沒錯，我確實是專門遊山玩水去了。但在遊山玩水之餘，我還仔細梳理了最近一直在默默運轉的大獵如山，寫出了今天的這篇長文章。文章確實很長，一萬五千多字，嫌長可以不看但別留言瞎嗶嗶，畢竟我寫的時間比任何人看的時間，都要長的多得多得多。2022年3月17日，我寫了這篇文章《再見投行，以最孤高的夢》，正式宣告了我的無業，同時也宣告了我的有業。無業的事，還沒到再提的時候，等到了該說的時候，自然有足夠帶勁兒的內容講給各位聽。但有業的事，今天到了要再給大家好好講一講的時候，那就是「大獵如山」的具體進展。畢竟我沒把「大獵如山」當成自己一個人的業，而是把它當作了大力如山的Legacy。所以與其說是給各位「介紹」大獵如山的具體進展，不如說是給你們做「匯報」，就像董事會主席要定期給股東們匯報公司運轉情況一樣。當然，用這個比喻，顯得我和你們都有點不要臉了，但意思就是這個意思吧。2022年3月25日，我繼續寫了大獵如山運轉一周後的情況：《退休一周感悟及大獵如山升級》。那時我才剛開始跟成員們聊，所以只是簡單給大家介紹了成員分布和問題情況。本來我計劃運轉滿一個月，就應該能聊完差不多所有成員，然後給大家寫今天的這篇《第一階段運轉總結》。但我還是低估了摳仔們的熱情，高估了自己的體力。上次已經跟你們說過了，雖然力哥身體很單薄，還是堅持一天至少聊足六位，就這都硬是聊了4個月，到現在才算基本聊完（還有一部分想當面聊或抄底備用的摳仔，都還沒聊）。你們就感受下，大獵如山裡有多少熱情加入的摳仔吧。因此，原本應該運轉滿一個月，就會寫給大家看的這篇文章，今天才給大家寫出來。確實感覺有點對不住大獵如山的成員，但沒辦法，我必須親自跟每一位成員聊，來的人有這麼多，花的時間就會有這麼多。好在這最耗時的第一階段已經過去了，後面跟機構的交流和撮合雙方會很快。另外，在今天文章的結尾，我還會給大家一些福利，作為讓大家等那麼久（雖然你們也應該等）的補償（高低還是力哥對你們更大方）吧。好，廢話不多說，下面詳細給大家講一講，我在聊完這麼多大獵如山的成員後，對於金融行業職場，特別是跟社會招聘相關的情況，都會有些什麼具體感觸：先講一講具體成員分布情況，我一直認為這是最重要的。因為我覺得自己是真實的，你們是真實的，大力如山在金融行業的地位也是真實的。那咱們這個從沒對圈子外宣傳過，對大力如山不了解的人也不會加入的大獵如山，其真實的成員分布情況，就最能反應金融行業的真實職場現狀，這也是大獵如山最有價值的地方之一。而我跟每一位成員聊完後，都會給他們做一個檔案，裡面詳細記錄了他們的基本情況、問題和需求，後續還會不斷根據他們的情況變化進行更新（每一份底稿都是力哥親手做的，過去、現在和未來，也都只有力哥一個人親自維護和更新這份底稿）。所以，我清楚地知道大獵如山成員的具體分布：關於行業的分布—力哥來自券商，大力如山的關注者們大多來自券商，大獵如山裡的成員自然也是來自券商的最多。券商之外，跟資本市場相關的行業來得也很多，比如基金、PE/VC、信託、金租、銀行、審計、律師、評級、上市公司、財經媒體。還有一些跟資本市場關係不大，但是想進入資本市場的朋友，人數不多但類別太五花八門了，就不一一說明了。關於機構和職業的分布—券商的就太全了，外資和內資的都有，特別是內資券商，上到三中一華，下到有些我看了都閉眼的尾部券商，基本上每家都有來的，有的是一個部門來了好幾個同事，有的甚至一個部門的領導和下屬都來了（別緊張，每個成員都不知道其他成員的信息）。券商里以投行、研究所這兩類職業最多，其他像自營、資管、財富等業務條線，甚至運營、風控、合規、董事會辦公室等中後台的也都有來得。基金行業的，頭部機構來得最多，主要來的是投資經理和研究員，還有在基金公司做運營的也來了一些。PE/VC的，國企背景的機構來的最多，以在前台做投資的為主。信託和金租的，主要來的是全國性機構，以在前台做非標業務的為主。銀行業主要是全國性大行（總行部門和分支機構的都有），地方上比較大的城商行和農商行（主要是總行部門），金融市場部里做同業業務來得最多。審計行業的，四大是每一家都有來的，年審、諮詢、戰略、投行等各業務條線的都有。內資八大所的也快來全了，以做投行項目的為主。律師行業，來的主要是紅圈所非訴領域的，以做投行類資本市場業務的為主。評級行業，各家持牌評級機構都有，做債券評級的信評最多。還有獨立第三方評級機構，市場上主流的就那麼幾家，自然是都來了。上市公司來的主要有兩塊，一塊是負責信披的，比如來的有董秘和證券事務代表，另一塊則是做產業投資的。財經媒體來的有兩類，一類是官方主流媒體的財經記者，沒錯，就你們耳熟能詳的那幾家。別多想，人家來這不是為了找素材，也是為了找工作。另一類則是門戶網站的財經運營，幾家大平台的都有。這個各位可能不太了解，這兩類朋友跳來金融行業，其實是常有的事。關於職級和年齡的分布—不像有些人會覺得，只有剛入行沒多久的年輕人才會對大獵如山有需求，其實在這裡各個職級的同行都有。還是以券商業舉例吧，來這裡的可以分為四類：入行1-2年、3-5年、8-10年、10-15年甚至更長（下文會具體展開講他們各自的共同情況和問題），其中3-5年這類來得最多。關於性別的分布—自然是男女都有，也許是因為男的不行更需要幫助，也許是因為女孩子對尋求幫助比較害羞，比如我這就有男摳粉花錢買了個名額，然後把它作為禮物，送給了他在券業工作的老婆（我同時加了你倆的微信很尬尷你們知道嗎）。所以來這裡的，目前是男性更多一些。關於地區的分布—自然是北、上、深這三地的最多，除此之外就是香港金融業（下文會單獨介紹一些有意思的現象），澳門金融業的朋友，其他還有一些各省會城市的朋友，以及尚在歐美地區但想回來工作的朋友們。除了上面這些在職的朋友們，還有一些學生也加入了大獵如山。即便我在之前的兩篇文章里，不斷告訴孩子們加入大獵如山意義不大，我也不想你們來。但架不住一些孩子還是給我寫了一堆郵件申請，那來就來吧，反正該說的我都說了，拒絕了一些，也接受了一些。目前少量的學生成員，主要分為兩類：一類是即將畢業正在找工作的孩子們，這類最多，主要是來尋求行業和具體offer選擇上的幫助；一類是剛剛開始大學或者研究生生涯的孩子，主要是尋求未來職業規劃上的幫助。不過，我還是那句話，孩子們就別再來了。因為以上這兩類的問題，我都不愛回答，比如第一類行業或offer選擇，你們自己選也有50%蒙對的概率。即便選錯了，未來也不一定會發展的不如另外那條路，所以你在抽獎前，非要知道哪條路中獎概率大，會有意義，但更沒意思。而第二類，我只能說你現在就開始提前準備職業規劃，一定是個好孩子。但好孩子有時候提前知道太多，人生反而會更不快樂，而回答你們的問題，就會讓我有一種耽誤你們享受人生的負罪感。所以，目前這些孩子們已經讓我足夠煩了，如果孩子們沒有非常迫切的需要，千萬不要來申請加入大獵如山，畢竟你來了自己也許會不快樂，但我肯定會不快樂。我會在之前這篇文章說的《我，再往前一步》，儘量的義務幫助你們，目前已經有二十多所高校主動聯繫我，來聯繫的不僅有學生團體負責人，還有不少熱心的就業中心老師、專業導師等等，後續我跟他們交流完後，會把具體情況和運轉計劃寫出來公開給大家看。而我更想跟大家分享的，是下面這些社招現狀和職場的問題，這些是會讓成員們以及我，都覺得有意思且有意義的問題，而不斷嘗試着解決掉它們，會讓我特別的快樂。「一」是大獵如山的客觀分布情況，對外能說的已經全部告訴大家了。下面再具體說說，我這段時間聊完後的主觀感受。說是我的主觀感受，其實也沒那麼主觀，不如說是我對各成員交流問題的一個匯總整理，只是額外加上了點我的感受，而這個額外一點就是：驚訝。至於怎麼就驚訝了？往下看就是了。為了方便你們往回翻着對照，咱們沿着第一部分從下往上說，先說說關於地區分布的觀察和感受：其中最讓我驚訝的，是在香港工作的成員。我不是驚訝他們之中會有很多人來加入大獵如山，正如他們所說，也是我早就料到的，他們獲取自己需要的社招信息更難。因為大部分的他們來這裡，是想回內地工作，而自己又不在內地金融圈子裡，自然就比已經在內地金融圈子裡的其他同行，更難獲取社招信息。那我驚訝的是什麼？我驚訝的是他們的收入水平。沒錯，我之前也跟大家一樣，一直以為他們的薪資水平很高。像我入行的時候，他們就遠高於內地同行們。當然，這些年內地金融業發展很快，薪酬增長也很快，但我還以為如今頂多已經把差距拉平了，沒想到內地中、頭部的一些金融機構，已經開始反超了，甚至超的還不是一星半點。比如我就從大獵如山里了解到，一些身在各種某銀國際、某券商國際的成員們，跟內地金融行業做同類業務、同等行業地位的機構、同等工作年限的同行相比，無論是總收入還是基本月薪，平均能低20%，最低的能低50%。當然，我說的這些都是工作五年內、在港中資機構的成員現狀。至於在港外資，以及在港中資機構的中層及以上，收入仍然還是很可以的。但要說跟我們一般人所想象的，要比內地同等的掙得多很多，那也不存在，基本打個平手吧。但他們的工作，相對內地同行們確實更輕鬆是真的，特別是在港中資的中層及以上，甚至可以說他們是在躺着搬磚。（這種現狀的具體原因就不說了，你在這行你就自然會明白）而澳門金融行業，也讓我在大獵如山里觀察到了令人驚訝的情況，比如他們的金融市場，確實不如內地和香港活躍，但工作五年之內的從業者，卻相對掙得不少，特別是內地銀行在澳分行的員工，掙得比他們內地和香港的同行還要多。還有一個外界不知道的奇特情況，比如某家內地銀行在澳分行，有時候是會被召回內地不讓繼續呆在那裡的，具體原因也不多說了，自己悟吧。至於北、上、深以及其他城市，就沒什麼讓我太驚訝的情況出現了。畢竟內地金融行業的全國性機構，其總部業務部門幾乎都在北、上、深，所以也就三大類情況：第一類情況，也是最主要的，那就是各自在各自所在地，找一些新的工作機會；第二類情況，就是有些在地方上的從業者，在糾結要不要去北、上、深找機會；最後一類情況，就是有些在北上深的，在糾結要不要回老家。後兩類情況，糾結最多的具體案例，就是投行業里區域投行和總部投行的選擇問題（具體在這不展開說了，每個人都有各自要考慮的自身情況，不能一概而論，我給這些成員的建議也都不一樣）。下面咱們再來說說性別的問題，這裡可能就只有一個老生常談的問題：女性在職場上會遇到的歧視。幾乎每一位女性成員，無論是即將畢業正在找工作的、剛工作沒幾年的、已經成為金融行業中層的，都會跟我交流這同一個問題。雖然表面上看問題都不盡相同，比如即將畢業正在找工作的，不清楚招聘機構問她們準備啥時候結婚時，該怎麼回答；剛工作沒幾年的，則會擔心跳槽時，會遇到準備啥時候要小孩的問題；而已經成為金融行業中層的，會考慮什麼時候要小孩或者二胎更合適，是生完再走，還是怎麼着。但本質上，其實都是同一個問題。簡答的建議，我其實已經說過很多次了，這就是歧視。既然是歧視，首先你就不應該覺得這是自己的問題，也不應該把其他問題都歸結到這種歧視上。其次，對待歧視問題，目前能做的，也就只能在其他地方上，讓別人對你正視甚至重視。至於複雜的具體建議，同樣跟每位成員各自其他情況和所處環境有關，答案也不盡一致，在這裡沒辦法展開，所以大家還是各自體會吧。接下來要說的，是有關不同職級的現狀。其實在《退休一周感悟及大獵如山升級》已經說過一部分了，今天把之前沒說的再補充下：工作兩三年的年輕人，跟我聊的話題基本上都是想逃離。有的是想逃離這家公司，有的是想逃離這個崗位，有的甚至是想逃離這個行業。他們面對的問題可能各不相同，但本質問題其實都一樣，包括我當年在這個階段的時候，也面臨着逃離的問題困擾，所以接着我就一步踏進了天坑裡。我幫這些年輕朋友的內容，一是幫他們理順自己的真正問題，二是幫他們梳理下一步的方向，三是幫他們避免走進「坑」里。最重要的幫助還是第三個，因為工作兩三年這個時期，就是最容易在社招時被坑的時期。但還有些具體的情況，則是必須要逃離的，主要是來自投行和賣方這兩個行業。比如在上次文章發布後，一些成員跟我交流的具體情況，我聽完後是絕對支持他們逃離公司，甚至逃離行業的。這類情況分辨起來也很簡單，因為就兩種：身體撐不住、精神撐不住。身體撐不住這個情況是最簡單的，也是最需要考慮要不要離開行業的問題。因為無論是投行，還是投研，都有一個共同的特點，那就是辛苦。精神上的辛苦在這就不展開講了，因為更多是發生在職業的中後期。但身體上的辛苦，則會伴隨着這兩個職業的整個周期。當然，職業中後期相對於前期，身體上會少辛苦一些，但你們要知道，在職業中後期，我們身體的承受能力，也會比年輕時下降很多的。所以，就像大獵如山裡有些來自投行或賣方行研的成員，如果在才工作一兩年的時候，身體就已經出現了信號。那不用猶豫，就是應該考慮是否離開這個行業了。離開也不是什麼錯誤的選擇，畢竟金融行業里也不是只有投行和行研，也不是只有它們才掙得多、有面子，不要因為自己不了解其他更適合自己的職業，就硬呆在一個不舒服的地方，身體都出信號了還不挪窩，這不叫堅持，這叫硬抗。至於精神撐不住，這個情況稍微複雜點，但談不上要考慮離開行業，更多是要考慮是否需要離開所處部門或團隊。在這大家要明白，精神撐不住，跟工作上的精神壓力，很多時候是兩碼事。工作上的精神壓力沒必要分析，那是你的能力問題，需要分析的是撐不住的情況。因為很多時候，從業者們精神撐不住，就是因為遇到了垃圾部門、垃圾領導，用流行的詞說，就是你被「pua」了。我印象很深，有不止一位成員在跟我聊的時候，忍不住哭了。說實話，換我遇到他們那個職場環境，我不一定會哭，但我肯定會想辦法讓對方哭。沒別的，就是老實孩子，被欺軟怕硬的領導或同事給pua了。這種現象在金融行業里，談不上有多嚴重，但確實一直都在發生着。沒辦法，每個行業里都有垃圾，每個行業也都沒辦法完全清除垃圾。所以，我在這給所有遇到類似情況的同行們，要說的是：如果你在工作中，覺得對方是傻*，而想要離開這個環境。永遠相信自己的這個判斷，因為即便你想錯了，那也沒有關係。人在職場上，永遠都是在不斷尋找一個讓自己舒服的環境，而不是去維護一個讓別人舒服的環境，都舒服的環境是可遇不可求的，所以要先緊着自己。而工作四五年的年輕人，有的是靠自己度過了前面的逃離時期，有的是已經沒有逃離機會了，所以他們現在跟我聊的話題，更多的是如何再提升自己。也許是能力上的提升，也許是收入上的提升，也許是職級上的提升，但無論是哪一個，他們都是想要精準找到自己下一步應該落腳的位置。跟這些年輕朋友們聊天，其實是最有意思的。因為他們分布在銀行、非銀等各類機構，在頭、頸、腰、尾各類的券商里，尾部的有着自己的困擾，頭部的也有着自己的困擾，有時候一位成員的砒霜，正是另外一位成員的蜜糖。但他們每個人都只看到了滿眼的砒霜，我在這裡幫他們尋找蜜糖，也許在他們自己還沒看過的遠方，也許就在他們自己腳下沒發現的路旁。對於工作四五年的成員，各自的砒霜或者蜜糖都太具體了，一說出來同行們幾乎都能猜到是哪些家，所以在這裡我也就不多說了。下面說說工作七八年想突破天花板的業務負責人、工作十來年想找更好歸宿的部門領導這兩類，上次沒來得及具體聊的這兩類，這次也已經都聊過了。這兩類成員，同樣都有着各自的問題，只是不像前幾類成員那樣，此之砒霜彼之蜜糖，而是蜜糖也許各不一樣，砒霜卻都是共同的。再直白點說，就是各自遇到的問題更具體，而這些具體的問題，落到另外一位的身上，也同樣會是問題。比如工作七八年想突破天花板的這一類，遇到最多的共同問題就是團隊建設和業務發展這兩塊。無論是來自大機構還是小機構，到了這個位置的同行，都需要考慮這兩個問題。如果你說你就不需要考慮，那只能說明你根本就沒有真的到這個位置。團隊建設和業務發展這兩塊，涉及的具體問題也有很多，但為什麼我說這些都是「共同的砒霜」呢？因為這兩塊有個共同特點，那就是誰都無法完全憑自己的主觀意志去改變和解決，你在團隊建設問題中就控制不了你的下屬、領導的思想和行為，你在業務發展上也控制不了你的客戶、同行的思想和行為，所以當你在這兩塊遇到了問題，換成其他同行在你的環境中，同樣會遇到相同的問題。就像現在有些機構里的情況，整體戰略就是不適合你目前的團隊建設、分管領導就是換了個外行、公司內兩條業務線就是在搶客戶、牌照就是阻礙了業務方向……砒霜就是砒霜，任誰來，都不可能將其變成蜜糖。包括我，可能也幫你解決不了這些問題，但我能告訴你們該不該留、要不要走、走去哪、怎麼談等。至於工作十來年想找更好歸宿的這一類，問題反而是最簡單的。因為他們遇到的，幾乎就只有這同一個問題：自己所在的機構，已經沒有適合自己更好更高的位置了。注意，在「更好更高的位置」前面，有個「適合」。適不適合，在這些位置上的成員，已經不用我再去評判了，他們自己早已經很清楚，因為大多數都已經走到了所處業務線最頂端的位置，至於更頂端的位置，他們也明白，那已經不是靠個人能力就能上去的，而是真正的一個蘿蔔一個坑。就像我這裡有不止一位行業資歷很老的成員，他們知道自己面臨的情況：要再前進，就是只能換新環境。但究竟要不要換？換完是不是新的，還是只是重走了一遍？這是最困擾他們的點。不是他們沒換過，恰恰是因為他們在過往的歲月里都經歷過很多次換，而如今的自己，又無法再像之前那樣去試，甚至都不能主動去了解新機會，想動卻不能動，反而成為了他們在這個位置上的最大障礙。所以他們來我這了，而他們在這裡能獲得的最大幫助，就是我可以代替他們去探尋和驗證市場上適合他們的機會情況，以及代替機構去傳達他們無法直接進行的對話和回復。最後要跟大家分享的，是有關具體行業的現狀。這塊內容是最多最雜的，相同行業里的不同領域、不同行業里的相同領域、不同行業里的不同領域，每一塊都有很多讓我很驚訝的感觀。今天，我只選三塊我覺得最有意思的內容，分享給各位。第一塊，我還要老生常談一下，券商里外資和內資在內地業務發展上的不同，或者說頂級外資和三中一華的不同。說實話，我也不想再說這個話題了，畢竟我早已經在《我涼歸我涼，清風拂山崗》里就表過態了，又在2022年6月14日重申了我的態度沒變。只是14日那天重申的時候，我手賤跑去小紅薯也發了一遍想釣釣魚，結果我真就被小紅薯里的外資分析師給掛了。那麼鈎直餌鹹的發言，仍釣出了一些「就是應該選外資」的留言，然後我就給他們刪除評論並拉黑了。很快，他們就開始發帖掛我，說我什麼大V小肚雞腸、大MD不敢跟他小analyst對話之類的，反正就那些網上常黑我的套話。本來我也想回掛它們一下來着，畢竟我一個無業的，還是願意跟分析師們公開對話的。只是不巧，那時候後面接連幾天我都在幫孩子們遇到的屁事發聲，然後我就把給自己發聲這事忘了。所以你們可能根本就不知道這事發生過，力哥相當於白挨了一頓掛。掛可以白挨，但事還是要說清楚。所以趁今天，我就再跟各位嘮嘮這事，這次我不掛人，也不再自己張嘴解釋什麼。因為我只需要拿出一位大獵如山成員的經歷，就足夠了。人家的經歷也沒什麼特別的，只是其完整的職業經歷，恰好就包括頭部外資和三中一華這兩類機構，所以人家這兩邊都經歷了的經驗和感受，怎麼着也比小紅薯里的外資analyst更有參考意義吧？「剛去外資的時候，覺得還行，但後來真的做起業務來，發現外資這邊的風控或者內部體系的要求，就非常『複雜』，或者說就是不接地氣。比如它對中國的任何客戶，無論是在境內還是境外的業務，都要上香港的委員會，而委員會裡全是講英文的老外，去聽你這項目的具體是個啥。比如當時做中**、中**，就因為他們有被制裁的一些情況，直接就掰扯了半天。然後做*行、*行的項目，要我們直接寫了兩三百頁的英文memo。這個不理解，那個也聽不懂，我就覺得這在內地做業務不是扯淡麼，整天並沒有特別多的具體執行，相對來說也沒學到那麼多新東西，因為每天我處理的大多都是內部事務，回答內部這些合規大佬問你的這些問題。他們問的這些問題，在我們中國人眼裡看來根本就不需要問，在中國做中**、中**、*行的項目，還要向內部解釋那麼多的事。這讓我覺得自己並沒有什麼價值，做了半天全是為了過這些本沒必要過的流程，這絕不是我想來外資的初衷。」能理解嗎？如果這都不能理解，說明你壓根就沒做過內地的金融業務，所以你愛怎麼選就怎麼選吧，反正路是你自己的。第二塊，說個你們最關心的問題：收入。我在跟每位成員溝通的時候，都會聊到他們目前的收入情況，後面也被我統計到了他們的底稿里。但統計這個數據，不是給外人看的。一是為了幫助成員在社招市場上更好地「定價」，因為大部分人在應聘時會高估自己，大部分招聘方又會低估對方。二是為了交叉驗證其他成員收到的開價，是否真實且合理，畢竟社招的薪酬，大部分都是可以談的，如果不能用招聘方給自己員工的真實薪酬做參考，往往一個會「漫天開價」，另一個會「坐地還價」。其實都沒必要，討價還價是在浪費彼此的時間，市場上的公允價值，足以滿足招聘和應聘雙方的需求。而這個公允價值，需要真實的樣本和足夠大的統計數據給統計出來，我做這件事，就是因為大獵如山足夠真實，而且在不斷變大。當然，沒在大獵如山裡的，這個數據也不會發出來給你們看。畢竟你自己都不在系統里，為什麼還要看系統里跑出來的數據。但我還是能給你們做兩件事：一個是匯總且公開各家券商校招生的薪酬標準，這個數據不複雜，因為每家機構對校招生都是統一標準，而且大獵如山的成員，已經幾乎分布在每一家機構里，他們也都願意把這個分享給年輕人。目前導致這件事沒人做的原因，是沒人敢把這個數據匯總發出來，可能怕得罪有些薪酬開得低的機構吧。巧了，我敢。所以，後面我會花時間給大家整理出來，每年都會公開一次最新匯總。另外就是今天要告訴大家的，一些可以公開的我的主觀感受，這個感受是我跟成員聊完後的主觀判斷，不涉及成員隱私，你們聽完也就算，信不信的，都沒必要拿你的感受去證實或證偽我的感受，你生活在你的世界裡，我也生活在我的世界裡。比如今天要告訴大家的，就是金融行業入行三年內，各細分領域之中能拿到最高的那批，並不是年輕人想象中的頭部券商投行或投研崗位，而是頭部基金公司里的買方分析師（他們三年內在自己公司做不到基助，更別說基金經理了）。具體數字不說了，只能告訴你們拿的最多的，其一年的總包，是頭部券商投行或投研里拿最多那一批的至少兩倍。這差的不是一星半點，否則我也不會特意拿出來說。如果差的沒那麼多，其實在前三年這個職業期里，誰能拿的更多或更少，更多是個體運氣、機構實力的原因，就像券商行業里每家券商給校招生的薪酬，就有3萬多、2萬多、1萬上下這三個大範圍，你能說拿三萬多的就一定比拿一萬上下的能力優秀嗎？還不如說拿三萬多的找工作時的運氣更好。而這個至少兩倍的差距，雖然只是頭部這批人之間的比較，但足以說明，這已經不單單是個體運氣和機構實力的原因，還有崗位特徵，所以今天說出來，給年輕人做崗位選擇時做個小參考吧。但我要特別說明的是，也是我跟大獵如山里每位年輕人都會說的，那就是這種前三年甚至前五年薪酬之間的比較，並不能代表崗位的好或壞，因為金融行業里任何細分行業的薪酬或地位的發力，都是在職業中後期，所以你們可以參考，但不要作為主要參考，主要還是看崗位中後期的發展路徑是如何的。最後這第三塊，說一個最讓我驚訝的問題。其實在建立大獵如山之前，我就能預計到哪個行業、哪個崗位的人會加入最多，行業一定是券商行業，崗位一定是投行和研究所，畢竟我在這兩個領域裡的讀者是最多的。果然，這個預測很準確。當然，其他領域來得也不少，上文已經都介紹了。但其中有個領域來的人也不少，最讓我驚訝，因為我壓根就沒想到這個領域的人會來，那就是買方里的量化投資。他們有來自券商自營的，也有來自公募和私募的，甚至還有來自歐美機構的。既然他們的到來讓我驚訝，那麼在跟這些成員聊的時候，我的觀察和事後回憶就特別的仔細。其中有幾個我感觸特別深的，在這裡跟大家分享一下：1、這些量化的摳仔們，無論是一直在國內讀書的，還是歐美留學回來的，確實大部分都是理工科出身。有學數學的、有學物理的、有學計算機的，即便是讀書讀了金融，或者是其中一段學歷讀了金融，大部分讀的也是金融里偏量化的方向。2、大多數都有留學背景，美國回來的最多。有的畢業後直接選擇在歐美金融機構先干一兩年，然後因為個人原因，選擇了回國發展；有的則是畢業後在歐美幹了不短的時間，然後被內地想發展量化的金融機構，給請了回來；還有正在歐美的金融機構里做量化，正在考慮要不要回來發展，或者已經決定要回來正在看機會等等。3、孤獨。前兩個是我觀察出的客觀情況，這個則是我從聊第一位開始，到聊完最後一位，一直都伴隨着我的特別強烈的主觀感受，甚至都不止是我的主觀感受，因為我跟其中幾位聊的時候，主動說了我對他們的這個感受，他們聽完後都有點快哭了，就第一次遇到知音時的那種快哭了。其實，他們會特別讓人覺得「孤獨」，原因也很簡單。一是他們本來就是做買方的，平時每天更多的是在關注市場，不像我們做投行、賣方的，每天更多的是在關注市場裡的人，這是所有買方都會面臨的情況。只有這個原因倒好了，但量化又會比一般的買方，多了個原因二。二就是做量化的，特殊在他們不像其他買方，在關注市場之外，還能跟同行、賣方們有一定的交流。而量化的要與這些人交流，但凡想要交流的深入點，勢必就會談到各自的量化「策略」，但這個不是隨便就能對外交流的，所以他們在市場上與人的交流，往往流於泛泛。當然，這種「孤獨」只是職業上的孤獨，我這些已經在量化行業里成為了投資經理、部門老總的成員們，包括那些才剛入行的，其收入、地位都不低，其為人處世，也如其他職業的同行們一般正常，僅僅是職業特點，造成了這種異於其他行業的職業「孤獨」。所以，我在跟他們聊完之後，終於明白了這行為何會有那麼多摳仔，來到大獵如山對我「熱淚盈眶」。即便他們想對着力哥哭，力哥也不能讓他們落淚，針對他們的這種孤獨感，我決定特別關照他們一下。未來，我會以大獵如山的量化成員為範圍，為他們攢一些交流的局。雖然我這個水平，陪不了他們聊專業，但我已經通過大獵如山內部，試驗了一次量化成員間的互助，由此證明了這裡的量化成員們，都有個互幫互助、互相交流的心。所以哭什麼哭，大獵如山的成員，絕不能對着力哥哭。要哭，只能讓山外的人羨慕哭。至於對其他大獵如山的成員，下面就具體聊聊對你們的統一額外關照，也是我們大獵如山經過第一階段（基本聊完所有成員）後，迎來的3.0版本升級。1、先說說開篇提到的給老成員的福利，那就是我會把這幾個月的時間，全部給你們免費延續。什麼意思？就是力哥這幾個月，全特麼是給你們白乾的。我是可以不延續的，畢竟這幾個月我並沒有不管大獵如山，甚至每天都在跟各位成員聊，相信每一位跟我聊過的成員，都能聽出我嗓子的疲憊感，這個是偽裝不出來的，也是短期內恢復不過來的。另外，算上今天這篇，我已經寫了三篇關於大獵如山的長文章，那麼我有沒有對大獵如山付出足夠的熱情和探索，相信各位讀完文章的讀者們，都能感受得出來。這些觀察、感受和由此延申的探索，都是空想不出來的。以上這些，都是我一個人獨自完成的，因為我沒有任何的助手，更何況即便有，我也不會讓助手替代我做這些工作。而人一天的時間是有限的，有這麼多的成員，自然就會花費我這麼多的時間，至少在這第一階段，是無法避免的。當然，並沒有任何一位加入大獵如山的成員，覺得等太久而給我提出想要延續時間的要求。但沒辦法，力哥就是大方。我大方就大方在，你們越不提的，我就越要給你們，你們越要的，我反而就越不給。相信老摳粉們，都知道力哥這個性格。所以我也不由得懷疑，沒有成員提這個要求，是不是集體無意識的想套我這個大方呢？但套就套吧，大方的力哥，就認這個大方了。畢竟力哥吃剩下的肉，總要爛在摳粉的鍋里。2、經過這第一階段的運轉，除了全面了解到了每位成員的基本情況和需求之外，我也感受到了每位成員對大獵如山這個組織的態度，就像上文提到的量化圈子間互助，類似事情我這段時間其實還試了很多，比如一些機構的現狀，特別是一些正在招聘部門的真實情況，即便我了解，但我還是會幫想要了解的成員，去問另一些正在當事部門的成員，進行交叉驗證。因為非常巧，很多正在招人的部門，恰恰就有在職員工在大獵如山里。這巧，也不算是巧，因為它們也必然會有員工在我這裡，不然你們覺得很多部門或團隊正在社招的原因是什麼？有些崗位都是怎麼缺出來的，你們不妨大膽猜一猜？扯遠了，說這些例子的意思，是為了表達所有加入的成員，都有一顆在大獵如山里助人的熱心。不一定是因為成員們就道德高尚，只因為他們都有一顆同理心，他們來加入就是因為自己迫切需要的這個東西，所以自然就理解且願意幫助其他成員獲取迫切需要的這個東西：真實信息。這就是大獵如山所提供的最有價值的東西：信息，經過其他相關成員交叉驗證，經過我確認驗證並為之背書的信息。行業信息在互聯網上有很多，甚至都超載了，但這種驗證且交叉驗證過的信息，除了大獵如山這裡，如今哪也沒有，包括那些（我就不點名了給他們留點臉。所以，我會在日後的日子裡，盡我所能地去收集、整理、匯總大獵如山裡的所有信息，然後交付給每一位成員。第一階段已經在進行了，比如一些成員在跟我交流的時候，就主動向我提供了其所在機構的競業內容，希望我能讓更多的同行們看到並提前注意，而不是等辭了現有工作不得不入職這單位的時候，被迫簽下這份在你辭職前是不會透露給你的競業內容。至於大獵如山外的摳仔們，我也會偶爾漏些你們不花錢也能看的好東西，但主要是給孩子們看的，畢竟他們才是行業的未來，為了未來力哥有義務無償讓你們多吃點有營養的。比如我正在跟高校、機構們一起組織提供實習信息，比如很快我就會統計出每家券商對應屆生開的基本薪酬，公開發布，每年更新。對，這個信息我會匯總公開發出來，我就是想讓每一位想要加入行業的年輕人，能夠提前做出更好的判斷和選擇。畢竟孩子們能選擇的空間很小，都捲成這樣了，該知道的卻要等到無法選擇的時候才能知道，我必須盡我所能讓孩子們在選擇前，儘可能多的了解一些真實信息。3、最後，給老成員們和未來的新成員們，額外介紹一下這次大獵如山升級的服務。這個服務不是我想出來的，是一些成員跟我交流的時候，主動建議的：一個可以互相交流的群。雖然提這個建議的成員有不少，但都是年輕的成員，沒一個年紀稍大點的。並不是因為年輕人更孤獨，也不止是因為年輕人平時跟同行交流的機會更少。年紀稍大點的成員，其實也需要這個，而他們沒主動跟我建議的原因，跟我很早前就想提供這個服務卻沒執行的原因一樣：成員隱私。我是因為要保護每一位成員的隱私，而年紀稍大點的沒主動提過這個需求，也是因為他們第一時間想到了自己的隱私。所以針對很多年輕成員的這個建議，每一次我都會解釋一遍，你們想要的，也是我想給予的，但微信群是不可能建的，因為我可以負責的告訴各位，咱這裡就是有同機構的不同崗位員工、同機構同部門的員工，甚至一個部門員工和領導都來了，所以他們都在大獵如山的群里，不尷尬嗎？不會出問題嗎？明白了吧。但我今天既然要加上這個服務，自然就說明我已經想到了，滿足需求又能滿足隱私保護的辦法。我想到了夯親角運轉的平台，就是一個群的組織形式，而且至今已運轉滿一年，都未出現過隱私泄露的問題。因為加入之後，每個人都可以修改跟微信號不同的暱稱和頭像，而除我之外，沒人會知道群成員背後的微信是什麼，這是我要求夯親角里所有成員加入後第一件要做的事，也確實保護到了每位成員的隱私。所以，我已經為大獵如山的成員也在星球里建立了這麼一個組織，作為成員間交流的場所。同時，為了額外加強成員的隱私保護，我這個星球會設置365元/年的加入價格（大獵如山成員是免費加入的），設置價格的意思，是我會在今天和以後，開放這個星球給大力如山的讀者加入。一來星球里有更多的外人加入，可以證明這個星球並不全是大獵如山的成員，當大家都改掉暱稱和頭像的時候，星球內外的人，並不會知道某星球成員是不是大獵如山的成員，所以想渾水摸魚的人，魚可不好摸，最後摸到的只會是我。呵呵，摸我？手還要不要了？二來我知道有不少大力如山的讀者，目前並沒有跳槽的想法，但對大獵如山的部分服務，比如信息和其他服務有需求，一直猶豫要不要為了部分服務而加入。我知道這些，是因為有不少人在後台和郵件里跟我說過這些想法，之前他們都被我勸退了，我也覺得沒必要只是因為部分服務加入大獵如山。但這個星球，就可以給這些人提供他們所需要的服務。比如上文提到的行業各機構競業情況，我後面會隨時發到星球里；比如我那些刪掉的帖子，有些沒有公開說的原因（沒有公開說只會是因為當事人，而不是機構），或者說的沒那麼具體（可能是機構原因），我都會把具體情況在星球里說出來，對自己人沒什麼不能說的；比如我答應要給大獵如山成員出的年鑑，我可能也會發到星球里給大家看（也許是發部分，也許是發全部，現在我還沒有考慮好），以及我覺得有必要跟大家說的，一些我了解到的，但沒有公開發布必要的行業瑣事……（未來想到的可以提供的服務，會不斷升級更新）當然，也要明確告訴各位想要加入星球的非大獵如山成員，加入這裡並沒有跟我一對一長時間交流的機會，也不會有招聘相關的深入服務，可能只會發些招聘情況出來，畢竟這些服務給了你們，就是對大獵如山成員的不公平。如果有這些需要，你只能加入大獵如山。當然，你加入星球的這365元，可以抵扣加入大獵如山的費用。因為，如下「三」所示，這個星球將是加入大獵如山的唯一門檻。三是我會把加入這個星球，作為以後加入大獵如山的申請方式，不再使用之前發郵件給我申請的方式。也就是說，你不加入這個星球，就不會有加入大獵如山的可能。因為我現在已經有了太多的大獵如山成員，第一階段就用了那麼久的時間，想必各位也能看出來，所以我目前已經累到不想再有人來大獵如山了，除非你有很迫切的需求。但既然你到現在都沒有申請加入，那麼我對你的需求是否迫切是存疑的，想打動我這個疑惑，只能先來星球讓我好好感受感受你，你也藉此感受一部分的大獵如山，雙贏，何樂而不為呢：所以，力哥大方嗎？能給你們考慮的全考慮，也就是無業無懼的我了。至於機構或獵頭，想要聯繫我，還是跟之前一樣發郵件到wangdali31@126.com說明來意，不要加入我的這個星球。一是沒必要，你想要跟我交流，發郵件說明來意，我願意跟你交流自然就會聯繫你，否則你就是花錢加入星球也白搭。二來對於有些想渾水摸魚的，你加入後也沒有摸魚或者打廣告的機會，因為我看到誰敢在我這瞎扯淡，我鐵定會幹你。所以，何必花錢買我的怒火呢，閒的？想要我的怒火，可以直接公開叫板，沒必要花錢。大獵如山接下來的第二階段，我會開始與招聘機構對接（已經開始了），它們確實也急壞了，有些機構是大獵如山剛成立時就來了，硬是等了我這幾個月都沒跟他們具體交流，也不敢催我。確實也沒辦法，我必須親自跟每位成員深入交流後，才能掌握他們的真實情況和需求，這既是對大獵如山成員的負責，也是對招聘機構的負責。好飯不怕晚，就像一位行業老大哥曾經對年輕人說過：「我跟你說我們現在不招人，其實不是不招人，只是不招你。任何一個發展良好的團隊，都不可能不缺人，永遠缺合適的人。」我想，這話的主語換成招聘機構也同樣適用，好飯你怕什麼晚？畢竟全行業也只有一個大獵如山。好在第二階段會進行的很快，因為我會邊跟招聘機構聊需求，邊開始撮合大獵如山的合適成員，也許很快你們就能看到我寫的第二階段感受文章（目前已經撮合成功了個別成員）。當然，也許我現在說這個「很快」是在吹牛，畢竟你們都知道，力哥有事是真上，但寫東西也確實是懶。沒想到光描述客觀進展，就已經寫了那麼多字，那多餘的廢話就不再說了，最後還是那句話：我是什麼樣，你們就會知道我是什麼樣。而大獵如山是什麼樣，我也會告訴你們它是什麼樣。至於大獵如山，它無論最後成為什麼樣，那都是我和所有的成員們，一起留給行業的Legacy。至少，我用心試過了，我們大獵如山用心試過了。人生，不過醒時夢一場，一身膽色和熱腸......中金 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