鑽石舞台

在剛剛過去的2021年，中國製造業增加值總量為31.4萬億元，已經連續12年位居世界首位，占全球比重近三分之一。並且，2021年中國製造業增加值占GDP比重達到27.4%，同比提高1.1個百分點。這一方面是由於中國在短時間內控制住了疫情，出口占全球的份額顯著提升，中國製造業的地位進一步上升；另一方面，也有賴於我國先進制造業的快速發展。

2021年，我國先進制造業PMI皆大於50%，且保持較快增勢。這反映出高新技術製造業新訂單數量的增加、生產擴張、雇員數量增多、配送時間加快、原材料庫存增加等良好態勢。

對於企業界而言，並沒有因為這些成績沾沾自喜，而是依舊保持着清醒的頭腦。李東生認為，雖然時下中國製造業發展水平不斷提升，但在當前世界經濟形勢深刻調整，製造業國際競爭形勢日趨激烈的背景下，中國製造業發展也面臨諸多問題：一是中國製造面臨「前後夾擊」的困境；二是全球貿易規則改變影響中國製造全球化布局，使中國企業出海面臨阻礙；三是中國製造面臨西方國家的「創新圍剿」，使我國產業鏈攀升面臨困境。

但這並不意味着中國企業要放棄全球化戰略，反而要更加堅定地走全球化發展之路。李東生表示，中國企業要維護中國產業鏈的安全與穩定，持續促進中國產業邁向全球產業價值鏈中高端，就必須加強全球化經營能力，進行全球產業鏈供應鏈建設。目前形勢下，中國企業仍處於全球價值鏈的中低端，因此還需要「走出去」將競爭優勢擴展到全球市場。

「這將打破關稅壁壘和貿易保護主義，夯實重構中國產業鏈的全球競爭新優勢，加快我國構建『雙循環』新發展格局進程。」李東生說，「基於構建『雙循環』新發展格局的要求，我認為未來衡量中國經濟的不只是GDP，GNP也將成為一個重要指標。這會在之後的中國經濟衡量維度中逐漸顯現。我相信未來中國GNP的最大貢獻將來自製造業的全球化發展。」

李東生還注意到，近日中央提出加快建設世界一流企業，「世界一流企業的標準主要是技術創新能力和全球競爭能力。對製造業而言，全球競爭能力意味着要進行全球化產業布局，在全球範圍內與跨國巨頭競爭。」

對於如何支持國內企業加速全球化、走「雙循環」發展之路，李東生提出了四點建議：建議率先支持產業基礎較好、已在全球具有領先優勢產業的龍頭企業向產業鏈上游進軍，提升關鍵領域和環節的國產化率；建議國家一方面利用本輪產業鏈重構的機遇，推動制度型開放，吸引外資高科技製造業企業來華投資設廠，形成產業集群，另一方面，鼓勵和支持中國行業龍頭企業將工業製造優勢延伸到海外，設立研發和生產基地，加快建設全球產業鏈；根據亞洲周邊或「一帶一路」沿線國家的具體情況，利用中國製造的比較優勢，有針對性地推動區域性經濟合作和產業鏈集群化；充分利用中國經濟體量和龐大市場，幫助中國企業提升行業地位和國際競爭力。

作為較早走出國門的中企業，TCL已經在夯實「雙循環」發展的方面做了一些有益探索。

儘管當下國際形勢尚未穩定，但TCL的全球化業務卻依舊強勢增長。在2021年，TCL海外實現營收1174億元，增長60%。與此同時，TCL在近20個重點國家和地區的市場占有率同比提升。2021年前三季度，TCL智屏全球銷售量1706萬台，其中北美市場同比增長31.6%，新興市場同比增長74.9%，歐洲市場同比增長140.8%，整體排名穩居全球第三。這得益於TCL在全球範圍內已經形成產業布局與業務出口相互促進的關係。

對此，李東生總結了三條經驗：「第一，調整海外產業鏈布局，有效規避貿易壁壘。我們在原有海外工廠的基礎上新建、擴建多家工廠，如擴建越南工廠、新建墨西哥第二工廠、印度基地等。通過對海外生產基地和供應鏈的調整，逐步降低了經貿摩擦造成的影響。第二，紮根當地，提升本土化經營水平。以巴西為例，我們選擇與當地合作夥伴SEMP成立合資公司，共建生產基地、供應鏈和研發體系，目前TCL已成為巴西家喻戶曉的知名品牌。第三，持續加大研發投入，布局建立全球研發體系。目前已在中國、美國、波蘭等地設立42個研發中心，匯全球之智，長自己之力，通過創新驅動企業發展。」

在支持中國製造企業向高端升級方面，李東生還就中國高科技製造企業資本融資提出建議，希望進一步加強對中國高科技製造企業資本融資的支持力度，構建多層次資本市場支持體系，使其成為科技創新的重要力量。