鑽石舞台

2022年是安全生產專項整治「三年行動」收官之年，也是房屋市政工程兩年治理行動起步之年，西安市住房和城鄉建設局按照住房和城鄉建設部《關於開展房屋市政工程安全生產治理行動的通知》要求，推進全市房屋市政工程兩年專項治理行動往深里走、往實里做。當前，西安市住房和城鄉建設領域安全生產形勢平穩向好。

力求零事故，立足「防」。組織全市120餘名行業安全專家，分成60個檢查組，由專人帶隊，對全市2000餘個房屋建築和市政基礎設施工程項目開展百名專家進工地「教學式」幫查安全隱患服務活動，全面摸排安全隱患，把牢安全預知預防關口，構建「以『風險管控』為核心，責任覆蓋全面、邊界清晰、上下銜接的」「一崗一清單」安全生產責任體系。

力爭責任實，突出「管」。按照「隱患就是事故」理念，西安市住房和城鄉建設系統對800餘個存在一般風險隱患的項目「亮黃燈」，督導區（縣）、開發區住房和城鄉建設局採取約談提醒、警示培訓等「柔性」措施，壓實企業主體責任，把風險控制在可接受範圍內、把隱患治理在形成之初；按照「四不放過」的原則，結合「一月一通報」，對70個存在高處墜落、坍塌等重大事故隱患的不良項目「亮紅燈」，督導區（縣）、開發區住房和城鄉建設局採取掛牌督辦、頂格查處、信用懲處以及建築市場與施工現場並聯掛鈎和「一案兩查」等「剛性」措施，堅決築牢不敢違、不想違、不願違的防線；對檢查發現安全體系健全、現場管理到位的優良項目「亮綠燈」，並在全市通報表彰，形成約束和激勵「雙向監管」機制，共同守護好安全生態。

力保見實效，強化「治」。自5月1日起，西安市住房和城鄉建設系統開展危大工程「百日整治」專項行動，堅決落實「一對一」「多對一」安全監管責任，堅決抓實項目經理和項目總監在崗履職、特種作業人員持證上崗、作業人員班前教育到位等底線要求，堅決做到「重點問題重點解決」。同時，西安市住房和城鄉建設局建立推行「1+X」隱患治理模式（發現一個安全隱患，整治一類安全隱患；規範一個安全行為，提升一個層級本質安全水平；治理一個安全層級，帶動多個安全層級得到治理），把問題消滅在萌芽之時，確保全市住房和城鄉建設領域安全發展。