鑽石舞台

近期，互聯網單位員工猝死身亡事件頻繁發生。不禁讓廣大職工對自己人生產生了懷疑——作為一名員工，我應該玩命地奮鬥嗎？

信息時代處處都是透風的牆，哪個單位的員工病倒了，猝死了，996卻被拋棄了……四面八方的新聞讓人不禁陷入恐慌，下一個遭遇不測風雲的人，會不會是我？

經歷心酸與不爽，人們都工作的態度也發生了改變。好比，原本上進的人，發現被領導畫餅了，也就墮落了；本來996的人，發現隔壁同事病倒了，也就惜命了……。

在地鐵公司這樣的大環境中，條條框框的規章制度，各式各類的管理模式，加之領導、負責人的性格迥異，一系列因素也產生了許多畸形的觀念，這些觀念就像病毒，日復一日影響着地鐵員工的工作狀態，表面看似風平浪靜，實則毒害已深，嚴重致命！

這裡就簡單列舉幾個地鐵公司里幾項要命的觀念，看你中了幾條？

不是「關係戶」

就努力成為「關係戶」

「關係戶」這一種群在地鐵公司的大環境中也不是稀罕物了。在各種競爭激烈的場合中，「關係戶」的十拿九穩、脫穎而出都讓人欣羨不已。這樣的「常態」也使普遍地鐵員工將其默認為職場競爭中的一種資源，把拉攏關係、成為別人的關係作為自己職業生涯的必修課。

平心而論，靠關係上位，或是走捷徑絕非正義之舉。自己既然不是關係戶，何苦作踐自己成為關係戶。為了所謂的晉升攀龍附鳳、送禮塞錢，是否值得？

諷刺的是，在地鐵公司這樣合法正規的大企業，真正要謀個一官半職，是一定要有實力的。單純靠關係取得上位，充其量也就攤一助勤的位子坐。也就是說，沒有真才實學，靠阿諛奉承而成為關係戶的人，就算走上捷徑，坐進辦公室，那也只是從一條基層崗位的狗，變成了管理崗位的狗，永遠挺不起腰杆，當不了人。

工作可以不做

宣傳必須干好

不多說，地鐵基層的通訊稿任務是人神共憤的。這一塊加分項往往決定了一個團隊、一個部門中心的在周期內爭優評先的最終結果。稿子發表的多，文章寫得亮，給部門貼了金，讓領導也長了臉，宣傳團隊理所當然功不可沒。

寫得一手好文，為集體創造效益，這一點原本無可厚非。但沒有像樣的宣傳人才，拔苗助長的培養，本末倒置的施壓，讓生產工作嚴重變形。久而久之，工作做的好不如稿子寫的好，技術骨幹不如宣傳人才，生產工作敷衍了事沒人知，文章發沒發表一目了然。地鐵的工作性質仿佛與報社、新聞、媒體單位不盡相同，景象之奇葩，令人嘆為觀止！

當然，除開通訊稿，受公司管理制度而變味的工作還有不少。例如為表現各項工作的完成情況，都會建立各種工作檯賬。台賬填寫、歸檔、建設的工作強度並不比技術活兒輕鬆。同時較之專業技術，檢查組對於台賬整治所帶來的考核也來得更為容易。

「正事兒可以不做，本子不能寫錯！」

不難理解，事情即便是做了也沒人看見，本子、單子寫錯、漏填那就顯而易見了。

正是由於檢查、考核等手段的頻頻施壓，通訊稿、台賬這樣的門面功夫已成為基層團隊工作中的重中之重，優先考慮。員工們已經習慣將精力放在應付上級部門檢查，而「精練業務，保衛運營」等壯志豪言已徒於形式，成為有氣無力的口號。

工作別太積極，多做多錯

北京地鐵員工姚建敏為孕婦開闢「綠色通道」反而被乘客投訴；四惠姑娘為制止乘客搶上搶下而被辱罵，自衛還口被公司批評；檢修工在維護修設備過程中若不慎出現狀況，其下場還不如那些混日子、偷奸耍滑、漏檢漏修的老油條好。

地鐵公司萬事以和為貴，在這個求穩不求快的單位，容不得任何閃失。一旦發生糾紛，向來都是大事化小、小事化無、內部解決、息事寧人。

這一核心價值觀，雷打不動。所以現在有好些員工都開始帶着「心眼兒」上班，乘客搶上搶下我當沒看見，與其出面制止，不如放你一馬，不惹事、不多事；精檢細修不如漏檢漏修，機器這玩意兒不動還行，手賤出個什麼幺蛾子，那就等着上綱上線了……

在地鐵公司工作多年，同行們總結出一條經驗教訓：積極工作所面臨的挫折遠大於混天度日被逮的責罰。

既然同工同酬

不如混一天是一天

地鐵公司工作，收入的多少由人力部門一錘定音。而身在基層崗位的員工，無論態度積極，或是貢獻多大，經濟上的鼓勵只得微乎其微。從大方向考慮，地鐵公司的薪資制度的確能穩定大局。但在一定程度上也豢養了不少閒人。

「上班為的就是掙錢，而在一個同工同酬的單位，那何必讓自己勞累？」聽起來似乎有那麼點兒道理。可也暴露出部分人的心胸狹隘與鼠目寸光。

生命不息，奮鬥不止！上班的目的是為掙錢沒錯，那人生的目的呢？

學無止境，不論在地鐵公司與否，只要能使自己變得更強、更好，都值得去拼搏。單純因為某單位的薪資制度、管理模式而放棄自己奮鬥的權利，自甘墮落，混天度日，試問這樣的人生能有多大出息？

舉一例子，我的倆同事——小英&老李

比起解決問題

推卻責任才是王道

地鐵公司上上下下，里里外外充斥着各種考核。基層人員怕上級部門考核，上級部門又畏懼地鐵公司考核。所以為了不被考核，部門就不能出現問題，如果出現問題，就要懂得去規避。那如果事實確鑿，責任歸己咋辦？一句話：「能推則推！」

舉一例子分享，X年X月X日X公司出一運營故障，A專業說不關我事，B專業說不歸我管，即使各家相互推諉，最終事件在多方聯合協作下還是得到了解決。那責任部門算誰呢？最終經公司仔細研究決定——內部沒問題，責任算承包商的！

以上僅算個案，但是避責、推諉的工作思路在地鐵公司員工中遍布廣泛。社會複雜，人心險惡，為了保全自己的利益，有人不怕做虧心事。為了保護自己不受傷害，大部分人不敢強出頭，傾向消極應對。

與其主動表現，憑一己之力完成任務，事後論功行賞，倒不如坐等事情持續惡化，裝傻當不知道，反正沒我的事兒。大不了，最壞的情況不外乎也就是——有難同當，不痛不癢。

領導說的都是對的

員工老實聽話就好

領導之所以成為領導，那定有其過人之處，這一點毋庸置疑。但值得深究的是，領導也會犯錯，領導也有短處。當在某一領域，員工所持水平高於領導，甚至已經確定領導有誤的情況，是否還要盲從？

這或許因人而異，得分情況討論。某些員工，性格溫和，脾氣好，聽話又乖巧。認為服從領導指示，天經地義，大有君要臣死，臣不得不死的凜然大義。這樣的員工或許就是多數領導中意的。

還有一種員工，性格直率，有稜角，具有自己的想法，工作中懂得出奇制勝，大有改變世界的雄心壯志。平心而論，這樣的品質其實並不差，同時難能可貴！但有時候會被領導或是旁人解讀為不服管，口無遮攔，不長心眼。順風時會遭到別人妒忌，逆境又會被小人落井下石。最終迫於無奈，要麼心灰意冷，不再作為；要麼改頭換面，向老實聽話的「乖寶寶」轉變。最終自己被世界改變。

每個人都有自己的性格，應該活出自己的風采。尊重領導不代表把領導伺候得服服帖帖，惟命是從。不論領導或是普通員工，所有人的人格都應該受到尊重。你若是屬於溫和類型的，踏踏實實幹自己的活兒；你若是衝動型的，不妨嘗試求同存異，保留自己的品質，成自己想成為的人。

總而言之，一切應遵循自己的內心，從心出發，問心無愧！

寫在最後

人之初，性本善，性相近，習相遠。人生來本不壞，只是會因為某些經歷而誤入歧途。作為成年人，心中自有一桿秤！明是非，知輕重，曉利弊，懂榮辱。在地鐵公司，面對各種奇葩、不正的「三觀」，我們是否還能做到潔身自好，不隨波逐流，同流合污。

捫心自問，你是否已向烏煙瘴氣舉旗投降，不敢對着黑暗吶喊；是否已經成了當初自己也嫌棄的那種人；是否已被暗藏在地鐵中的邪惡「三觀」腐蝕殆盡，癌症晚期？

當猝死盯上年輕人，地鐵員工能不能選擇躺平？

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