赫爾曼·西蒙教授與楊樹仁的業務往來,變成了他們兩個家庭之間的友誼。2018年夏天,兩家一起去內蒙古旅遊,這次出行讓赫爾曼·西蒙教授看到了一個完全不一樣的中國,因為平常他只去一些大城市2009年,中國企業家楊樹仁讀到我有關「隱形冠軍」的中文著作第一版,從那時起,楊樹仁成為隱形冠軍方案的熱情追隨者。他的公司——山東默銳科技有限公司(以下簡稱默銳)位於山東省壽光市,離青島市不遠。壽光市擁有獨特的滷水沉積物,滷水沉積物來自附近的海洋,是一種特種化工原料。默銳在壽光市有9個工廠。
按照隱形冠軍理論的指導,楊樹仁把生產集中到有機會成為「國際市場領導者」的產品上。如今,他的企業在阻燃劑方面已經有三個產品成為世界市場領導者。默銳還在克雷費爾德開設了德國分公司。楊樹仁瘦小的身體裡,充滿了思想和活力,他不僅有想法,而且也能以最大的執行力和最驚人的速度付諸實踐。他有把所有問題看成是一種新的機會的能力。例如,壽光市50多家化工企業供水有問題,他便建了一家供水廠,按照客戶需要供水。
赫爾曼·西蒙說:「我很難抵擋楊樹仁的熱情,我們兩家一起進行了很多次旅遊。」圖為赫爾曼·西蒙和楊樹仁一起去爬長城
中國化工企業一個很大的問題是勞動安全問題,該問題對楊樹仁來說也是個重要問題,怎麼辦?對此,中國隱形冠軍專家鄧地教授這樣寫道:「楊先生有一個令人驚訝的想法,叫『讓你的問題成為生意』。首先,他下很大功夫,讓工人和專家團隊提高專業的勞動安全保護能力。其次,他設立創造性的機構,比如安全博物館,給本公司和其他公司的員工提供勞動安全教育。最後,他成立了一個新公司,給當地化工企業提供專業諮詢服務。」
目前,系統的職業培訓不盡如人意。為了解決這一問題,楊樹仁按照德國模式建了一所職業培訓學校。他又看到了市場中存在的對管理發展的需求,因此,與壽光市政府合作成立了一所商學院。讓我感到非常榮幸的是,商學院是以我的名字來命名的。與楊樹仁的業務往來,促進了我們兩個家庭之間的友誼。我們很難抵擋他的熱情,我們兩家一起進行了很多次旅遊。2018年夏天,我們兩家一起去內蒙古旅遊,這次出行讓我們看到了一個完全不一樣的中國,因為平常我只去一些大城市。楊樹仁讓我更深入地了解了中國,我有很多地方需要感謝他。