今天分享的書籍是《贏在上班時》作者：【日】高城幸司
所謂職商，其實就是一場「影響力遊戲」，作者分享27條頂層邏輯，讓你認識到職商才是贏在上班時的關鍵，對初入職場的人比較適合。另外，作者是日本人，有些建議在國內可能會有水土不服。直播時間：11月23日周三晚上8點
主題：我們是如何陷入貧窮與忙碌的
直播地址：視頻號讀書方法，另一個視頻號：生活黑客做為備用。
在職場上千萬不要與任何人打交道都帶着善意，和對任何人都曲意附和。要是你平等對待所有人，「八面玲瓏」勢必會變成「四處碰壁」。以前有句話，你可以某個時間內騙過所有人，但無法在足夠長的時間內騙過所有人。在職場愛耍小聰明、見風使舵等習慣，即使一時奏效，有朝一日終會被識破。在職場上信賴、靠譜是一切的基礎，想讓別人相信你，就一定能讓別人信任你。只能通過平時的一點一滴，在所有場合保持自己的誠實性，才能積攢起周圍人們對自己的信賴。信賴的儲蓄量，正是你職商基礎的牢固度。誠實地做事，可能會從兩面三刀的人身上吃些苦頭。但是，時間會證明一個人的真正價值。先不要被眼前的事務迷惑，而把平時的信賴儲蓄放在第一位。「要想影響別人，唯一的方法是給對方真正想要的東西。對方想要的是什麼呢？」優秀心理學家威廉 詹姆斯曾說，「人類性格中最強烈的，是渴望得到別人認同的心情」。請注意，在這句話里，詹姆斯沒有用到希望、盼望、期望等溫吞的詞語，而是用了「渴望」一詞。這才是一直擾亂着人心的灼熱渴望。能夠正確滿足他人這種心靈饑渴的人少之又少，只有能做到這一點的人，才能籠絡住人心。要向每一個人傳達「你，對我來說很重要」的信號。就是增加同盟的最佳方法。不打招呼，其實相當於向對方傳達了「你對我來說不重要」的暗號。相當於每天都在為自己樹立「敵人」。有一個非常有趣的心理測試。有人做過調查，關於對方說什麼話時，人們最高興。直覺上大家會以為是「謝謝、你真厲害」等話，其實不然，而是本人的名字。向對方傳達「你很重要」的信息，首先要記住對方的名字。並且，打招呼時說出對方的名字很重要。在傾聽時一定要採取與對方面對面的姿勢，或者告訴對方「我現在正忙，待會兒再去找你」，這樣也不至於傷害對方的自尊心。千萬不要看手機或者電腦屏幕。要了解清楚對方的專長領域。幾乎所有人都有這個傾向，當有人來請教自己專長領域方面的問題，自尊心都會得到極大滿足。讓每個人感受到你在真誠地關注他。「現在在做什麼工作？」「有什麼煩心事嗎？」「愛好是什麼？」「最重視什麼？」……帶着這樣的關心細心觀察對方，是你邁向把對方變成「同盟」的第一步。從一開始，你有必要向儘可能多的人提供有某種價值的東西。上班時，這種機會成千上萬，只需最大限度地加以利用即可。比如，有人遇到困難了，幫他一把。哪怕很小的事也沒關係。有人用複印機遇到困難時，教他怎麼使用；下屬在工作上遇到難題了，一起商量解決辦法；其他部門解決問題時，伸出援手……平時腳踏實地地做好這些事，萬一有一天你遇到了困難，一定會有人伸出手去幫你。或者當你有事求助於別人時，對方也一定願意提供幫助。冷不防向對方提供過大價值的行為，並不受歡迎。先從提供微小价值的事情開始，然後雙方開始利用「報答性原理」，並逐漸加大彼此提供的價值，才是明智之舉。對於不遵守「報答性原理」的人，還要注意控制自己的負面情緒。世界上確實有不報恩的人。對於這樣的人，產生負面情緒從情理上來說也是理所當然。但是，切忌把這種情緒表現出來。假如對方是純粹的利己主義者，最好跟這樣的人保持適當的距離。但是沒必要指出對方的缺點，刻意樹立一個敵人。不聲不響地拉開距離就可以了。反之，重視「報答性原理」的人，則可以逐漸擴張互助關係網，將來在公司內發揮影響力的可能性會很大。與這樣的人建立起良好的人際關係，有朝一日他會成為你強有力的後援。舉着「為了實現電話費降價」的大旗，成立了日本第二家電話公司（現KDDI）時，他也自問自答「自己想做的事情，真的是為了國民的利益，還是出於自己想出名的私心呢？」據說，他是在做到心無旁騖後，才開始付諸實施。13、當你把私心升華為大義，你就擁有了強大的影響力以大義之名的良策。只有當強烈的私心和大義相結合，才能催生出強大的動力。一個現實例子就是華為，很多人把買它的產品變成愛國。「評論家」們的評論能力發揮得越是淋漓盡致，「敵人」就越多。即使對方輸了這場爭論，也絕不可能發自內心地接受你的意見。只不過在道理上輸了，不得不表面上接受你的意見而已。人是感情動物，其實內心非常不情願輸。避免容易引發與對方對立關係的爭論的同時，想辦法讓對方接受自己的意見。不是說服對方，而是促使對方發自內心地贊同自己的意見。每個人都有炫耀自己學識和見解的欲望。巧妙地利用這樣的欲望，不僅能在談判中占據有利局面，甚至還能獲得對方的好感。在交涉過程中，最愚蠢的事莫過於傷害對方的自尊心。對方為了保護自己的自尊心，反而會愈發堅持自己說法的正確性。在堅持自己立場的基礎上，冷靜地接受有相反意見這一事實。通過聽對方說話，可以削減對方的抵抗情緒。人類能夠通過傾訴獲得滿足感，無一例外。而且，會對願意傾聽自己的人產生好感。這是把爭論向好的方向轉變的契機。決定着爭論結果的，不是道理，而是感情。尤其是發生了什麼衝突，對方對你很氣憤時，更是如此。當對方有誤解或錯誤認識時，與其一針見血地指出來，不如先讓對方把心中的不滿一吐為快，反而效果更好。只需這樣，對方的心情就能平靜下來，敵意也會削弱很多。說不定，發泄完怒氣後，對方還會產生抱歉的想法。利用這種心理，必然能促進談話順利進行。在某部門「稀鬆平常的信息」，很有可能到了另一部門就變成「高價值信息」。在某個部門稀鬆平常的信息，也能跨越壁壘，為信息牽線搭橋，就能創造出價值。通過提供這種價值，你可以成為各個部門關鍵人物眼中的重要存在。關鍵人物並非一定是領導，與職位沒有關係。應該意識到，應從誰贏得了該部門決策者的信賴這一視角出發。要想獲得經營報告信息，與經營會議的參會者直接建立聯繫固然最好。但是，對主管而言，這很難做到。那麼，在董事秘書那裡下點功夫則不失為捷徑。或者，把目光放在各個部門經理的「左膀右臂」人物上。經常被部門經理徵求意見，且意見在很大程度上左右着最終決策的人物。想必其中很多都是主管級別，對你來說也比較容易接觸。最好也仔細觀察公司內部活動。誰做了發言？誰坐在上座了？當管理層圍坐在一起時，誰主導話題？通過這樣的視點觀察，可以實際感受到高層的力量平衡。無論業務能力多麼優秀，不被管理者信任的人，也不可能得到重用。因為管理者通常會用自己可以信賴的人開展工作。直播時間：11月23日周三晚上8點
主題：我們是如何陷入貧窮與忙碌的
直播地址：視頻號讀書方法，另一個視頻號：生活黑客做為備用。
近期直播過程中，發現大家還是有不少在100天行動踐行的問題，在注意力、時間管理上的困惑，因此想收集下大家在這方面的問題。本身在踐行100天行動的同學，也可以加上來，聊聊你的感悟或者困惑。
如果感興趣，可以加我的企業微信，和大家溝通。
現有付費課程
①
打敗拖延症：我是如何戰勝拖延症的？
②
養成好習慣：不需要意志力的習慣養成法：100天行動
關於warfalcon公眾號
①目前有2000+篇自我成長相關實用類文章
②4年進入有道雲筆記最有價值公號top10
③6年占據印象筆記收藏服務總榜top1
④知乎同名，回答被100萬+人收藏
文章搜索傳送門
↓↓↓
加入一百天行動
↓↓↓
有很多小夥伴說找不到我們了，微信改版，公眾號發布順序被打亂，如果你沒有星標，也很少點在看，那麼你將不能第一時間看到我們的文章，或者是在兩三天後才能收到。
如果你想第一時間看到我們的內容，將我們「設為星標」吧，在閱讀文章時，也別忘了隨手點「在看」，星標+在看，就可以增加你成為warfalcon常讀用戶的幾率了：）
點擊公眾號「warfalcon」，按照以下操作就可以設置為「星標」啦～喜歡記得點在看哦
留言列表