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【重點總結】

1、發展歷史:二三十年前為鋼製車身。90年代鋁製材料用於部分零件。2000年奧迪A8使用全鋁車身。後續倒退,至今大多為鋼鋁混合車身。2010年開始研發國產化壓鑄件。2015年特斯拉聯合力勁集團研發6000T以上的設備。預計10年後一體壓鑄滲透率達30%。

2、一體壓鑄的優勢:節約成本、減重、性能提升、設計自由度提高、環保

一體壓鑄的局限性:工藝控制、質量控制、前期投資大、單件更換維修時間長、運輸成本高

3、市場情況:

1)OEM:中國將是主要市場,半年到一年內量產,目前國內已有60%以上OEM開始動作,外資企業難以進入。

2)製造商:瑞士和德國幾家頭部廠商率先搶到蛋糕,目前還是紅利階段,但隨着一體壓鑄發展,外資不適應國內節奏,受限於投資模式,國內優勢體現。

3)材料:國外早期市場對非熱處理材料沒有需求,近幾年得到推廣。國內處於大幅趕超階段,需求大幅增加,目前開始自研,國內應用場景大,有最好的試驗田,反饋多。但非熱處理材料工藝要求很高,是未來研究重點。預計未來放開專利。

4)壓鑄機:新玩家進入,競爭激烈,預計未來大設備更分散,小設備多點開花。力勁總體份額、產能布局等還是最大的。

5)部件:有進入壁壘,未來競爭格局不會太分散,會有3-5家頭部。

6)模具:對成本的約束不大,預計未來形成共存局面,部分模具自己做,部分給別人做。受資金制約,模具廠不太可能做壓鑄。

【詳細內容】

車身由白車身總成、車身地板總成、覆蓋件三大部分組成。

發展歷史:二三十年前完全鋼製車身,熱成形白車身+衝壓件車身地板+衝壓覆蓋件,當時衝壓技術較先進,鑄造技術發展一般。90年代,出現鋁製材料,首先用於覆蓋件,之後用於白車身局部鋁製衝壓件,最典型車型是2000年上市的奧迪A8,首次使用全鋁車身,用了大量鋁材,突破性地推向市場,但當時的壓鑄件不大,兩三千T就很大了。後來又倒退了,全鋁車身造價和維修成本太高,奧迪A8下一代及其他車型回到鋼鋁混合車身,取得經濟性和性能的折中,現在大多也是鋼鋁混合車身。2000年後,出現大量車身結構件,得益於有色壓鑄材料的推進、主機廠的功能整合和減重需要,在高端車型上出現大量鋁壓鑄件,例如減震塔、後地板縱梁、後減震塔等,2010年開始許多企業開始第一代開發。壓鑄的好處是設計自由度高、完成功能整合、兼具輕量化、扭轉剛性比傳統鋼板焊接件優,一線外資企業2010年後開始進行車身真空壓鑄件國產化工作,到目前有10年的國產化歷史。

一體壓鑄,一般的車身結構件在4400T以下進行開發,主流設備企業的壓鑄機都在4400T以下,沒有再大的需求。15-17年,特斯拉發現下地板上的件太多,需要整合,高壓鑄造是一個非常好的解決方案,聯合力勁集團生產6000T設備,實現後地板件量產,反向推動設備進步,18-19年在美國實現量產,隨後在上海。現在前地板和前艙也實現了突破。

一體壓鑄的優勢:

1、節約成本,包括物料本身成本和焊裝成本(主要來源)。

2、減重,跟傳統鋼板衝壓件比,減重約40-50%;跟鋁材比,約10-20%。減重帶來續航提升。

3、性能提升,對整車扭轉剛度提高很大,一體壓鑄件可以做大量加強筋結構,可以任意布置。

4、設計自由度提高,模具型腔可以設計很複雜,只要能出模,什麼形狀都可以做,而衝壓結構有局限。

5、環保,符合減碳理念,一體壓鑄的鋁件料可以直接回爐,70-80%的回收重熔率,材料循環利用率高。

局限性:高壓、高溫對生產製造挑戰很大。

1、工藝控制,填充流程很長,易出現填充不足、冷格、壓鑄缺陷、毛坯變形等。

2、質量控制,不做熱處理對質量控制要求很高,特斯拉剛做時缺陷率較高,近幾年穩步提升。

3、前期投資大,需要做全新的產線修改,一體壓鑄對噸位、地基承重的要求和4000T的完全不一樣,6000T以上就涉及全新的廠房、地基等,整個產線和基建全部重置。

4、單件更換維修的時間稍長,有些保險公司會保守考慮更換維修成本。

5、供貨局限性,運輸成本很高,300公里以內運輸成本大概200-300元/件,必須就近建廠、就近供貨,主機廠需要和供應商談合作戰略。

一體壓鑄作為替代解決方案,在往成熟方向發展,未來預計成為車身主流方案之一,優勢巨大,國內外投入加大,整體突破在加速。

市場情況:

1、OEM:特斯拉是第一家實現全球量產的客戶,中國將是主要市場。國外,沃爾沃第一個官宣大規模上一體壓鑄,德系沒有明顯動作,只有大眾做出一體壓鑄結構件,但是4400T做的。中國處於打樣階段,半年到一年內量產。今年國內自主OEM發力,尋求裝備廠、設備廠、模具廠、材料廠合作,主力企業加入,算上新勢力和國內主力OEM,已有60%以上OEM開始動作,國內市場欣欣向榮。隨着需求增加,帶動國內相關產業鏈發展,相關裝備、壓鑄機、熔化爐、模具、周邊(噴塗等),經驗積累滲透到國外OEM。

2、製造商:受限於運輸成本,國內有兩種採購策略,特斯拉和國內一些廠家自己做,還有一些選擇外購。國外車身結構件的國產是瑞士和德國幾家頭部廠商率先搶到蛋糕,目前還是紅利階段,但隨着一體壓鑄發展,外資已經落後,因為外資投資按項目走,而國內從立項、詢價到SOP可能就一年,需要自己提前做戰略投資,買好設備試產,等車企下訂單,國內優勢體現,這種情況下誰有壓鑄機,誰就能拿到訂單,外資不適應國內節奏,受限於投資模式,訂單量遠遠落後。

3、材料:一體壓鑄和傳統結構件最大區別在於材料,用的非熱處理材料,常規結構件需要固溶、烘烤等,零件不可避免變形,變形後不能大規模矯形,會對零件產生損害。目前非熱處理材料以鋁硅、鋁鎂添加一些稀有合金為主,國外早期市場對非熱處理材料沒有需求,近幾年得到推廣,但部分廠家早有儲備。國內處於大幅趕超階段,需求大幅增加,之前多是仿配方加工,目前開始自研非熱處理合金,避開國外專利,加入一些新材料進行開發,國內應用場景大,有最好的試驗田,反饋多。

但非熱處理材料也有劣勢,沒有固溶等過程,要靠壓鑄本身得到良好性能,還要兼顧強度、韌性、延伸率,工藝要求很高,挑戰大,鋁液純淨度、含氣量、成分配比、真空度、溫度、參數、冷卻潤滑工藝等都要求較高,所以工藝是研究重點。一體壓鑄件太大,不同部位性能不一樣,比如遠端和近端,倒逼仿真模擬軟件,要模擬不同區域的性能。

【Q&A】

Q:從滲濾率看,以後應用一體鑄造的車型?從技術角度看未來的格局,壓鑄機未來會更集中還是發散?部件領域進入廠商越來越多,有無技術壁壘?專利保護期後,材料格局的差異化大嗎?

A:滲透率目前處於起步階段,頭部新勢力起步,國內其他主機廠跟進,預估10年內有望達到30%,參考因素是目前真空壓鑄結構件的滲透率是20-30%。潛在掣肘是富餘的焊裝產能,主機廠短期不想放棄,20萬以下車型還是比較適合傳統鋼板拼焊。

壓鑄機設備,5年前,2000T以上的壓鑄機算較大的,基本是布勒和意德拉壟斷市場,從實際銷量潛在訂單意向看,將來一體壓鑄大壓機領域,新玩家進入,競爭更激烈,大設備更分散,小設備多點開花。力勁總體份額、產能布局等還是最大的。

部件方面,國內壓鑄產能很大,輕量化蛋糕變大,進入玩家也多。但有壁壘,不會特別分散,投入能力門檻很大,廠房、車間、設備一條線要2-3億,文燦、宏圖、拓普等在經驗積累和訂單把握上又形成一層壁壘。不會太分散,會有3-5家頭部。

材料方面,國內雖有一些專利,但多是基於國外材料的變種,而且很多主機廠會把專利捏在自己手上,保證不會被材料商綁架。但未來一體壓鑄件想推廣,材料專利就會放開,國內熱處理材料的發展也是受益於萊因費爾德放開專利。

Q:模具誰來生產,單套價值多少,能用多久?對於長期市場滲透率提高,制約因素有哪些?對小銷量車型有無供應困難?20萬以下的低端車型用鋼,不用鋁合金,替代有困難嗎?

A:模具,以前一般都幾十T,現在一體壓鑄多在100-150T,國內幾家龍頭模具企業兩三年前嗅到商機,提前布局,引入廠房、基建、設備,最先分到蛋糕,三四家瓜分,幾乎沒有外資廠商,到目前還是這樣,但未來肯定有新來者。單個模具金額在1000-1500萬,取決於零件大小和複雜程度,常規結構件200-300萬。壽命,模具複雜,料廢偏高,保守估計壽命比常規略低,約8萬,在向10萬邁進。

小銷量車型,不光對一體壓鑄,對衝壓等都有負面影響,單看銷量不會做,但有一點好處,壓鑄機可以一些車型共用,產能平衡,最佳經濟批量8000-10000台/月。

低端車型目前應用有局限,20萬以內鋼板衝壓已經很便宜,主機廠還有保留的焊裝產線,所以短期內滲透率提高的可能性不大,10年內主要還是純電動、中高端市場。鋁件、有色金屬等材料成本也較高。

Q:底線銷量多少時換模具比較合適?未來會不會銷量較高的車型主機廠自己生產,銷量低的找第三方?

A:模具對成本的約束不大,主機廠支付方式有兩種,一是直接支付,交樣批產前直接支付,供應商沒有財務壓力;二是攤銷,攤在壽命中,如果車型需求不大,攤銷和費用回收比較慢,資金占用壓力較大,製造成本也會有負擔。

不一定,OEM主機廠有自己的規劃,假如小鵬自己投壓鑄,一年產能20萬件,超出後就外購。

Q:部件廠商自己也會做模具,未來會部件商自己做模具,還是分工更細化?

A:目前主流壓鑄廠都開始自己做模具了,去外面做容易信息流失,文燦等都是自己做,前期依賴頭部企業,藉助他們的能力研發布局。目前一體壓鑄對獨立模具廠依賴較大,但頭部廠商肯定會有規劃,未來要自己做,預計將來會形成共存局面,部分模具自己做,部分給別人做。

Q:未來模具廠會往一體壓鑄方向走嗎?

A:零件廠商做模具很常見,模具廠商做零件的可能性很少。不管常規件還是一體壓鑄件,投資差別很大,上市的模具廠很少,超過3億也很少,合力之前做模具,後來做壓鑄,但做一體壓鑄的可能性也不大。

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