最近又收到很多留言,有來自飛行的有來自乘務的,感覺行業上下,每個人都一肚子苦水。我雖然已經不在一線飛行,但每當看到大家的現狀,設身處地想一想,對這種無奈感同身受。「大表哥,看到您今天的帖子實在想說兩句。看到了一線的苦,比如輪休,確實多,但是沒有航班,沒有辦法。我在管理崗,每周也有一次輪休,而且可以說是強制拿年休假抵掉,因為日常工作還得做完。於是就是你的正常年休假在家,還要按正常工作時間處理工作,不是說和一線槓,而是大家一樣苦,乘務員還能吐吐槽,我們只能咽下去。公司的管理,我作為一個管理人員也覺得有問題,比如忽然開始嚴查機供品回收單據,控制成本,這肯定沒問題,可是乘務長有時候在打乘務日誌時,因為網不好或系統bug等,造成後台單據未上傳成功,然後就要扣乘務長績效,扣兩次就要評判作風紀律。這個作風紀律,120條,稍不注意就不知道犯了哪一條,扣分年度起步,扣的次數多影響晉級。再說說客艙維護記錄本CLB,填寫要求太多,寫不好還要扣績效,把乘務長搞的提心弔膽,有人都不敢寫了——可連故障都不敢寫了,這安全還能保障的了嗎?作風紀律,遲到漏飛放滑梯吹酒測,你扣作風紀律分就罷了,事無巨細的對靠到作風紀律,感覺我們乘務員已經無法正常工作了。我也是從普通乘務員開始,慢慢成長為了管理崗,我本想能夠幫助乘務員解決一些實際問題,可上面在罵,下面在噴,沒有一方滿意,我已經麻木了。」拿客艙部來說,我們都知道不少公司在管理上或多或少存在問題,可更無奈的是,那些真正為公司考慮、為一線考慮的客艙部管理者在公司內部並沒有太多生存空間,甚至會被擠兌。而那些糊弄下面,應付上面,左右逢源的人卻每天神采奕奕,走路帶風。她可能只負責讓領導滿意,讓領導的意志傳達,至於一線的聲音和生存狀態,她不關心,也不在乎。其實我們這個行業里不是沒有人才,不是缺乏埋頭苦幹的精神,只是她們不夠「聰明」,不足以被發現。可惜的是,許多這樣的人才正在排隊離開我們這個行業。
鑽石舞台 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()