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文/蕉一枸
一轉眼,已經是十二月。
上海疫情的時候,大家討論未來市場走勢往往會說,二十大之後如何如何,四季度如何如何。
如今二十大早已勝利閉幕,四季度也過去一大半。上半年言之鑿鑿的預判和決策言猶在耳,不知道大家是不是都做對了。
從這段時間哀鴻遍野的市場反饋來看,似乎可能相當多的朋友沒做對。
不過,正所謂凡此過往皆為序章,一個考核周期即將過去,新一輪的考核馬上要來了。
明年,債市何處去?
或者,未來的幾年,債市何處去?
一、感覺不大好
十一月之後的債市我不說,大家也都看到了,一片鬼哭狼嚎。
從差不多十一月底,也就是大概一兩周之前開始,陸續有朋友看多。
我始終比較慫。
朋友間小範圍的討論,以及相對關注的朋友比較少的知識星球里,我還稍微說的直率那麼一點點,但在公眾號里,確實不敢說的太多。
當我看到有朋友用「點位差不多了」、「配置價值出來了」這樣的理由,來認定行情拐點的時候,我未置可否,沒有跟隨。
我的朋友們,大多比我更資深,平台更高,管理規模更大,也更優秀。
我沒有那麼精準的量化模型和那麼完善的理論框架,只是從自己樸素的一些分析來看,感覺風險可能還沒有全部發酵完。
這兩天,各類利空因素堆疊之下,債市維持了一個不甚樂觀的走勢。
我以為,當市場還在為各地防疫政策優化節奏的不同而反覆博弈的時候,就還不能輕言利空出盡。
畢竟,還有重要會議沒開,明年經濟工作的基調還沒出來。
但我們都知道,大概率是不太利好債市的。
二、熊市好久不見
回顧債券市場的歷史,上一輪比較能稱得上是熊市的行情發生在2017年。
哪位說了,2020年那一撥也很慘烈。
我們不妨看一下。
2020年的熊市,從5月初開始大跌,到11月逐漸穩住,前後維持時間大概6個月。期間十年期國債從2.50上行80個bp,到了3.30左右。
3.30這個位置,是2019年12月的位置。
也就是疫情前。
填完了疫情的坑,農曆年又波動了一下,利率又再一次往下走了。
對比一下的話:
2012年8月到2013年12月,16個月130個bp;
2016年10月到2018年1月,15個月130個bp。
並且每一次上行的終點都遠高於上一輪牛市的中樞位置。
這麼一對比,2020年似乎有些不夠看了。
三、由放鞭炮想到的
說到行情不好,話題未免有些沉重,不妨看點令人高興的事情。
今天中午我看到人民日報發文,說不應該因為環保問題對過年放鞭炮一刀切。
有些年味是好事,我雖然喜靜不喜鬧,但畢竟是過年,吵一點,只要大家高興,我也覺着不錯。
放鞭炮是件小事,但很多人都說見微知著,細節決定成敗。
那麼放鞭炮這個小細節,它決定了什麼呢?明年不講環保了嗎?
我想,高質量發展,綠色環保低碳的基調是不會變的。
去年年底我們學會了一個詞叫「糾偏」,放在這件事上我覺着挺合適。
放鞭炮這個事情,我們糾的是什麼偏?是一味強調環保,而捨棄了年情年味,捨棄了中華傳統文化風俗的「偏」。
結合防疫政策陸續優化,二十條禁止層層加碼,何嘗不是一種糾偏?
以此類推,未來的兩三年裡,別的領域,涉及產業政策的很多東西,會不會陸續也有糾偏?
四、過去五年我們經歷了什麼
話說到這裡,我們不妨再換個話題。
我們回顧一下從2017年四季度到現在,這5年的時間裡,中國經濟經歷了一些什麼。
先看我們最熟悉的金融領域,各種大的變化的核心,我認為是金融去槓桿。以理財淨值化為代表的資管新規全套組合拳,自2018年開始,至2022年理財淨值化全線落地為止。這一套下來,基本消滅了影子銀行,干崩了龐大的隱性表外體系。
再看我們相對熟悉的財政領域,地方政府加槓桿被嚴格限制。即便在疫情衝擊之下的2020和2021年,地方政府新增投融資項目的審批難度也未見明顯下調,直到今年才逐漸看到基建的逐步企穩。
其他產業政策,包括但不限於互聯網反壟斷、限制資本市場無序擴張、規範教培和遊戲等行業、雙碳環保的過快推進。
以及,最震動的,對房地產行業的大調整。
這裡,礙於公開發表文章的一些規則,我就用到「調整」這個詞的程度,至於這個行業實際經歷的是什麼,相信大家都有自己的理解。
五、勿謂言之不預也
如果我們以一個比較長的周期來回溯經濟,我們會發現,在過去的5年裡,政策的整體基調,即便談不上刮骨療毒,至少也是大型外科手術。
2018年年初到2022年年底,與十九大之後的五年,基本重合。
在十九大報告裡,有關社會主義現代化建設,相關的表述是這麼說的:
——「……統籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設……」
涉及新發展理念和現代化經濟體系的部分,是這麼說的:
——「……必須堅持質量第一、效益優先,以供給側改革為主線,推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革……」
回過頭看,這五年裡發生的事情,似乎全都預寫在了十九大報告裡。
用外交部的話說,勿謂言之不預也。
六、巧合?
好巧不巧的,我們剛才說了,能稱得上大熊市的債券市場行情,就止步於2017年。
2018年以後,涉及實體經濟的政策,調整和修似乎代替增長成為第一目標;
刺激經濟的手段,以貨幣政策踏步先行,產業政策猶猶豫豫後進的節奏開展。
即使間歇性地,市場發生一些擾動,也擋不住後續一波又一波抑制擴張、防止過熱、擠壓泡沫的政策你追我趕紛至沓來。
這樣的大基調之下,債市想不好都難。
操作上也就只剩一個手法:
債持不炒,每調買機。
七、新的「言之預」
二十大報告,相信大家都很熟悉了。
有人拿「統籌發展和安全」的表述大做文章。但實際上這句話出現在總結十九大以來取得的成績的部分,並沒有指引未來的意思。
即便非要生搬硬靠,那跟十九大統籌的那一大堆東西比起來,僅僅安全一項,似乎也有點不夠看。
如果有什麼人把這句話解讀為弱化經濟發展地位,大家看到這種所謂專家基本可以拉黑了。
二十大的具體內容很多,贅述無益。不過恰好有些內容,可以拿來跟前文引用的十九大報告對應起來,我列在下面:
——「……發展是黨執政興國的第一要務。沒有堅實的物質技術基礎,就不可能全面建成社會主義現代化強國……」
——「……把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來……」
我不評論,大家可以自行感受。
八、市場不會簡單重複,但我們會
回到債市的討論。
長期趨勢上。我以為值得警惕的一點是,在過去的幾年裡我們已經適應了地方政府用環保、防疫等工作代替GDP作為主要考核指標。在未來的2-3年,我以為這種情況可能會有一些邊際上的變化,我們對政策選擇與政策執行效果的研判,可能需要相應地做一些邊際上的調整。
短期,實話說,我也找不到支撐利率以年為單位上行的邏輯。
但是,自己找不到,就等於沒有麼?
假如我們回到2016年,每個人都會告訴你,零利率乃至負利率,是經濟發展的必然路徑。
在那個每個人都在感嘆職業生涯只剩100bp的時點上,這幾乎成為真理。
如今來看,且不說中國的情況,連零利率多少年的歐債都崩了。
即便到了2016年四季度,債市已經崩盤了兩個月的時候,最悲觀的人給出的熊市終點,是2017年6月……
回顧每一次的行情反轉,事後看,沒有哪次的前兆不明顯,沒有哪次的路徑不清晰。
可是,哪一次,你在那個時點上看到了那個前兆?理順了那個路徑?
我們只是停留在一個不斷自我強化的思維慣性里,一遍又一遍地堅信一個後來被證偽到不能再偽的邏輯。
並且虧成了傻悲。
涉及到更加具體的債市節奏的討論,在這裡篇幅所限,就不多聊了。有些散碎的邏輯分享,偶爾會發在知識星球里,感興趣的朋友可以關注。
個人淺見,常年打臉。不構成任何建議,但希望能夠提供一種思考的角度。

於2022年12月6日
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