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關於HR轉型的話題，我們討論的重點一定繞不開HRBP。對於企業來說，HRBP幾乎是最近幾年最火熱的話題。
作為人力資源內部與業務經理溝通的橋樑，HRBP既熟悉HR各個職能領域，又了解業務需求；既能幫助業務單元更好的維護員工關係，協助業務經理更好的使用人力資源管理制度和工具管理員工。
同時也能利用其自身的HR專業素養，來發現業務單元中存在的種種問題，提出並整理出發現的問題，交付給人力資源專家（或領域專家），來更好的解決問題，並且更加合理得設計工作流程。
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那麼HRBP和HR最大的不同是什麼？HR究竟如何才能順利轉型成為一名合格的HRBP，HRBP應該更偏重業務還是人力資源？HRBP四大角色如何理解？
7月1日下午15：00，北森《2022HR擁抱業務指南》公開課第二期，將由河狸家合伙人、CHO邱琳帶來精彩分享，現在掃描下方海報二維碼即可預約報名👇👇
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