓣方面稱該解讀不符合事實，並表示，依據《互聯網群組信息服務管理規定》和業界通行做法，為了強化主體責任，用戶在創建小組時，需要驗證大陸身份證信息，通過人臉活體認證進行匹配，但平台不存儲人臉信息。

深圳：將通過美團、京東平台向消費者陸續發放5億元消費券

據深圳市商務局消息，為持續擴大內需、促進消費，鼓勵市民留深過節，做好疫情防控和經濟社會發展「雙統籌」，深圳市將從近日起通過美團、京東平台，向深圳消費者陸續發放5億元消費券，更好滿足市民購物、美食、旅遊等留深過節消費需求，在做好疫情防控的同時，促進各類消費有序恢復，營造安全、歡樂、祥和的留深過節氛圍。

谷歌母公司一季度營收680億美元，淨利潤同比下降8%

谷歌母公司Alphabet發布2022年第一季度財報。報告顯示，Alphabet該季度總營收為680.11億美元，同比增長23%；按照美國通用會計準則淨利潤為164.36億美元，同比下降8%。

馬斯克：Truth Social目前在蘋果商店擊敗了Twitter和TikTok

特朗普旗下社交軟件Truth Social在蘋果美國應用商店免費應用榜的排名升至第一位，超過推特和TikTok。馬斯克在個人Twitter上分享了這一消息，並評價道：「Truth Social目前在蘋果商店擊敗了Twitter和TikTok。」

品牌案例

天貓 V 榜 × ELLE 共創戶外「品質生活月刊」

悠閒的周末，宜進入戶外模式。為探索運動新解法，天貓 V 榜聯合世界時裝之苑 ELLE 推出「品質生活月刊」第一期，與戶外玩家分享品質生活指南，發布「山系露營、即刻起跑、趣玩戶外、城市漫遊、隨性健身」五大運動新趨勢。

中國石化 × 泡泡瑪特聯動守護地球

在第 52 個世界地球日的契機下，中國石化與泡泡瑪特「Dimoo 森林之夜」系列夢幻聯動，推出了「中國石化 × 泡泡瑪特世界地球日限定禮盒」。

服務機構

群邑全球運營結構優化升級，Essence和競立媒體將合併

WPP麾下旗艦群邑（GroupM）宣布全球結構優化升級，以簡化運營並加強業務創新。其中，群邑旗下兩家媒介代理競立媒體（MediaCom）和Essence即將進行合併，成立一家名為EssenceMediacom的新代理公司（註：合併後原MediaCom名稱中的大寫「C」變為小寫）。

營銷趨勢

攜程：「五一」超一半出遊用戶選擇省內游，七成旅途超2天

攜程日前發布的《2022五一假期出遊趨勢預測報告》顯示，「省內游」成為今年五一假期的主流出行方式，截至4月25日，在攜程平台預訂五一出行的訂單中有52%為省內游，廣東、四川、浙江、重慶等地的省內游訂單比例超過60%；在五一「省內游」熱門省市Top10中，約72%的用戶出遊日程為2天及以上。

海外營銷

零售媒體廣告平台如何重寫「圍牆花園」守則？

American retailers have rushed into the online advertising sales business.

But when it comes to the underlying tech, retailers are taking a different approach compared to previous ad platforms.

The reasons behind the retail media rush are twofold: Boost their profit margins and retain their age-old in-store shopper marketing budgets. Retailers still want manufacturers to pay for the digital versions of shelf placement and coupon promotions, even as shopping shifts online.

To protect their data, these retailers have taken a walled garden approach with their nascent ad platforms. But retailers are charting a different course than the walled gardens that came before them, such as Google, Meta, Amazon and Snapchat. While retailers do create protective walls around their customer data, they also rely on programmatic vendors to pipe data and demand between their walled garden and the open ecosystem.

Walmart uses The Trade Desk as its DSP tech forWalmart’s off-site ad sales. Target’s Roundel uses Index Exchange as an SSP and taps Criteo and CitrusAds on the demand side. The retail ad tech company Quotient lost Albertson’s as a platform customer last year, but signed exclusive contracts with AutoZone and Hy-Vee, a midwestern supermarket chain. CitrusAds picked up part of the Albertson’s ad tech business.

The major walled garden platforms, including the retail media juggernaut Amazon, work with open programmatic sparingly, if at all. But the new varieties of retailer walled gardens are built on a foundation of open ad tech.

為什麼隱私數據會忽然泄露？

Do you ever feel like there’s no way Facebook can manage all its user data responsibly? Turns out some Facebook engineers feel the same way.

A leaked document written a year ago by privacy engineers on Facebook’s ad and business product team suggests the company can’t possibly know all the ways user data is applied to its ad business,Vicereports.

According to the document, 「[Facebook does] not have an adequate level of control and explainability over how our systems use data, and thus we can’t confidently make controlled policy changes or external commitments such as 『we will not use X data for Y purpose.』」

The authors likened Facebook’s data practices to pouring a bottle of ink into a lake, then trying to get the ink back into the bottle or direct it only to certain parts of the lake.

Another former Facebook employee described that characterization as 「blunt」 and added that the company’s grasp of its own data use is 「a complete shit show.」

A Meta spokesperson said the leaked document does not reflect efforts Facebook has taken to comply with privacy regulations and increase transparency in its ad business.

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